Сущность стратегического менеджмента

Необходимость применения стратегического менеджмента

Потребность в стратегическом видении особенно сильно проявляется в последнее время, характеризующееся высочайшей динамичностью. Мы являемся свидетелями глубинного изменения общества, меняется система ценностей и приоритетов. Происходят существенные изменения деловой среды, вызванные, прежде всего, процессами глобализации. Кроме того, наблюдается взрывной рост технологий и смещение «вектора бизнеса» в сторону клиента, который в конечном итоге и «голосует» за или против победы конкретной компании.

Проанализируем, какие преимущества дает управленцам (прежде всего высшего звена) знание стратегического менеджмента. Кроме того, что стратегический менеджмент заставляет всерьез задумываться о будущем организации, он позволяет:

• -формулировать на рациональной основе возможные стратегии и определять, в какой мере подходит организации та или иная стратегия;
• -находить альтернативные пути развития бизнеса, чтобы выбрать оптимальный из них;
• -развивать умение ориентироваться в будущем, что приводит к систематическому учету возможных последствий тех или иных решений;
• -более эффективно и грамотно размещать ресурсы организации;
• -понимать природу и значение неопределенностей и рисков в развитии бизнеса;
• -использовать методологию системного подхода в решении организационных проблем и на этой основе развивать более эффективное управление;
• -связывать в единый комплекс взаимозависимых элементов процессы коммуникации, координации и контроля в рамках организации как целого;
• -стимулировать мотивацию и энтузиазм сотрудников, определять миссию организации и понимание значения достижения организационных целей для индивидуального развития и роста сотрудников;
• -преодолевать сопротивление переменам, формировать инновационную организационную культуру.

Стратегический менеджмент развивает широту управленческого мышления руководителей, делает их более полезными для организации. Руководители, имеющие знания и навыки в области стратегического менеджмента, имеют больше шансов добиться быстрого роста по служебной лестнице. А начинающим руководителям стратегический менеджмент позволяет достаточно быстро понять, как работает организация, какова взаимосвязь ее структурных компонентов, какова роль отдельных индивидов в принятии важных организационных решений.