Сила поставщиков. 
Анализ стратегии развития компании

Компания Workgear Ltd закупает сырье, для производства рабочей одежды, высокого качества у одного поставщика. В имеющихся данных нет информации о существовании альтернативных поставщиков аналогового материала. Помимо этого не понятно зависит ли поставщик от Workgear Ltd (а при таком ограничении в каналах поставки зависимость представляется очевидной). Также нет данных о том, где конкурирующие фирмы получают сырье и какого они качества.

Обеспечение Workgear Ltd рабочей силой на данном этапе не есть проблема. Ведь благодаря недолгому обучению используется относительно неквалифицированная рабочая сила.

Кроме того производство в отрасли происходит на традиционном оборудовании. Поэтому можно предположить, что дефицита средств производства не наблюдается.

Также хочется заметить, что предпочтения конечных потребителей довольно дифференцированы. Компания Workgear Ltd должна иметь возможность пользоваться услугами разных поставщиков сырья. Необходим дизайнерский талант, который может использовать различные ткани и материалы с максимальным эффектом и в соответствии с требованиями конечных потребителей. Однако, талантливых специалистов мало, что может приводить к дефициту рабочей силы при выполнении определенных операций и этапов работ.