SWOT-анализ. 
Маркетинговый план Ленинградского оптико-механического объединения ОАО "ЛОМО"

Возможности.

Угрозы.

• 1. Рост спроса на оптико-механическую продукцию
• 2. Рост уровня доходов потребителей
• 3. Развитие собственной дилерской сети
• 4. Выход на ранки стран СНГ
• 5. Появление новых служб или предприятий нуждающихся в данной продукции

• 1. Снижение цен у наиболее опасных конкурентов
• 2. Неспосрбность потребителей преобрести товар
• 3. Выход на рынок новых конкурентов
• 4. Увеличение налогового бремени

Сильные стороны.

СИВ.

СИУ.

• 1. Высокая квалификация персонала
• 2. Известность на рынке
• 3. Наличие и реализация инновационных технологий с перспективой развития
• 4. Подготовка и обучение кадров
• 5. Использование высококачественных материалов

Расширение партнерских связей, дальнейшее усовершенствование технологий (появление новых моделей), завоевание рынка фирмой ЛОМО благодаря наиболее хорошему качеству продукции и более широкого ассортимента.

Использование системы скидок, развитие связей в стране и за рубежом.

Слабые стороны.

СЛВ.

СЛУ.

• 1. Опасность конкуренции
• 2. Отсутствие системы маркетинговых исследований
• 3. Не доступность всему социальному слою населения
• 4. Высокие цены

ОАО «ЛОМО» ведет всестороннюю политику продвижения продукции, так например они проводят всевозможные выставки и конференции.

Постоянное совершенствование продукции, появление новых моделей. Стремление к максимальному усовершенствованию продукции благодаря высококачественным оборудованиям.