Выводы. 
Маркетинговый план компании

В результате составления маркетингового плана можно сделать следующие выводы: ООО «Филипс» довольно давно функционирует на рынке электроники и бытовой техники и успела себя зарекомендовать как надежный партнер с достаточно высоким уровнем конкурентоспособности. Компания находится на стадии роста, поэтому естественным процессом стало дальнейшее расширение рынков сбыта. Компанией принято решение о выпуске нового продукта, Смартфона «Philips Xenium W6610».

Основными конкурентами ООО «Филипс» по производству Смартфонов являются такие крупные корпорации, как Samsung и Apple.

Потенциальные потребители нашего нового продуктаиндивидуальные и промышленные потребители, которым необходимо общаться и обмениваться информацией с другими людьми и представителями других компаний. Конкретные сегменты рынка, на которые мы ориентируемся, составляют профессионалы, учащиеся, работники корпораций и предприниматели.

На основе SWOT-анализа было выбрано наилучшее направление развития организации — стратегия роста. Таким образом, сформировалась главная цель проекта — повышение доходности организации от продаж Смартфона нашей компании за первый год на уровне 60 миллионов долларов.

Также были разработаны элементы комплекса маркетинга, направленные на повышение прибыльности и уровня конкурентоспособности Смартфона ООО «Филипс»: — сформулирована миссия организации и маркетинговая стратегия продвижения продукта; -предложена система стимулирования персонала; - -развернута мощная ежемесячная рекламная кампания во всех СМИ; -продумана рекламная стратегия для привлечения дополнительного внимания к нашему продукту и т. д.

При внедрении всех выше перечисленных мероприятий доходность компании при введении на рынок нового продукта увеличится за первый год на 60 млн. долларов.