Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Совершенствование системы профессионального развития персонала предприятия социально-культурной сферы

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Сокращение расходов, связанных с потерей носителей корпоративных знаний; повышение эффективности деятельности системы обучения за счет роста применения современных форм обучения и более полным использование потенциала персонала. Затраты на реализацию мероприятий составляют 525 000 рублей. Экономическая эффективность комплекса предложенных мероприятий по совершенствованию составляет 3,3… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы реализации системы профессионального развития персонала предприятия социально-культурной сферы
    • 1. 1. Профессиональное развитие в контексте управления персоналом
    • 1. 2. Современные подходы к организации функционирования системы профессионального развития персонала предприятия социально-культурной сферы
  • Глава 2. Общий анализ деятельности и системы управления персоналом «Дом Кино»
    • 2. 1. Общая характеристика «Дом Кино»
    • 2. 2. Анализ системы управления персоналом «Дом Кино»
    • 2. 3. Оценка системы профессионального развития персонала «Дом Кино»
  • Глава 3. Совершенствование системы профессионального развития персонала
    • 3. 1. Рекомендации по развитию системы профессионального развития персонала «Дом Кино»
    • 3. 2. Оценка эффективности рекомендаций по развитию системы профессионального развития персонала «Дом Кино»
  • Заключение
  • Список использованных источников

Совершенствование системы профессионального развития персонала предприятия социально-культурной сферы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Мероприятие 2: Использовать потенциала корпоративной социально сети для обобщения потребности сотрудников ООО «Дом Кино» в обучении и корректировки программ обучения. Мероприятие 3: Акцентировать внимания при обучении на развитие компетенции персонала ООО «Дом Кино».Основное отличие от существующих способов: повышения вовлеченности персонала предприятия, применение современных технологий, повышение эффективности развития потенциала кадров, удержание знаний внутри предприятия. Эффекты, ожидаемые от практической реализации проекта по созданию на предприятии системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров: социальные: повышение эффективности использования кадрового потенциала; привлечение в кадровый состав компетентных и профессиональных сотрудников; снижение текучести кадров; повышение уровня социально-психологического климата коллектива; снижение уровня конфликтогености и стресса в коллективе; повышение компетенции как персонала, так и руководства.

экономические:

сокращение расходов, связанных с потерей носителей корпоративных знаний; повышение эффективности деятельности системы обучения за счет роста применения современных форм обучения и более полным использование потенциала персонала. Затраты на реализацию мероприятий составляют 525 000 рублей. Экономическая эффективность комплекса предложенных мероприятий по совершенствованию составляет 3,3 (1 739 000 руб.), что свидетельствует о целесообразности внедрения системы. Таким образом, цель выпускной квалификационной работы достигнута, задачи решены в полном объеме. Практическая значимость проведенных исследований заключается в том, что результаты исследований могут быть использованы ООО «Дом Кино» для совершенствования организации ее деятельности. Доклад окончен, спасибо за внимание!

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Управление персоналом коммерческой организации в условиях нестационарной экономики [Текст]/ И. Аглицкий, Е. Сирота, С. Щепетова // Пробл. теории и практики управл. — 2016. — N 10. — С.62−66.
  2. А.Я. Социально-психологическая оценка персонала (2-е издание) / А. Я. Анцупов, В. В. Ковалев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 391 c.
  3. Э.А. Основы бизнеса : учебник / Э. А. Арустамов. — М.: Дашков и К, 2015. — 230 c.
  4. Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Г. Х. Бакирова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. — 597 c.
  5. Ю.Б. Инновации: источники-потенциал-проблемы [Текст]/ Ю. Б. Башин, Ю.Г.Дремова// Межотрасл. информ. служба. — 2014. — N 2. — С.40−46
  6. И.П. Управление персоналом / И. П. Беликова. — Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. — 164 c.
  7. А.А. Организация деятельности служб управления персоналом (российская практика): монография / А. А. Борисова. — Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2012. — 250 c. Бычков В. П. Кадровая и трудовая политика в банке [Текст] //Аспирант и соискатель. — 2015. — N 4. — С.26−28.
  8. А.О. Механизм капитализации человеческих активов компании [Текст]/ А. О. Вереникин, Г. В.Качалов//Вестние Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. — 2014. — N 4. — С.82−103.
  9. Г. Еще раз о воспроизводстве специалистов высокой и высшей квалификации [Текст] // Экономист. — 2014. — N 2. — С.13−23
  10. А.О. Механизм капитализации человеческих активов компании [Текст] / А. О. Вереникин, Г. В. Качалов //Вестник Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. — 2014. — N 4. — С.82−103.
  11. Т.А. Управление знаниями с российским акцентом: победы и поражения [Текст]/ Т. А. Гаврилова, А. И. Алсуфьев, Л. О. Кокоулина // Инновации. — 2017. — N 1. — С.59−69.
  12. Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления [Текст]// Уровень жизни населения регионов России. — 2013. — N 9. — С.90−95.
  13. А.В. Управление персоналом организации / А. В. Дейнека. — М.: Дашков и К, 2015. — 288 c.
  14. П.А. Карьера в российском третьем секторе. Структура и особенности накопления совокупного капитала[Текст] // Мир России: социология, этнология. — 2016. — Т.25, N 3. — С.149−175
  15. Е.Г., Ковтун Е. Н., Родионова С. Е. Компетенции и результаты обучения: логика представления в образовательных программах [Текст] // Высшее образование в России. — 2015. — № 1. — С. 10−20.
  16. Д.А. Эффективность руководителя: какие качества ее определяют? [Текст]// Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2014. — N 36. — С.53−63.
  17. Д.М. Управление персоналом / Д. М. Инжиева. — Симферополь: Университет экономики и управления, 2016. — 268 c.
  18. Интегративный подход к профессиональной подготовке будущих специалистов: практико-ориентированная монография[Текст] /М.А. Николаева;- Екатеринбург, 2014. — 71 с.
  19. Е.В. Использование новых подходов при формировании и управлении персоналом предприятия[Текст] // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. — 2015. — N 1. — С.37−41
  20. Л. Основания успеха: результаты сравнительного анализа оценок субъективного статуса [Текст]//Вестник общественого мнения — 2014. — N 3−4. — С.118−126.
  21. Лукашенко М.А. PR: теория и практика — М.: МФПУ «Синергия», 2013.
  22. Н. В. Экономика и социология труда [Текст]- М.: КноРус, 2014. — 280 с.
  23. Майкл Армстронг Управление результативностью: система оценки результатов в действии / Армстронг Майкл, Бэрон Анжела. — М.: Альпина Паблишер, 2017. — 248 c.
  24. В.И. Управление сотрудниками в инновационной экономике [Текст]// Финансовый бизнес. — 2016. — N 3. — С.52−61.
  25. В.М. Управление персоналом / В. М. Маслова. — М.: Дашков и К, 2014. — 118 c.
  26. Н. Л. Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами[Текст] - М.: «Феникс». 2013. 108 с.
  27. Материалы «Дом Кино» — СПб., машинопись, 2018
  28. О.А. Современные проблемы оценки персонала в системе управления организацией // Проблемы управления — 2015. — N 3. — С.121−125
  29. А., Романов Ю. Обитатели миража: коммуникации специального назначения. — М.: Олма-Пресс, 2011. — 219с.
  30. Е.Г. Управление персоналом. Современные методы и технологии: учебное пособие / Е. Г. Моисеева. — Саратов: Вузовское образование, 2017. — 139 c.
  31. Р.Г. Основы управления персоналом : учебное пособие / Р. Г. Мумладзе, И. В. Васильева, Т. Н. Алёшина. — М.: Русайнс, 2015. — 151 c.
  32. С. Руководитель и лидер в проектной деятельности: особенности и основные отличия // Пробл. теории и практики управл. — 2016. — N 10. — С.117−123.
  33. Организация: теория и практика: учебник / под ред. М. А. Лукашенко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: МФПУ «Синергия», 2013.
  34. Основы организации и управления в строительстве. / Н. А. Шлапакова [и др.]; под общ. ред. д.т.н. Ю. П. Скачкова. — Пенза: ПГУАС, 2013. — 288 с.
  35. Основы бизнес — анализа /В.И. Бариленко. — М.: КНОРУС, 2014 — 401 с.
  36. Е. Мотивация менеджеров по ключевым бизнес-процессам и показателям [Текст]/ Е. Попов, Р. Ческидов // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 3. — С.78−85.
  37. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. /Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. М.: ЮНИТИ-ДИАНА, 2010 — 112 с.
  38. В.П. Планирование персонала организации : учебное пособие / В. П. Пугачев. — Саратов: Вузовское образование, 2018. — 233 c.
  39. Развитие человеческого потенциала и человеческого капитала: теоретические и практические аспекты: монография / А. М. Афонин [и др.]. — М.: Московский гуманитарный университет, 2014. — 180 c.
  40. Ю.Б. Предпринимательство: учебник [Текст] / Ю. Б. Рубин. — 13-е изд., перераб. и доп. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014.
  41. С.И. Разработка модели обобщенного процесса управления конфигурацией в управлении сложными проектами//Восточно-Европейский журнал передовых технологий. 2015. Т. 2. № 3 (74). С. 15
  42. Управление персоналом: учебное пособие / Г. И. Михайлина [и др.]. — М.: Дашков и К, 2014. — 280 c.
  43. Управление персоналом на предприятии. Социально-психологические проблемы: тренинг персонала. Учебное пособие / М. К. Беляев [и др.]. — Волгоград: Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет, 2014. — 212 c.
  44. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П. Э. Шлендер [и др.]. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 319 c.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ