Расчет организационно-технических параметров и показателей производства. 
Координация производственных процессов во времени

Задание

В основном производстве предприятия функционируют заготовительно-обработочные участки № 1, 2, 3, специализированные на обработке и изготовлению деталей и узлов, которые передаются на участок № 4 (сборочный), где осуществляются сборка, отделка, регулировка и упаковка готового продукта.

производственный управление организационный Таблица 1. Исходные данные.

Разработка режима работы предприятия

Для эффективности работы предприятия и обеспечения нормальных условий труда работающих в цехах основного производства немаловажное значение имеет разработка обоснованного режима функционирования.

Понятие «режим работы» включает в себя продолжительность рабочего дня, сменность, порядок выхода на работу, порядок чередования труда и отдыха, перерыва на обед и т. д.

Два участка предприятия (участок № 1, № 3, № 4) будут работать в одну смены. Участок № 2 будут работать в две смену.

Перевод рабочих одной смены в другую осуществляется с понедельника каждой недели. Продолжительность смены Т_см = 8 часов. Причем здесь необходимо также учесть, что продолжительность перерыва на обед не включается в продолжительность рабочей смены и что работу во второй смене целесообразно начинать через 15−20 минут после окончания первой смены для удобства передачи рабочих мест и оборудования.

Разработку графика можно представить в форме таблицы.

Таблица 2. Режим работы цеха.

* Составлено автором В каждой смене есть два запланированных организационных перерыва по 10 минут. Длительность организационных перерывов включается в продолжительность рабочей смены, а количество ночных часов работы во второй смене составляет 1:45 часа.

На данном предприятии применяется одновременный уход в отпуск в августе месяце производственных рабочих цеха. Отпуск составляет 25 рабочих дня. Это позволяет производить работы по плановому ремонту технологического оборудования в цехе без потерь рабочего времени. Следовательно, в расчёт производственной мощности цеха в этом случае закладывается режимный фонд времени без учёта времени планового ремонта оборудования.

Таблица 3. Баланс рабочего времени на 2014 год.

* Составлено автором По данным таблицы 1.2 определяется период функционирования каждого участка в течение смены:

П_ф = Т_см — Т_{орг.пер.}, (1.1).

где Т_см — продолжительность смены (мин.);

Т_{орг.пер} -суммарная продолжительность организационных перерывов (мин.).

П_ф = 480−20 = 460 (мин.).

Далее рассчитываются такты (_j) процессов производства:

j = Пфj *bj / Рсмj, (1.2).

где j от 1 до 4 — число цехов.

• 1 = 470 *3 / 600 = 2,4 (мин.),
• 2 = 470 *2 / 300 = 3 (мин.),
• 3 = 470 *5 / 600 = 3,9 (мин.),
• 4 = 470 *10 / 600 = 7,8 (мин.).

Производится расчет числа исполнителей (К_ф) на каждом участке с учетом режима работы по следующим составляющим:

К_фj = P_{cm *} t_j / П_ф (округляется до целого числа), (1.3).

К_ф1 = 600_*15 / 470 = 20 (чел.),.

К_ф2 =2* 300 _* 25 / 470 =32(чел.),.

К_ф3 = 600 _* 20 / 470 = 26 (чел.),.

К_ф4 = 600 _* 40 / 470 = 51 (чел.).

Общее количество рабочих = 20+32+26+51 = 129 чел.

Определяется объем незавершенного производства (НП) по следующим составляющим:

НП = НП_З + НП_р.м. + НП_Б + НП_В, (1.4).

где НП_З, НП_В — незавершенное производство на запуске, выпуске.

НП_З = (З_max + З_min)/2, (1.5).

где З_max и З_min — соответственно максимальный и минимальный запасы незавершенного производства в штуках на пунктах запуска, выпуска (З_max=Р_см, З_min = 0).

НП_З1 =(600 + 0)/2=300 (шт.),.

НП_З2 =(300 + 0)/2=150 (шт.),.

НП_З3 =(600 + 0)/2=300 (шт.).

НП_З4 =0.

Итого незавершенное производство на пунктах запуска НП_З = 750 (шт.).

НП_В1,2,3 =0 (шт.).

НП_В4 =300 (шт.).

Итого незавершенное производство на пунктах выпуска НП_В = 300 (шт.).

НП_р.м = К_ф*b, (1.6).

НП_р.м. — незавершенное производство на рабочих местах.

НП_р.м1 = 20*3 = 60 (шт),.

НП_р.м2 = 32*2 = 64 (шт),.

НП_р.м3 = 26*5 = 130 (шт),.

НП_р.м4 = 51*10 = 510 (шт),.

Итого незавершенное производство на рабочих местах НП_р.м = 764(шт.).

НП_Б — буферные заделы между участками (рассчитываются в штуках по способу координации).