Классификация инноваций по В.В. Горшкову и Е.А. Кретовой

Классификационный признак.

Вид инновации.

Содержание инновации.

1. Структурная характеристика инновации.

• 1.1. Инновации на «входе» в предприятие
• 1.2. Инновации на «выходе» из предприятия
• 1.3. Инновации структуры предприятия как системы, т. е. ее отдельных элементов

• 1.1. Целевое качественное или количественное изменение в выборе и использовании материалов, сырья, оборудования, информации, работников и других ресурсов
• 1.2. Целевые качественные или количественные изменения
• 1.3. Целевые изменения производственных, обслуживающих и вспомогательных связей по качеству, количеству, организации и способу обеспечения

2. Целевые изменения.

• 2.1. Технологические
• 2.2. Производственные
• 2.3. Экономические
• 2.4. Торговые
• 2.5. Социальные
• 2.6. Инновации в области управления

• 2.1. Создание и освоение новой продукции, технологии, материалов, модернизация оборудования, реконструкция производ. зданий и их оснащения, реализация мероприятий по охране окружающей среды
• 2.2. Расширение производ. мощностей, диверсификация производ. деятельности, изменение структуры производства и соотношение мощностей отдельных производ. единиц
• 2.3. Изменение методов и способов планирования всех видов производственно-хозяйственной деятельности, снижение производ. затрат и улучшение конечных результатов, рост эконом. стимулирования и материальной заинтересованности трудящихся, рационализация системы калькуляции внутрипроизводственных затрат
• 2.4. Использование методов ценовой политики во взаимоотношениях с поставщиками и заказчиками, предложение новой продукции и услуг, предоставление или взыскание фин. ресурсов в форме кредитов, займов, применение новых методов распределения прибыли и других накопленных ресурсов и т. п.
• 2.5. Улучшение условий и характера труда, соц. обеспечения, предоставляемых услуг, психологического климата и характера взаимоотношений на предприятии или между его отдельными организационными подразделениями
• 2.6. Улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений, использование новых средств обработки информации и документации, рационализации канцелярской работы и т. д.