Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Менеджер и требования, предъявляемые к нему

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования. Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер: Администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др. Так как принятие управленческого решения — это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней. Организатору конкретных видов работ в рамках отдельных… Читать ещё >

Менеджер и требования, предъявляемые к нему (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно к:

организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов);

руководителю по отношению к подчиненным;

администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования. Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:

Менеджер-дипломат

Среди навыков и умений менеджера — способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.

Менеджер-инноватор Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать старое оборудование.

Менеджер-управляющий

От него в частности требуется:

наличие общих знаний в области управления предприятием;

компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности;

владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении.

Так как принятие управленческого решения — это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой