Школа научного управления
Массовое производство, обеспечивающее наименьшую стоимость изделия, удовлетворение массового спроса покупателей и наибольшую прибыль. Конвейер с глубоким разделением труда, который в процессе членится на сотни и тысячи мелких операций. Яркими представителями школы научного управления являются Г. Форд и Г. Эмерсон. Строгая, построенная по вертикали организация управления. Постоянное… Читать ещё >
Школа научного управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Первый шаг к рассмотрению менеджмента как науки был сделан в начале двадцатого столетия Ф. Тейлором (1856−1915). В книге «Принципы научного управления» (1911 г.) он впервые раскрыл научные подходы и принципы построения системы управления. Ф. Тейлор стал основоположником школы научного управления.
Тейлору принадлежит идея расчленения производственного процесса на отдельные элементы, выявления наилучших способов выполнения каждого вида работ и обучение этому персонала. Он считал, что необходимо отбирать наиболее способных рабочих, с которыми целесообразно проводить занятия и тренировки. В результате вклад, сделанный группой таких рабочих превысит вклад каждого отдельно взятого рабочего.
Основная заслуга Тейлора состоит в том, что он разработал методологические основы нормирования труда, стандартизировал производственные операции, внедрил в практику научные методы подбора, расстановки и стимулирования персонала.
Яркими представителями школы научного управления являются Г. Форд и Г. Эмерсон.
Блестящую реализацию и дальнейшее развитие идеи Тейлора получили в начале нашего века на предприятиях крупнейшего американского капиталиста Генри Форда. Организационно-технические принципы управления Форда сводились к следующему:
- 1. Строгая, построенная по вертикали организация управления.
- 2. Массовое производство, обеспечивающее наименьшую стоимость изделия, удовлетворение массового спроса покупателей и наибольшую прибыль.
- 3. Развитая стандартизация.
- 4. Конвейер с глубоким разделением труда, который в процессе членится на сотни и тысячи мелких операций.
- 5. Постоянное совершенствование управления производством.
Главные идеи Г. Форда — умелое управление предприятиями огромного масштаба, кооперация, массовое производство, стандартизация, конвейерная система разделения труда, постоянное совершенствование управления — актуальны для нас и сегодня.
Существенный вклад в теорию и практику менеджмента был сделан инженером-механиком Харрингтоном Эмерсоном (1853−1931). Ему принадлежит открытие важнейших принципов повышения производительности труда на предприятии.