Общая характеристика рекламной кампании предприятия

Медиапланирование.

— несколько рекламных мероприятий, объединенных одной целью (целями), охватывающих определенный период времени и распределенных во времени так, чтобы одно рекламное мероприятие дополняло другое;

Этапы:

Определение целей рекламной кампании;

Разработка рекламной идеи и стратегии рекламной кампании;

Исследование рынка;

Разработка бюджета рекламной кампании;

Выбор средств распространения рекламной информации;

Выбор графика проведения рекламной кампании;

Составление медиаплана рекламной кампании;

Оценка эффективности рекламной кампании.

Цели проведения РК могут быть самыми разнообразными:

• · внедрение на рынок новых товаров, услуг;
• · стимулирование сбыта товаров или увеличение объёма реализации услуг;
• · переключение спроса с одних товаров (услуг) на другие;
• · создание благоприятного образа предприятия (фирмы) и товара;

Медиапланирование — это выбор наиболее оптимальных с точки зрения эффективности и стоимости рекламных площадок и рекламных инструментов, доступных на этих площадках. Медиапланирование полностью зависит от поставленных перед рекламной кампанией задач, а его главной целью является наибольший отклик, или, иными словами, наибольшее количество привлеченных рекламой клиентов из целевой аудитории. Цель медиапланирования во всех случаях одна — добиться максимального эффекта от вложений в рекламу. Работа по медиапланированию начинается с выяснения целей и постановки задач. От ясности целей, преследуемых клиентом, от точного выбора средств воздействия на целевую аудиторию зависит успех кампании. Рекламная стратегия строится, исходя из множества критериев, например, ситуации на рынке, поведения конкурентов, бюджетов и т. д.

Необходим комплексный подход к решению задач по размещению рекламы: определению объемов публикаций, частоты, объема материальных затрат и пр.

• * Определить оптимальные каналы рекламы для воздействия на конкретную целевую аудиторию,
• * Подготовить и провести рекламную кампанию в средствах массовой информации, на радио, телевидении, в сети Интернет и на других носителях, подготовить и провести промоушен акции
• * Разработать грамотную стратегию (программу) медиапланирования, т. е. частоту, время и каналы воздействия на потенциального клиента,
• * Проанализировать эффективность проведенных мероприятий по медиапланированию.

Бюджет. Элементы — труд. секретарей, клерков, бухгалтеров; тех, кто приглашает гостей и рассылает сообщения. Это относится как к отделу внутри фирмы, так и к агентству.

Расходы на обслуживание офиса. К ним относятся фиксированные платежи за аренду, налоги, страховка, центральное отопление, оплата электричества, уборка, а также различные платежи за телефон и другие виды связи;

Материалы. бумага, стоимость почтовых тарифов, печать, наглядные материалы, выставочные стенды, фотографии, слайды, аудиои видеомагнитофоны;

Прочие расходы. Предполагаются расходы на оплату поездок, проживание в отеле; специальные расходы, связанные с организацией PR-событий, которые предполагают плату за использование микрофонов, видеокассет, телеэкранов, грузовиков, тентов, стульев, зонтов и т. д.

Рекламный бюджет предполагает принятие решений в двух сферах:

Общее количество средств, выделяемых на рекламу Каким образом будут использоваться эти средства.

факторы, влияющие на размер рекламного бюджета:

Объем и размеры рынка. Объем бюджета определяется в зависимости от того, какое количество людей необходимо охватить.

Этап жизненного цикла товара. Новый товар, как правило, требует более интенсивной рекламы.

Размер прибыли и объем сбыта. При существенном размере прибыли — даже если объем сбыта невелик — рекламодатель имеет довольно большую свободу при определении размеров рекламного бюджета.

Учитывать затраты конкурентов.