Анализ численности персонала и производительности труда

При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом.

Работники организации подразделяются на группы:

• 1. Административно — управленческий персонал (АУП) — генеральный директор, заместитель генерального директора по экономике, главный бухгалтер, бухгалтер, начальник производства, ведущий экономист, техник — конструктор, инспектор по кадрам;
• 2. Линейный персонал (ЛП) — начальник цеха, механик, мастер;
• 3. Технический персонал (ТП) — слесаря, пилоточники, водители, электрик, кочегар;
• 4. Операторы сушильных камер
• 5. Вспомогательный персонал — кладовщик, уборщица;
• 6. Рабочие — основные, непосредственно связанные с производством.

Составим таблицу данных по среднесписочной численности персонала организации.

Таблица 3 — Анализ численности персонала.

Из сравнения данных, можно сделать выводы:

• — фактическая численность всего персонала в 2004 году по сравнению с 2003 годом увеличилась на 37 человек, это произошло за счет увеличения персонала основных рабочих 33 человека, увеличился линейный персонал на 2 человека, увеличился АУП на 1 человека, и увеличился технический персонал на 1 человека;
• — численность персонала в 2005 году по сравнению с 2004 годом снизилась на 43 человека, в том числе АУП — на 1 человека, линейного персонала на 3 человека, технического персонала — на 1 человека, операторов на 4 человека, основных рабочих на 36 человек.

Таблица 4-Анализ производительности труда.

Из данной таблицы видно, что удельный вес рабочих из всего персонала составляет в 2003 году — 86%, в 2004 году — 87%, в 2005 году — снизился на 12% и составил 75%. К 2005 году увеличилось количество отработанных дней в году и составили 213 рабочих дней. Это на 5 дней больше чем в 2004 году, и на 8 дней больше чем в 2003 году. Увеличение отработанных дней связано со снижением числа простоев, прогулов и снижением числа дней по больничному листу.

Также к 2005 году возросла среднегодовая выработка персонала и составила 280 тыс. руб. Это на 40% больше чем в 2004 году и на 34% больше чем в 2003 году. Тоже произошло и со среднедневной выработкой 1 рабочего, которая в 2005 году составила 209 тыс. руб., это на 61 тыс. руб. больше чем в 2004 году и на 50 тыс. руб. больше чем в 2003 году. К 2005 году произошел рост и среднедневной выработки всего персонала, а вот среднедневная выработка рабочих наоборот снизилась и составила 734 рубля, это на 44 рубля меньше чем в 2003 году.

Для обеспечения оплаты труда рабочих по количеству и качеству выполняемой работы необходимо правильно применить тарифную систему и внедрять системы оплаты труда, способствующие росту его производительности.