Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Бизнес-инкубатор

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Кроме предоставления площадей и инфраструктуры, IT-парк предоставляет программы финансирования инновационных проектов IT-компаний. Финансирование может осуществляться в виде: безвозмездного и безвозвратного государственного финансирования; взносов в уставный капитал предприятия; кредитных программ. В поиске возможных источников для привлечения финансирования парк сотрудничает с ОАО КБ «Эллипс… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • Понятие научно-технологического парка Проблемы российских бизнес-инкубаторов Опыт Нижегородской области
  • Заключение
  • Список литературы

Бизнес-инкубатор (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Наиболее развитыми отраслями являются машиностроение и металлообработка, пищевая, черная и цветная металлургия, медицинская, легкая и деревообрабатывающая, машиностроение и металлообработка (около 69% в общем объеме выпускаемой в городе продукции), информационные технологии. В городе сложился благоприятный инвестиционный климат. Сегодня в г. Нижнем Новгороде действует свыше 100 предприятий с иностранным капиталом.

В Нижегородской области создаются и развиваются различные элементы инновационной инфраструктуры. Инновационная инфраструктура в Нижегородской области содержит практически все необходимые элементы: финансовые, законодательное обеспечение, образовательные программы, структурные элементы.

Производственно-технологическая инфраструктура представлена следующими организациями: 3 действующих технопарка («Орбита», «Бинар», «ЗАО Технопар Саров») и 1 строящийся «Анкудиновка», 3 действующих бизнес-инкубатора: ГУ НИБИ Бизнес-инкубатор, МУ Бизнес-инкубатор в г. Дзержинск, бизнес-инкубатор в г. Тоншаево, Научно-технологический парк НГТУ, центр высоких медицинских технологий, Инновационно-технологический центр ИТЦ ННГУ.

Технопарки Нижегородской области результативно выполняют свои функции. Первый технопарк в IT-сфере «Орбита» уже функционирует: он полностью заполнен, принято решение о расширении его площадей. IT-парк «Орбита» представляет собой восьмиэтажное здание площадью 35 000 м² со свободной планировкой офисов и торговых площадей. Управление недвижимостью IT-парка осуществляется профессиональной управляющей компанией ООО УК «Ваш офис».

Кроме предоставления площадей и инфраструктуры, IT-парк предоставляет программы финансирования инновационных проектов IT-компаний. Финансирование может осуществляться в виде: безвозмездного и безвозвратного государственного финансирования; взносов в уставный капитал предприятия; кредитных программ. В поиске возможных источников для привлечения финансирования парк сотрудничает с ОАО КБ «Эллипс банк», ассоциацией бизнес-ангелов «Стартовые инвестиции», «Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» и другими инвестиционными организациями. В настоящее время 70% площадей технопарка «Орбита» арендуют IT-компании, в которых работают 3 тыс. специалистов. Технопарк «Орбита» является частным предприятием.

Другой технопарк «Объединение БИНАР» находится на территории закрытого административно-территориального образования г. Сарова Нижегородской области. Предприятие создано в 1989 г. сотрудниками Российского Федерального ядерного центра ВНИИЭФ. В настоящее время «Объединение БИНАР» насчитывает 300 постоянно работающих сотрудников, имеет собственные производственные помещения общей площадью 2700 м². Технопарк состоит из следующих элементов: бизнес-инкубатор «Опора», опытное производство Объединения БИНАР, модульный лабораторный корпус. «Объединение БИНАР» состоит из следующих подразделений: отделение маркетинга, проектное бюро, конструкторское бюро, приборостроительный завод, подразделение внедрения, осуществляющее на объектах заказчика строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, гарантийное и сервисное обслуживание, обучение эксплуатационного персонала.

Проект «Открытого технопарка» г. Сарова, первая очередь которого открылась в 2006 г. на базе технологий РФ ЯЦ — ВНИИ ЭФ и его партнеров, реализуется в рамках Программы «Основы политики РФ в области развития науки и технологий до 2010 г. и дальнейшую перспективу». Проект финансируется как из федерального и регионального бюджетов, так и по линии частного капитала через международные программы и проекты. Приоритетные направления деятельности технопарка — информационные технологии, энергосбережение и экология, медицинская техника, системы безопасности и противодействия терроризму. Управляющая компания — ООО «Центр трансфера технологий «Система — Саров» (ЦТТ).

Для резидентов технопарка имеются налоговые преференции, что делает привлекательным инвестирование в проекты, реализуемые на его территории. Функционально «Открытый технопарк» состоит из трех зон — деловой, промышленной и социально-бытовой. Технопарк рассчитан на функционирование 100−200 малых инновационных компаний. Открытый технопарк является кластером инновационной активности, использующий потенциал РФЯЦ-ВНИИЭФ и других научных центров региона, поддерживающих тесную связь с промышленными предприятиями, региональными и местными органами власти. Это позволит осуществлять формирование современной инновационной среды с целью поддержки инновационного предпринимательства путем создания материально-технической, социально-культурной, сервисной, финансовой и иной базы для эффективного становления, развития поддержки и подготовки к самостоятельной деятельности малых и средних инновационных предприятий.

Находящийся в проекте технопарк «Анкудиновка» — самый крупный из семи IT-парков, строительство которых предусмотрено государственной программой «Создание в РФ технопарков в сфере высоких технологий». Поскольку строительство «Анкудиновки» предусмотрено отраслевой программой, этот IT-парк будет узкоспециализированным. IT-парк общей площадью 514 тыс. м 2 будет иметь зону деловой активности и зону высотной жилой застройки. На территории технопарка будут расположены торгово-развлекательный центр и физкультурно-оздоровительный комплекс общей площадью около 500 тыс. кв. м, школа, детский сад, парковки, гостиница на

500 мест и общежитие для молодых специалистов площадью 80 тыс. м.

Основу IT-парка составят нижегородские компании, лидирующие в своих рыночных сегментах. Это разработчик программного обеспечения в области телекоммуникаций «Мера.Ру»; входящая в «top-100» ИТ-компаний России «Тэлма Софт», работающая в области оффшорного программирования; компания «Теком», производящая собственные программно-аппаратные комплексы для мониторинга условий эксплуатации объектов инженерной инфраструктуры и телекоммуникационного оборудования. Свою заинтересованность в проекте выразили зарубежные корпорации Intel, Microsoft, IBM.

Сводная таблица по технопаркам Нижегородской области представлена в таблице 1.

Таблица 1

Технопарки Нижегородской области

ГУ «Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор» (НИБИ) в Нижнем Новгороде действует с 2007 года. Деятельность инкубатора направлена, прежде всего, на увеличение в Нижегородской области количества высокодоходных инновационных предприятий, что позволит увеличить налоговые поступления в бюджет области, создать новые рабочие места, а также привлечь значительный объем инвестиций в развитие инновационного потенциала области. На сегодняшний день общая площадь НИБИ составляет 1430 кв.м. и заполнена резидентами.

Для стимулирования малых предприятий, находящихся в технопарках, стратегия Нижегородской области предусматривает программу продвижения компаний и продуктов, пониженные ставки арендной платы, налоговые льготы, создание на территории технопарка таможенного поста. Визовую поддержку компаний будет обеспечивать специальная визовая служба.

Заключение

Научно-технологические парки — это не панацея от всех трудностей инновационного развития России, а всего лишь элемент инновационной инфраструктуры, часть экономического механизма по ускорению внедрения новых идей, результатов НИОКР. В разных странах НТП называются по разному: научные парки, технопарки, исследовательские парки, научно-технологические, индустриальные парки. Но суть у них одна: содействие интеграции науки и производства, сокращению пути от разработки до ее практического внедрения и реализации на рынке.

В деятельность научных парков России начали интегрироваться венчурные фонды и капиталисты. Коммерческие банки пытаются развивать новые подходы в кредитовании малых наукоемких фирм и инновационных образований.

В отличие от стартового периода создания и развития научных парков, когда ощущалась острая нехватка в наукоемких фирмах, современный этап паркового движения характеризуется процессом создания малых инновационных предприятий (МИП), созданных с участием вузов. В этой связи научные парки для МИПов — наиболее благоприятная и подготовленная среда обитания.

МИПы в качестве стартапов представляют определенный интерес для инвестирования со стороны венчурных фондов и капиталистов. Эти финансовые вложения могут создать мультипликационный эффект для развития научно-технологических парков как среды обитания МИПов.

Наряду с научными парками формируется тенденция по созданию научно-технологических парков, в большей степени ориентированных на отработку и внедрение промышленных технологий, приборов, оборудования, технологической оснастки, создание малотоннажных установок и производств.

Список литературы

Маркидес К. Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций / под пер. Е. Лучининой. — М.: Альпина Паблишер, Юрайт, 2010. — 304 с.

Инновации: ключ на старт. Экосистема венчурных компаний посевного цикла: состояние и перспективы / ООО «Наутех». Коллектив авторов. — М.: ИД Компьютерра. Бизнес-журнал. 2010. 288 с.

Лебре Э. Стартапы. Чему мы еще можем поучиться у Кремниевой долины / Пер. с англ. М. А. Адамян, А. А. Данишевская, Н. С. Брагина. — М.: ИД «Корпоративные издания», 2010

По заказу ОАО «Российская венчурная компания». 216 с.

Бабкина Е.В., Сергеев В. А. Тройная спираль инновационного развития: опыт США и Европы, возможности для России // Инновации. 2011. № 12 (158). С. 68−78.

Официальный сайт некоммерческого партнерства «Национальное содружество бизнес-инкубаторов [Электронный ресурс]: WWW. smb-support.org

Горбунов В.Л., Каганов В. Ш., Мартынюк В. Н. Бизнес-инкубаторы, предпринимательство, экономика (Монография). — М.: Современная экономика и право, 2007. — 244с.

Бизнес-инкубирование и муниципальная политика: бюллетень.// Материалы конференции «Бизнес-инкубирование и приоритеты муниципальной политики». — М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2003 г.

Бизнес-инкубаторы в Национальной инновационной системе.// Под редакцией Н. В. Гапоненко. М.: Современная экономика и право, 2006 г.

Бизнес-инкубаторы в системе поддержки малого бизнеса: российский и зарубежный опыт.// Под общей редакцией Э. Маркварта. — М.: ИПИ, 2001 г.

Бизнес-инкубирование и муниципальная политика: бюллетень.// Материалы конференции «Бизнес-инкубирование и приоритеты муни-ципальной политики». — М.: Институт предпринимательства и инве-стиций, 2003 г.

Приказ Рособразования «О мерах по созданию в 2007 г. Бизнес-инкубаторов для студентов, аспирантов и научных работников с использованием недвижимого имущества, находящегося в оперативном управлении федеральных государственных образовательных учреждений высшего профессионального образования, подведомственных Рособразованию» № 504 от 15.

03.2007 г.

Шанцев В. П. Приоритеты антикризисной социально-экономической политики в регионе (на материалах Нижегородской области) // Экономика и управление. 2011. № 1. С. 23−27.

ЗАО Технопарк Саров [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.itechnopark.ru

Фияксель Э.А., Назаров M.Г. Региональный инновационный кластер Нижегородской области в свете мировых тенденций кластерной организации экономики // Региональная экономика: теория и практика. 2010. № 2. С. 2−11.

Официальный сайт технопарка «Анкудиновка». — Нижний Новгород [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.itparknn.ru

Правительство Нижегородской области [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www. government-nnov.ru

IT-парк Орбита [Электронный ресурс]: — Режим доступа: www.itpark.nnov.ru

Маркидес К. Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций / под пер. Е. Лучининой. — М.: Альпина Паблишер, Юрайт, 2010. — 304 с.

Инновации: ключ на старт. Экосистема венчурных компаний посевного цикла: состояние и перспективы / ООО «Наутех». Коллектив авторов. — М.: ИД Компьютерра. Бизнес-журнал. 2010. — 288 с.

Лебре Э. Стартапы. Чему мы еще можем поучиться у Кремниевой долины / Пер. с англ. М. А. Адамян, А. А. Данишевская, Н. С. Брагина. — М.: ИД «Корпоративные издания», 2010

По заказу ОАО «Российская венчурная компания». 216 с.

Бабкина Е.В., Сергеев В. А. Тройная спираль инновационного развития: опыт США и Европы, возможности для России // Инновации. 2011. № 12 (158). С. 68−78.

Официальный сайт некоммерческого партнерства «Национальное содружество бизнес-инкубаторов [Электронный ресурс]: WWW. smb-support.org

Горбунов В.Л., Каганов В. Ш., Мартынюк В. Н. Бизнес-инкубаторы, предпринимательство, экономика (Монография). — М.: Современная экономика и право, 2007. — 244с.

Бизнес-инкубирование и муниципальная политика: бюллетень.// Материалы конференции «Бизнес-инкубирование и приоритеты муниципальной политики». — М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2003 г.

Бизнес-инкубаторы в Национальной инновационной системе.// Под редакцией Н. В. Гапоненко. М.: Современная экономика и право, 2006 г.

Бизнес-инкубаторы в системе поддержки малого бизнеса: российский и зарубежный опыт.// Под общей редакцией Э. Маркварта. — М.: ИПИ, 2001 г.

Бизнес-инкубирование и муниципальная политика: бюллетень.// Материалы конференции «Бизнес-инкубирование и приоритеты муни-ципальной политики». — М.: Институт предпринимательства и инве-стиций, 2003 г.

Приказ Рособразования «О мерах по созданию в 2007 г. Бизнес-инкубаторов для студентов, аспирантов и научных работников с использованием недвижимого имущества, находящегося в оперативном управлении федеральных государственных образовательных учреждений высшего профессионального образования, подведомственных Рособразованию» № 504 от 15.

03.2007 г.

Шанцев В. П. Приоритеты антикризисной социально-экономической политики в регионе (на материалах Нижегородской области) // Экономика и управление. 2011. № 1. С. 23−27.

ЗАО Технопарк Саров [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.itechnopark.ru

Фияксель Э.А., Назаров M.Г. Региональный инновационный кластер Нижегородской области в свете мировых тенденций кластерной организации экономики // Региональная экономика: теория и практика. 2010. № 2. С. 2−11.

Официальный сайт технопарка «Анкудиновка». — Нижний Новгород [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.itparknn.ru

Правительство Нижегородской области [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www. government-nnov.ru

IT-парк Орбита [Электронный ресурс]: — Режим доступа: www.itpark.nnov.ru

Показать весь текст

Список литературы

  1. К. Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций / под пер. Е. Лучининой. — М.: Альпина Паблишер, Юрайт, 2010. — 304 с.
  2. Инновации: ключ на старт. Экосистема венчурных компаний посевного цикла: состояние и перспективы / ООО «Наутех». Коллектив авторов. — М.: ИД Компьютерра. Бизнес-журнал. 2010. 288 с.
  3. Э. Стартапы. Чему мы еще можем поучиться у Кремниевой долины / Пер. с англ. М. А. Адамян, А. А. Данишевская, Н. С. Брагина. — М.: ИД «Корпоративные издания», 2010. По заказу ОАО «Российская венчурная компания». 216 с.
  4. Е.В., Сергеев В. А. Тройная спираль инновационного развития: опыт США и Европы, возможности для России // Инновации. 2011. № 12 (158). С. 68−78.
  5. Официальный сайт некоммерческого партнерства «Национальное содружество бизнес-инкубаторов [Электронный ресурс]: WWW. smb-support.org
  6. В.Л., Каганов В. Ш., Мартынюк В. Н. Бизнес-инкубаторы, предпринимательство, экономика (Монография). — М.: Современная экономика и право, 2007. — 244с.
  7. Бизнес-инкубирование и муниципальная политика: бюллетень.// Материалы конференции «Бизнес-инкубирование и приоритеты муниципальной политики». — М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2003 г.
  8. Бизнес-инкубаторы в Национальной инновационной системе.// Под редакцией Н. В. Гапоненко. М.: Современная экономика и право, 2006 г.
  9. Бизнес-инкубаторы в системе поддержки малого бизнеса: российский и зарубежный опыт.// Под общей редакцией Э. Маркварта. — М.: ИПИ, 2001 г.
  10. Бизнес-инкубирование и муниципальная политика: бюллетень.// Материалы конференции «Бизнес-инкубирование и приоритеты муни-ципальной политики». — М.: Институт предпринимательства и инве-стиций, 2003 г.
  11. Приказ Рособразования «О мерах по созданию в 2007 г. Бизнес-инкубаторов для студентов, аспирантов и научных работников с использованием недвижимого имущества, находящегося в оперативном управлении федеральных государственных образовательных учреждений высшего профессионального образования, подведомственных Рособразованию» № 504 от 15.03.2007 г.
  12. В.П. Приоритеты антикризисной социально-экономической политики в регионе (на материалах Нижегородской области) // Экономика и управление. 2011. № 1. С. 23−27.
  13. ЗАО Технопарк Саров [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.itechnopark.ru
  14. Э.А., Назаров M.Г. Региональный инновационный кластер Нижегородской области в свете мировых тенденций кластерной организации экономики // Региональная экономика: теория и практика. 2010. № 2. С. 2−11.
  15. Официальный сайт технопарка «Анкудиновка». — Нижний Новгород [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.itparknn.ru
  16. Правительство Нижегородской области [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www. government-nnov.ru
  17. IT-парк Орбита [Электронный ресурс]: — Режим доступа: www.itpark.nnov.ru
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ