Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Операциоонная эффективность как средство сокращения сроков строительства

Дипломная: Операциоонная эффективность как средство сокращения сроков строительства
Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

АльянсГрупп" характеризуется различными по своему качеству и возможным оценкам тенденциями. С одной стороны, предприятию удалось сократить часть издержек, увеличить прибыль и рентабельность производственной деятельности. С другой стороны, вследствие отмеченного по итогам 2012 г. дефицита оборотных средств отмечается возросшая угроза потери платежеспособности предприятия, что представляет… Читать ещё >

Содержание

  • ПЕРЕЧЕНЬ ТАБЛИЦ АТТЕСТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
  • ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ АТТЕСТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
    • 1. 1. Экономическая эффективность предприятия: понятие и показатели
    • 1. 2. Отраслевая специфика обеспечения эффективности строительных компаний
    • 1. 3. Операционная эффективность строительных компаний и методы её оценки
    • 1. 4. Основные параметры реализации строительных проектов
  • 2. ХАРАКТЕРИСТИКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СТРОЙАЛЬЯНСГРУПП» И АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В КОМПАНИИ
    • 2. 1. Общая характеристика предприятия ООО «СтройАльянсГрупп»
    • 2. 2. Анализ факторов внешней среды предприятия
    • 2. 3. Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании
    • 2. 4. Анализ производственных показателей деятельности компании
    • 2. 5. Анализ системы управления строительными проектами в компании
    • 2. 6. Мероприятия по обеспечению выполнения сроков строительства в компании
  • 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ ООО «СТРОЙАЛЬЯНСГРУПП»
    • 3. 1. Общая концепция обеспечения операционной эффективности компании
    • 3. 2. Основные мероприятия по обеспечению операционной эффективности строительной компании ООО «СтройАльянсГрупп»
      • 3. 2. 1. Изменение организационно-функциональной структуры компании
      • 3. 2. 2. Рационализация организации труда на строительных площадках
      • 3. 2. 3. Выявление и сокращение нецелесообразных издержек
      • 3. 2. 4. Управление рисками реализации строительных проектов
      • 3. 2. 5. Совершенствование системы менеджмента предприятия
    • 3. 3. Оценка влияния мер по обеспечению операционной эффективности строительной компании на сокращение сроков строительства
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ПЕРЕЧЕН
  • ПРИЛОЖЕНИЙ К АТТЕСТАЦИОННОЙ РАБОТЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Операциоонная эффективность как средство сокращения сроков строительства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Проделанная работа позволяет сделать следующие выводы:

1. Важнейшей составляющей технологического процесса строительного предприятия является строительное производство. Именно производственная подсистема производит тот продукт, который определяет социально-экономическую ценность предприятий строительной отрасли, производя изыскательские, проектные, подготовительные, строительно-монтажные и иные работы в области строительства зданий и сооружений. Отражением роли производства как базовой подсистемы производственного и строительного предприятия является выделение эффективности производственной подсистемы в самостоятельную категорию операционной эффективности.

2. Для строительных предприятий характерен целый ряд отличающих их от предприятий иных отраслей российской экономики отличий, обуславливающих качественную специфику и требования к организации управления строительными предприятиями. Учет отраслевой специфики управления обязателен при оценке экономической эффективности предприятия и разработке мероприятий по совершенствованию системы управления. В соответствии с методологией PEST-анализа выделяется ряд факторов внешней по отношению к строительному предприятию среды — экономических, социальных, политических, технологических факторов — которые способны ограничивать развитие строительного предприятия. Чтобы использовать предоставляемые складывающейся внешней ситуацией возможности, строительному предприятию необходимо оценивать свои возможности использовать складывающуюся благоприятную ситуацию и избегать возможные риски.

3. Строительное предприятие ООО «Строй

АльянсГрупп" работает на строительном рынке Екатеринбурга и Свердловской области с 19 марта 2000 г. Компания производит широкий перечень общестроительных и отделочных работ, а также занимается оптовой торговлей строительными товарами и оказывает услуги складирования и хранения грузов. Строительное предприятие ООО «Строй

АльянсГрупп" зарегистрировано как юридическое лицо в установленном законом порядке и располагает всеми необходимыми действующими разрешениями, лицензиями и допусками саморегулируемых организаций (СРО) к проведению строительных работ.

4. Текущее финансовое состояние строительного предприятия ООО «Строй

АльянсГрупп" характеризуется различными по своему качеству и возможным оценкам тенденциями. С одной стороны, предприятию удалось сократить часть издержек, увеличить прибыль и рентабельность производственной деятельности. С другой стороны, вследствие отмеченного по итогам 2012 г. дефицита оборотных средств отмечается возросшая угроза потери платежеспособности предприятия, что представляет существенное препятствие для эффективного развития предприятия. Указанные обстоятельства требует своего учета как в оперативном управлении предприятием, так и на уровне стратегического планирования.

5. Соотношение обобщенных показателей производства предприятия за 2000;2012 гг. показывает постепенное сокращение доли выручки от торговли и услуг и увеличение выручки от производства строительных работ…

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. N 230-ФЗ. В редакции изменений от 28 июня 2013 г. // Официальный Интернет-портал правовой информации Российской Федерации. Ссылка: http://pravo.gov.ru/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  2. Градостроительный кодекс Российской федерации от 29 декабря 2004 г. N 190-ФЗ (в редакции изменений от 7 июня 2013 г.) // Официальный Интернет-портал правовой информации Российской Федерации. Ссылка: http://pravo.gov.ru/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  3. Федеральный закон от 1 декабря 2007 г. № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях» (с изменениями и дополнениями от 25 июня 2012 г.) // Официальный Интернет-портал правовой информации Российской Федерации. Ссылка: http://pravo.gov.ru/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  4. Приказ Минэкономики РФ от 1 октября 1997 г. № 118 «Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)» [Электронный источник] Официальный сайт Министерства экономического развития Российской Федерации. Ссылка: http://www.economy.gov.ru/minec/documents/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  5. Приказ Министерства регионального развития Российской Федерации от 30 декабря 2009 г. № 624 «Об утверждении Перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства» // Российская газета. — 2010. — Федеральный выпуск № 5167. — 26 апреля 2010 г.
  6. Анализ строительства в России в 2012 году // Отраслевой портал «Стройка.Ру» [Электронный ресурс]. URL: http://www.stroyka.ru/Rynok/1 512 719/analiz-stroitelstva-v-rossii-v-2012-godu/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  7. Аналитический обзор «Строительный рынок России» // Рейтинговое агентство «Эксперт» [Электронный ресурс]. Ссылка: http://raexpert.ru/researches/marketing/
  8. construction16/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  9. , И. Стратегическое управление / Пер. с англ. под ред. Л. И. Евенко. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
  10. А.Н., Шишлов Г. И. Управление операционной эффективностью строительной компании / Под ред. проф. А. Н. Асаула. — СПб.: СПбГАСУ, 2008. — 152 с.
  11. , Л.Е. Теория экономического анализа. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 222 с.
  12. Л.Е., Лунёва А. М., Басовский А. Л. Экономический анализ. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 222 с
  13. И.В. Инструментарий оценки эффективности интегрированной компании на основе сбалансированной системы показателей // Экономика, предпринимательство и право. — 2012. — № 3 (14). — С. 29−42.
  14. , М. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 340 с.
  15. , М. Кайдзен: Путь к успеху японских компаний / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2011. — 274 с.
  16. Инвестиционно-строительный инжиниринг: Учебное пособие / [проф., д.т.н. И. И. Мазур, проф. и др.]; под ред. проф. И. И. Мазура, проф. В. Д. Шапиро. — Москва: Елима [и др.], 2009. — 763 с.
  17. Р.С., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию / Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2003. — 416 с.
  18. Ю.Г., Котлярова С. Н. О кластеризации строительного комплекса Свердловской области // УрФО: Строительство, ЖКХ. — 2012. — № 5 (71). — С. 22−23.
  19. .Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с фр. — СПб.: Питер, 2004. — 796 с.
  20. О.В., Гладышев П. Ю. Оценка эффективности оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации // Экономика строительства. — 2003. — № 10. — С. 35−46.
  21. О.В., Куприянов Н. С. Менеджмент в строительстве: Стратегический и оперативно-производственный менеджмент строительной организации. — М.: Книжный мир, 2011. — 464 с.
  22. О.В., Куприянов Н. С. Производственный менеджмент в строительстве: Учебное пособие. — М.: Книжний мир, 2009. — 208 с.
  23. А.Ю. Методы управления производством в строительной компании — СПб.: Изд-во СПб ГУЭиФ, 2012. — 166 с.
  24. Д.П., Каплан Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2010. — 320 с.
  25. НОСТРОЙ — Национальное объединение строителей России. Официальный сайт. Новости СРО, саморегулируемые организации в строительстве, саморегулирование, объединение строителей. Ссылка: http://www.nostroy.ru/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  26. Организация, планирование и управление строительным производством: Учебник / Под общ. ред. проф. П. Г. Грабового. — Липецк: ООО «Информ», 2006. — 304 с.
  27. Официальный сайт Министерства экономики Свердловской области. Ссылка: http://economy.midural.ru/sverdlovskaya_oblast. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  28. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации (Росстат). Ссылка: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/
  29. rosstatsite/main/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  30. И.В., Чарыков А. С. Повышение операционной эффективности: как выбирать консультанта и как с ним работать // Теория и практика управленческого учета. Интернет-издание GAAP.RU. Ссылка: http://gaap.ru/articles/56 690/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  31. М.Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 454 с.
  32. Производство строительных материалов в I полугодии 2012 года. Аналитический обзор // [Электронный ресурс]. Ссылка: http://id-marketing.ru/spravochnik/stroitelstvo/proizvodstvo_stroitelnyh_materialov_v_i_polugodii_2012_goda/. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  33. Регионы России. Социально-экономические показатели: 2012. Статистический сборник. — M.: Росстат, 2012. — 990 с.
  34. М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / Пер. с англ. под ред. НД. Эриашвили. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. — 224 с
  35. , Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 400 с.
  36. Строительство в России: 2012. Статистический сборник. — M.: Росстат, 2012. — 220 c.
  37. А.В. О мерах по развитию строительного комплекса и производства стройматериалов в Свердловской области: Письмо в адрес Губернатора Свердловской области Мишарина А. С. (Опубликовано в сентябре 2010 г. на сайте Группы компаний «Торговый Дом «САВИАК»). Ссылка: http://saviak.ru/president/obracheniya/otdelnye-otrasli/57-o-merax-po-razvitiyu-stroitelnogo-kompleksa-i-proizvodstva-strojmaterialov-v-sverdlovskoj-oblasti Дата обращения: 05.07.2013 г.
  38. Тендер № 6 152 285 // Информационно-аналитическая система InitPro «Тендеры Свердловской области». Веб-страница: http://ekaterinburg.initpro.ru/tender/6 152 285. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  39. Н.Ю. Операционная эффективность — основа конкурентоспособности / Операционная конкурентоспособность производственных систем и отдельных предприятий: эффективное производство: Сборник материалов участников Межрегионального кооперационного Форума, 5−6 декабря 2007 г. — Ростов-на-Дону, 2007 — 268 с. — С. 68−69.
  40. М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революций и информационные технологии. — М.: Финансы и статистика, 1997.
  41. Экономика отрасли (строительство): Учебник / Акимов В. В., Герасимова А. Г, Макарова Т. Н., Мерзляков В. Ф., Огай К. А. и др. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 320 с.
  42. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие / Под ред. Е. Л. Кантора и Г. А. Моховиковой. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. — 864 с.
  43. Экономика строительства: Учебник / В. В. Бузырев, А. П. Суворова, И. В. Федосеев, Н. В. Чепаченко / Под общ. ред. В. В. Бузырева. — М.: Академия, 2006. — 336 с.
  44. Экономика строительства: Учебник / Под общ. ред. И. С. Степанова. — М.: Юрайт, 2009. — 720 с.
  45. , М. Система менеджмента Тойоты. — М. Издательство ИКСИ, 2007.
  46. PEST-анализ // Статья на сайте интернет-сообщества менеджеров E-xecutive. Ссылка: http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/ PEST-анализ. Дата обращения: 05.07.2013 г.
  47. Porter M.E. The Five Competitive Forces that Shape Strategy // Harvard Business Review. 2008. — № 1 (January). — p. 86.
  48. SWOT-анализ // Статья на сайте интернет-сообщества менеджеров E-xecutive. Ссылка: http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/SWOT-анализ. Дата обращения: 05.07.2013 г.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ
↓


Заказал и сдал!