Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Развитие теоретических основ совершенствования организации и управления мелкосерийным производством машиностроительных предприятий

Диссертация: Развитие теоретических основ совершенствования организации и управления мелкосерийным производством машиностроительных предприятий
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Перспективы развития машиностроительных предприятий в современных условиях интеграции в мировую экономику при быстром изменении спроса обусловлены необходимостью выпуска конкурентоспособной продукции как по техническим, так и по стоимостным характеристикам. Наиболее эффективные предприятия в условиях нестабильной рыночной конъюнктуры должны быть адаптивными к постоянным переменам в среде… Читать ещё >

Содержание

  • 1. Анализ проблем организации и управления производственной 19 деятельностью машиностроительных предприятий в условиях изменяющейся среды функционирования
    • 1. 1. Анализ рыночной стратегии машиностроительных предприятий
    • 1. 2. Задачи управления в производственных системах
    • 1. 3. Системный подход к организации производственных систем
      • 1. 3. 1. Структуризация и декомпозиция проблем и задач организа- 38 ции и управления производственной системой
      • 1. 3. 2. Системный анализ функционирования производственной 42 системы
    • 1. 4. Анализ методов решения задач организации и управления 46 производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства
      • 1. 4. 1. Определение оптимальных размеров партий обрабатываемых 49 изделий
      • 1. 4. 2. Определение загрузки оборудования и рабочих мест
      • 1. 4. 3. Задачи и методы моделирования производственного процесса 53 обработки изделий
      • 1. 4. 4. Анализ методов повышения эффективности регулирования 60 производственной деятельности
    • 1. 5. Анализ основных положений и проблем создания информаци- 63 онных систем управления предприятиями
      • 1. 5. 1. Международные стандарты управления предприятиями (от 67 MRP к CSRP), эволюция их развития
      • 1. 5. 2. Анализ развития и современного состояния информатизации 71 предприятий
  • Выводы по 1 главе
  • 2. Разработка концептуальной проблемно-ориентированной модели 80 организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства
    • 2. 1. Применение системного подхода к построению модели органи- 80 зации и управления производственной деятельностью предприятия

    2.2 Разработка инфраструктуры концептуальной проблемно- 86 ориентированной модели организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства

    2.3 Кортежно-эдхократическое представление концептуальной 91 проблемно-ориентированной модели организации и управления производственной деятельностью предприятия

    2.3.1 Формирование макромодели организации и управления

    2.3.2 Базовые модели организации и управления производственной 95 деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства

    Выводы по 2 главе

    3 Разработка функциональной структуры, методов и алгоритмов 110 организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства

    3.1 Формирование функциональной структуры организации и 111 управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства

    3.1.1 Функциональная структура организации и управления произ- 111 водственной деятельностью на межцеховом уровне

    3.1.2 Функциональная структура организации и управления произ- 116 водственной деятельностью на внутрицеховом уровне

    3.2 Разработка методов и алгоритмов решения задачи определения 122 оптимальных размеров партий обрабатываемых изделий

    3.3 Разработка методов и алгоритмов решения задачи расчета, ана- 133 лиза и перераспределения загрузки оборудования и рабочих мест

    3.4 Решение задачи моделирования производственного процесса 147 обработки изделий

    Выводы по 3 главе

    4 Разработка методологии совершенствования организационной 157 структуры управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства

    4.1 Разработка принципов и методов создания организационной 157 структуры информационной системы управления производственной деятельностью

    4.2 Формирование логической структуры базы данных информаци- 168 онной системы управления производственной деятельностью

    4.3 Формирование функционально-информационных моделей 182 производственных процессов машиностроительных предприятий

    4.4 Разработка типовых функционально-информационных моделей 186 организации и управления основной производственной деятельностью

    4.5 Разработка типовых функционально-информационных моде- 197 лей, определяющих стратегию рыночной деятельности машиностроительного предприятия

    Выводы по 4 главе

    5 Разработка методов и средств инновационного развития машино- 211 строительных предприятий

    5.1 Разработка методов и средств повышения эффективности 211 регулирования производственной деятельности

    5.1.1 Разработка методов и алгоритмов мониторинга работ

    5.1.2 Применение методов планово-предупредительного обслуживания рабочих мест

    5.2 Создание методики материального стимулирования

    5.3 Разработка методики внедрения информационной системы 229 управления производственной деятельностью

    Выводы по 5 главе

    6 Оценка эффективности деятельности машиностроительного 240 предприятия

    6.1 Формулирование условий, необходимых для получения эффек

    6.2 Основы оценки эффективности, получаемой от внедрения ин- 244 формационной системы управления машиностроительным предприятием

    6.3 Определение эффективности, получаемой от внедрения ин- 248 формационной системы управления машиностроительным предприятием

    Выводы по 6 главе

    7 Опыт разработки и эксплуатации информационной системы 256 управления машиностроительным предприятием с мелкосерийным типом производства

    7.1 Выявленные проблемы управления производственной деятель- 257 ностью базового машиностроительного предприятия

    7.2 Реализация модуля развития

    7.3 Формирование модуля производственных процессов

    7.4 Реализация модуля рыночной стратегии

    7.5 Расчет экономической эффективности, полученной от внедре- 290 ния ИСУП

    Выводы по 7 главе

    Выводы и результаты

Развитие теоретических основ совершенствования организации и управления мелкосерийным производством машиностроительных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность проблемы.

Перспективы развития машиностроительных предприятий в современных условиях интеграции в мировую экономику при быстром изменении спроса обусловлены необходимостью выпуска конкурентоспособной продукции как по техническим, так и по стоимостным характеристикам. Наиболее эффективные предприятия в условиях нестабильной рыночной конъюнктуры должны быть адаптивными к постоянным переменам в среде функционирования, что приводит к многообразию номенклатуры производимой продукции. Адаптация должна обеспечиваться гибкостью и мобильностью производств, научно-обоснованными методами организации и управления производством, современным информационным обеспечением.

Стремление к удовлетворению запросов рынка привело к резкому росту численности машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства и многономенклатурной продукцией, организация и управление которыми имеет существенную специфику и сложность.

Весомый вклад в развитие и становление принципов и методов совершенствования организационных структур предприятий и организации производственных процессов внесли труды отечественных и зарубежных ученых — Бахтадзе H.H., Буркова В. Н., Васильева С. Н., Гвишиани Г. М., Глушкова В. М., Дилиген-ского Н.В., Засканова В. Г., Иванилова Ю. П., Ильясова Б. Г., Ирикова В. А., Каля-нова Г. Н., Моисеева H.H., Нижегородцева P.M., Новикова Д. А., Петрова A.A., Саати Т., Юсупова P.M. и др.

Эффективность работы всего предприятия в целом определяющим образом зависит от процессов организации и управления основным и вспомогательными производствами на всех стадиях и уровнях, от получения заказа до сбыта продукции, во взаимосвязи с ресурсным, материальным, финансовым и кадровым обеспечением. Планирование производственной деятельности включает выработку и принятие решений на основе поставленных стратегических и оперативных целей (сбора и обработки информации, контроля за ходом основных производственных процессов), а также организацию и координацию деятельности работников предприятия.

Совершенствование процессов управления основным производством требует индивидуального подхода к каждому объекту, диктуемого спецификой выпускаемой продукции, типом производства, техническим оснащением, уровнем организации производства.

Изучению вопросов поведения предприятий в изменяющихся условиях функционирования посвящены работы российских и зарубежных ученых: Багри-новского К.А., Баева И. А., Буркова В. Н., Каплана Р., Нортона Д., Негойце К., Саймена Г., Ховарта П., Чандлера А. и др.

Решение задач эффективной организации производства в настоящее время возможно только на базе комплексной информатизации основных направлений производственной деятельности предприятия — маркетинга, производственных процессов, финансов, кадрового обеспечения. Системы организации и управления производственной деятельностью должны быть спроектированы таким образом, чтобы обеспечить реализацию стратегии развития предприятия. Для достижения целей следует обеспечить руководителей всей информацией, необходимой для анализа, выработки и принятия стратегических, среднеи краткосрочных решений в различных производственных ситуациях, для оптимизации производственных процессов и адаптации предприятия к внешним изменениям в условиях рынка.

Диссертация содержит решения, предлагаемые для развития теоретических основ совершенствования организации и управления машиностроительными предприятиями с мелкосерийным типом производства на базе информатизации их деятельности. Информатизация предприятий осуществляется на основе разработанных типовых функционально-информационных моделей основных процессов производственной деятельности, обладающих высокой степенью гибкости и адаптивности, что позволяет учитывать специфические особенности организации и управления производством каждого конкретного предприятия. В работе излагаются научно-методологические и экспериментально-практические положения организации деятельности машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства, конструируется концептуальная модель организации и управления производственной деятельностью, отличающаяся от известных эдхократич-ностью и многомерностью структуры взаимосвязей, разрабатываются и обосновываются цели, функции, задачи, принципы, методы, этапы и стадии информатизации предприятия.

Информатизация предприятий проводится с учетом основных положений и требований международных стандартов к современным системам управления (MRPII и его развитие в системах ERP и CSRP класса), а также отечественного и зарубежного опыта компьютеризации предприятий.

Область исследования — разработка методов и средств планирования и управления производственными процессами и их результатами (п. 11) — реализация методов и средств информатизации и компьютеризации производственных процессов, их документального обеспечения на всех стадиях (п.З) паспорта специальности 05.02.22 «Организация производства (по отраслям)».

Объектом исследования — являются процессы организации и управления мелкосерийным производством машиностроительных предприятий.

Предмет исследования — совокупность теоретических положений, методов и инструментальных средств построения высокоэффективных систем организации и управления производственными процессами мелкосерийных машиностроительных предприятий.

Цель и задачи диссертационной работы.

Целью работы является повышение эффективности функционирования машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства на основе развития теоретических основ разработки и внедрения методов и инструментальных средств совершенствования организации и управления производственными процессами.

В соответствии со сформулированной целью определены следующие задачи:

1. Провести системный анализ, выявить специфические особенности организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства в условиях изменяющейся среды функционирования.

2. Построить концептуальную модель организации и управления производственной деятельностью машиностроительного предприятия.

3. Для определения основных управленческих задач создать функциональную структуру системы оперативно-календарного управления мелкосерийным производством машиностроительных предприятий.

4. Разработать методы и алгоритмы решения задачи определения оптимальных размеров партий обрабатываемых изделий.

5. Создать методы и алгоритмы расчета, анализа и перераспределения загрузки оборудования и рабочих мест.

6. Сформировать методы моделирования и оптимизации производственных процессов обработки изделий.

7. Разработать методологию совершенствования организационной структуры управления машиностроительными предприятиями.

8. Для повышения эффективности решения задач планирования и организации производственных процессов создать типовую информационную систему управления производственной деятельностью, обеспечивающую согласованное взаимодействие элементов производственной системы.

9. Для реализации организационной структуры обосновать логическую структуру и состав нормативно-справочной базы системы управления.

10. Разработать методику внедрения информационной системы управления машиностроительными предприятиями.

11. Сформировать методы и создать алгоритмы мониторинга выполнения работ.

12. Провести анализ эффективности реализованных систем.

Научная новизна работы заключается в следующем:

1. Предложен комплексный подход к решению проблемы совершенствования организации и управления производственными процессами мелкосерийных машиностроительных предприятий, позволяющий на основе учета выделенных в работе количественных характеристик обеспечить их конкурентоспособность и эффективность функционирования.

2. Разработана концептуальная проблемно-ориентированная модель организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства, отличающаяся от известных полнотой показателей производственных процессов и перспективой использования информационного обеспечения, построением модельных конструкций организации и управления, эдхократической организацией взаимосвязей между целями, задачами, принципами и реализацией управленческих решений.

3. Создана функциональная структура системы оперативно-календарного управления мелкосерийным производством, ориентированная на возможность использования современных информационных технологий, базирующаяся на сформированном модельном и алгоритмическом обеспечении, принципиально отличающаяся от традиционно сложившихся систем постановкой и решением новых актуальных задач планирования, оптимизации и моделирования основных производственных процессов.

4. Сформулирована методология создания организационной структуры управления деятельностью машиностроительных предприятий, в отличие от существующих, основанная на трансформации методов организации и управления в условиях рыночной деятельности и компьютеризации решения задач оперативного планирования, контроля, мониторинга и регулирования в едином информационном пространстве в заданном режиме времени.

5. Построена типовая адаптивная информационная система управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий, отличающаяся полнотой учета сфер деятельности на всех стадиях и уровнях — от получения заказов до отгрузки готовой продукции, во взаимосвязи с ресурсным, материальным, финансовым и кадровым обеспечением.

6. Предложена методика внедрения информационной системы управления, основанная на принципах поэтапной непрерывной организации ее реализации, сформулированы последовательность и содержание этапов проектирования, строгое выполнение которых позволяет минимизировать риски, связанные со сложностями внедрения и получить в эксплуатацию отлаженную систему.

7. Разработаны методы мониторинга выполнения работ, обеспечивающие оперативное регулирование процессов производства и позволяющие получить системный технико-экономический и социальный эффект.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Структуризация стратегических и оперативных целей, проблем, функций и задач организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства в условиях изменяющейся среды.

2. Концептуальная модель организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства.

3. Совокупность сформулированных и решенных задач организации, планирования, оптимизации и моделирования производственных процессов машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства.

4. Методология создания организационной структуры системы управления, взаимосвязей процессов планирования, регулирования, моделирования, оптимизации, учета, контроля.

5. Типовая адаптивная информационная система управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий.

6. Методика развития и внедрения информационной системы управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий.

7. Методы мониторинга выполнения работ и составляющие системного эффекта.

Практическая ценность исследования.

Материалы, изложенные в диссертации, содержат рекомендации по выбору эффективных способов создания системы организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства на базе комплексной информатизации основных производственных процессовпо разработке руководящих материалов для проектирования организационных и функциональных структур системы управления. Для эффективного решения задач организации и управления созданы типовые функционально-информационные модели основных производственных процессов, адаптируемые под специфические условия деятельности машиностроительных предприятий. Предложена и реализована эффективная поэтапная методика внедрения информационных систем управления. Разработаны методы и алгоритмы мониторинга выполнения работ, обеспечивающие оперативное регулирование процессов производства. Предлагаемые решения могут использоваться в качестве методических указаний преподавателями и студентами ВУЗов при изучении дисциплин, связанных с вопросами организации и управления производственной деятельностью предприятий, а так же по информационным технологиям и другим дисциплинам.

Исследования базировались на использовании: теории системтеории организациитеории структуртеории управленияметодов декомпозиции теорий организационного, производственного и информационного менеджментаметодов исследования операцийметодов стратегического и оперативного планированияэкономико-математических методовметодов диагностики и идентификациирасчетно-аналитических и балансовых методовметодов моделирования производственных процессовметодов организации управления производствомтеории информационных системметодологии создания систем управления предприятием — МЯРП, ЕЯР, С8ЯР.

Апробация работы.

Основные результаты работы докладывались и обсуждались на научных конференциях: II Международной научно-практической конференции «Совершенствование управления научно-техническим прогрессом в современных условиях» (Пенза 2004 г.) — V Международной научно-технической конференции «Проблемы техники и технологии телекоммуникаций» (Самара 2004 г.) — XII, XIII, XV, XVII, XVIII, XIX Российских научных конференциях ППС, научных сотрудников и аспирантов ПГУТИ. (Самара 2005, 2006, 2008, 2010, 2011, 2012гг.) — IV Международной научно-практической конференции «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями», (Пенза 2005 г.) — II Международной научно-технической конференции «Прогрессивные технологии в современном машиностроении» (Пенза 2006 г.) — Международной научно-практической конференции «Информационные ресурсы и бизнес» (Киров 2006 г.) — VI, VII, XII Международных конференциях «Системы проектирования, технологической подготовки производства и управления этапами жизненного цикла промышленного продукта» (Москва, Институт проблем управления РАН им. В. А. Трапезникова, 2006, 2007, 2012гг.) — 5, 10 Международных научно-практических конференциях «Проблемы развития предприятий: теория и практика» (Самара СГЭУ 2007,2012 гг.) — Международной научно-технической конференции «Информационные, измерительные и управляющие системы (ИИУС-2010)» (Самара 2010 г.) — Международной научной конференции «Технико-экономические проблемы инжиниринга в России, Узбекистане, Украине» (Самара, 2010 г.) — Международном форуме «Россия как трансформирующееся общество: экономика, культура, управление» (Оренбург 2011 г.) — VIII, IX Международных научно-практической конференциях «Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики» (Тольятти 2011, 2012гг.).

Практическая реализация.

Разработаны и внедрены информационные системы управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий: «Оптима-СВСЗ», «Оптима-Нефтемаш», «Оптима-Маяк» — включающие’ведение договоров с заказчиками, управление складской деятельностью, межцеховое планирование с формированием нормативно-справочной базы и доработку второй очередью с задачами внутрицехового управления- «Оптима-СКАДО», «Оптима РЕГИОНАВТО» включающие ведение договоров с заказчиками, управление складской и транспортной логистикой.

Работы по информатизации предприятий проводились совместно с ЗАО НТЦ «Адепт», имеющим многолетний опыт работы в создании и внедрении информационных систем управления. НТЦ «АДЕПТ» является резидентом ОАО «Технопарк» и входит в аэрокосмический кластер Самарской области.

Результаты диссертации применяются в учебном процессе при подготовке специалистов в области проектирования информационных систем управления в Поволжском государственном университете телекоммуникаций и информатики и в «Институте ТЕЛЕИНФО».

Благодарности.

Автор выражает глубокую благодарность и признательность заслуженному деятелю науки и техники РФ, заведующему кафедрой «Управление и системный анализ в теплоэнергетике» САМГТУ, профессору, доктору технических наук Н. В. Дилигенскому за всестороннюю помощь и поддержку при подготовке диссертации к защите, за помощь в постановке задач исследования. Автор выражает глубокую и искреннюю благодарность генеральному директору ЗАО НТЦ «АДЕПТ» члену корреспонденту МАОН, к.т.н, доценту A.C. Ивановой за приобретенные в годы совместной работы методологические знания и опыт научных исследований, за инициирование написания диссертационной работы, всестороннюю помощь и поддержку при подготовке диссертации к защите.

Научный задел.

Список научных трудов по теме исследования включает 64 наименования, в том числе из Перечня, рекомендованного ВАК — 21 работа, 3 монографии.

Структура и объем диссертации

.

Диссертация состоит из введения, семи глав, заключения и списка литературы, содержащего 296 наименований. Диссертационная работа содержит 364 страницы машинописного текста, включающего 111 рисунков, 17 таблиц, 13 приложений.

Выводы и результаты.

1. Исследована специфика проблем организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства в условиях изменяющейся среды функционирования, заключающаяся в большой и разнообразной номенклатуре выпускаемой продукциимногообразии технологических процессов и маршрутов обработки изделийвысокой степени взаимосвязей и взаимозависимостей между процессами, на всех стадиях производствазначительном перечне профессий и специальностей работников предприятия, их постоянном развитии и обновлении. Проведена декомпозиция целей, функций и задач управления.

2. Построена концептуальная проблемно-ориентированная модель организации и управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства, структурированная в эдхократической форме, учитывающая специфические особенности и проблемы управления, обусловленные новыми экономическими отношениями, характеризуемая учетом взаимодействия модулей маркетинга, производственных процессов, инноваций, финансово-экономического.

3. Обоснован состав, сформулированы и решены основные функциональные задачи управления производственными процессами машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства. Разработано методическое и алгоритмическое обеспечение системы управления, принципиально отличающееся от известных постановкой и решением новых задач планирования.

4. Сформулирована методология совершенствования организационной структуры управления машиностроительными предприятиями, опирающаяся на описание отличительных особенностей производственных процессов, систематизацию нормативно-справочных блоков, производственных задач и их информационную взаимоувязку.

5. Разработана типовая, модульная информационная система управления производственной деятельностью машиностроительных предприятий с мелкосерийным типом производства, обладающая высокой адаптивностью. При внедрении на конкретных предприятиях она может расширяться за счет включения задач и процедур, отражающих специфику производственных процессов.

6. Обоснована и реализована методика внедрения информационной системы управления, основанная на принципах поэтапной непрерывной организации внедрения, что позволяет минимизировать риски и получить в эксплуатацию отлаженную систему.

7. Разработаны методы мониторинга выполнения работ, основанные на ежедневном анализе выполнения сменно-суточных заданий, позволяющие оперативно регулировать процесс производства и получить системный технико-экономический и социальный эффект. Экономический эффект получен за счет увеличения выпуска продукции с использованием имеющихся мощностей и ресурсов, снижения ее себестоимости, возрастания прибыли.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Автоматизированная система управления / Под ред. О. В. Козловой Теория и методология. Т.2. .: Мысль, 1972. Т.1. — 456 с. Т.2. — 496 с.
  2. Автоматизированная система управления предприятием и объединением / Под ред. В. И. Терещенко Киев: техника, 1978. — 382 с.
  3. Автоматизированные системы управления / Под ред. В. Г. Шорина -М.: Знание, 1973.-246 с.
  4. АдаевЮ.В. Оперативно-производственное планирование группового производства./ Ю. В. Адаев Пенза: Пенз. политехи, ин-т, 1983. — 44 с.
  5. Адаптивная АСУ производством (АСУ «Сигма») / Под ред. Г. И. Марчука. М.: Статистика, 1981. — 176 с.
  6. М.Р. Методика оценки эффективности внедрения систем автоматизации управленческой деятельности/ М. Р. Амарян, Э. М. Журавлева, A.A. Локотков // Компьюлог, № 4 (52), 2002.
  7. М.Р. К определению вклада факторов эффективности АСУ/ М. Р. Амарян, A.A. Локотков, С. М. Чудинов // Вестник связи International, № 7, 2003, С. 21−22.
  8. В.Н. Автоматизированная система управления машиностроительным предприятием «АСУ-Донецк»/ В. Н. Амитан, С. Ш. Майорский -М.: Статистика, 1974, 152 с.
  9. В.Н. Оптимизация управления предприятием (объединением)/ В. Н. Андреев, Н. Б. Мироносецкий Новосибирск: Наука, 1984. — 236 с.
  10. А.Д. Краевые задачи для разностных моделей. / А. Д. Андрианов, В. П. Максимов, П. М. Симонов //Матем. моделирование и краев, задачи, 2008, № 3, С. 20−23.
  11. Ш. Структурный подход к организации баз данных/ Ш. Атре -М: Финансы и статистика, 1983.
  12. В.Б. Системный подход в исследовании социально -экономических эффектов внедрения информационно коммуникационных технологий/ В.Б.Афанасьев// - Современные технологии управления, 2011. -№ 3(03).
  13. А.И. Управленческие решения в экономических системах/ А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко СПб.: Питер. 2009. — 480 с.
  14. К.А. Основные черты современного механизма научно-технологического развития /К.А. Багриновский // mevriz.ru>articles/2002/5/l 61 l. html
  15. К.А. Основы согласования плановых решений/ К. А. Багриновский М.: Наука, 1977 304 с.
  16. К.А. Методы исследования информационного обеспечения инновационной деятельности/ К. А. Багриновский, М. К. Исаева // Экономическая наука современной России. 2010. № 1. — С. 1−7.
  17. P.A. Проблемы управления сложными динамическими объектами в критических ситуациях на основе знаний/ P.A. Бадамшин, Б. Г. Ильясов, Л.Р. Черняховская- М.: Машиностроение, 2003. 240.С.
  18. Базы знаний интеллектуальных систем / Т. А. Гаврилова, В. Ф. Хорошевский. СПб.: Питер, 2003. — 384 с.
  19. В.Г. Механизмы управления организационными проектами/ В. Г. Балашов, А. Ю. Заложнев, Д. А. Новиков М.: ИПУ РАН, 2003.- 84 с.
  20. С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития/ С. Б. Барнгольц М.: Финансы и статистика. 1984.
  21. Р. Динамическое программирование. Пер. с англ. И. М. Андреевой и др. Под ред. H.H. Воробьева/ Р. Беллман М.: Изд. Иностр. лит., 1960.-400 с.
  22. Р. Прикладные задачи динамического программирования. Пер. с англ. Н. М. Митрофановой и др. Под ред. A.A. Первозванского/ Р.
  23. , С. Дрейфус М.: Наука, 1965. — 458 с.
  24. А.И. Информация и управление/ А. И. Берг, Ю. И. Черняк М.: Экономика, 1966. — 276 с.
  25. JI. Фон. История и статус общей теории систем/ Л. Фон. Берталанфи // Системные исследования: Ежегодник, 1972. М.: Наука, 1973. -С. 20−37.
  26. А.Т. Структуры данных/ А. Т. Бертзтисс М.: Статистика, 1974.408 с.
  27. БлаубергИВ. Системный подход и системный анализ/ И. В. Блауберг, Э. М. Мирский, В. Н. Садовский // Системные исследования. Ежегодник. М.: Наука. 1982.-112 с.
  28. И.В. Системный подход к системной науке / Проблемы методологии системного исследования/ И. В. Блауберг, В. Н. Садовский, Э. Г. Юдин М.: Мысль. 1970. — С. 7−48.
  29. И.В. Становление и сущность системного подхода/ И. В. Блауберг, Э. Г. Юдин М.: Наука. 1973. — С. 270.
  30. И.Г. и др. Моделирование расписания работ автоматизированной поточной линии/ И. Г. Блинов УсиМ, 1978, № 4, С. 115−119.
  31. И.М. Автоматизированные системы управления и их адаптация/ И. М. Бобко Новосибирск: Наука, СО СН СССР, 1978. — 216 с.
  32. Т. Оценка эффективности внедрения информационной системы управления предприятием. Измеримые цели и контроль их достижения / T. EpoHHHKQBa//http://www.topsbi.ru
  33. .Я. Теория систем и система теорий/ Б. Я. Брусиловский Киев., «Вища школа», 1977. — 192 с.
  34. В.Н. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов Монография/ В. Н. Бурков, Б. Данев, А. К. Еналеев М.: Наука, 1989. -246 с.
  35. БусленкоН.А. Моделирование сложных систем/ H.A. Бусленко М.: Наука, 1968. — 268 с.
  36. В.И. Интеллектуальные системы управления с использованием генетических алгоритмов/ В. И. Васильев, Б. Г. Ильясов Уфа, Уфим. гос.авиац.техн.ун-т. -1999. — 105 с.
  37. В. А. Автоматизированные системы оперативного управления/ В. А. Васманов М.: Энергия, 1970. — 264 с.
  38. Р.Д. Опыт создания автоматизированной системы расчетов календарно-плановых нормативов/ Р. Д. Векслер // Вестник Машиностроения, 1976, № 12, С. 70−74.
  39. Н. Кибернетика/ И. Винер -М.: Советское радио, 1968.
  40. Внедрение сбалансированной системы показателей/Horvat & Partners: Пер. с нем. 2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 487с.
  41. В.Н. Основы теории систем и системного анализа Изд. 3-е. перераб. и дополн. / В. Н. Волкова, A.A. Денисов — СПб.: Издательство СПбГПУ, 2003. — 520 с.
  42. В.А. Проблемы организации и управления активным производством/ В. А. Волочиенко Материалы ЦЭМИ, 2011 г. № 1 С. ЗЗ 36.
  43. Д.А. Управление производством на базе стандарта MRPII/ Д. А. Гаврилов СПб.: Питер, 2003. — 352 с.
  44. Д.М. Организация и управление. Изд-е 2-е, дополненное/ Д. М. Гвишиани М.: Наука, 1972. — 536 с.
  45. ГиглавыйА.В. Теория баз данных. Меморандум трех/ A.B. Гиглавый // Программирование, 1992. 208 с.
  46. ГилулаМ.М. Множественная модель данных в информационных системах/ М. М. Гилула М.: Наука, 1992. — 208 с.
  47. А. Анализ современного состояния российского рынка КИС URL/ А. Глинских, О. Андронова // http://www. cl.ru/informl2−00.
  48. А. Современное состояние и перспективы развития мирового рынка PDM систем/ А. Глинских // www.ci.ru.
  49. ГлушковВ.М. Автоматизированные системы управления сегодня и завтра. Лекции/ В. М. Глушков М.: Мысль, 1976. — 76 с.
  50. В.М. Ведение в АСУ/ В.М. Глушков- Киев: Техника, 1972. -312 с.
  51. В.М. Кибернетика, вычислительная техника, информатика. Избранные труды: в Зт/ В. М. Глушков Киев: Наукова думка, 1990.
  52. В.И. Прикладная алгебра и дискретная математика. Часть 2. Формальные системы нелогического типа/ В. И. Городецкий МО СССР, 1986.-200 с.
  53. В.И. Прикладная алгебра и дискретная математика. Часть 2. Формальные системы логического типа/ В. И. Городецкий МО СССР, 1987.- 177 с.
  54. Горшкова Е. А Поддержка согласованности для слабоструктурированных данных/ Е. А. Горшкова, И. С. Некрестьянов, Б. А. Новиков, Е. Ю. Павлова // Программирование 2000.- № 3.- С. 23−30.
  55. М.Б. «Системный подход к анализу сложных систем и процессов на основе триад»/ М. Б. Гузаиров, Б. Г. Ильясов, И. Б. Герасимова //Проблемы управления 2007.- № 5. — С. 32−38.
  56. К. Введение в системы баз данных/ К. Дейт М.: Наука. — 1980.
  57. .А. Математические аспекты разработки системы календарного планирования на машиностроительном предприятии/ Б. А. Демихов // Орг.-экон. вопр. создания и внедрения АСУ. Киев. — 1983. — С. 56−63.
  58. .А. Системы и руководство. ИЗД. 2-е, дополнительное. Нью-Йорк, 1967. / Пер. с англ. под ред. Ю. В. Гаврилова, Ю.Т. Печатникова/ Б. А. Демихов М.: Советское радио.- 1971. — 648 с.
  59. Н.В. Методологические аспекты исследования сложных систем/ Н. В. Дилигенский // Материалы Международной научно-техническойконференции «Информационные, измерительные и управляющие системы (ИИУС 2010), Самара. 2010. — С. 281−286.
  60. Н.В. Анализ и структуризация фундаментальных свойств, характеристик и проблем управления сложными системами/ Н. В. Дилигенский // Известия СНЦ РАН. № 2. Самара. — 2001.- С. 72−81.
  61. Н.В. Методы моделирования и управления производственно-экономическими объектами: учеб. Пособие/ Н. В. Дилигенский, A.A. Гаврилова, М.В. Цапенко//- Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2010. 136 с.
  62. Дилигенский Н.В./ Исследование системы управления предприятия на основе методов декомпозиции/ Н. В. Дилигенский, Е.А. Матвеева// Инфокоммуникационные технологии. 2011. — № 2 — С.59−63.
  63. Э.М. Теория систем и системный анализ/ Э. М. Димов, А. Р. Диязитдинова, А. Б. Скворцов Самара.: ООО «Офорт», ГОУ ВПО ПГАТИ, 2006. — 255 с.
  64. А.Р. Система информационного обеспечения управления предприятием/ А. Р. Диязитдинова, Е. А. Матвеева, М. М. Пронькина // Инфокоммуникационные технологии. 2010. — № 4 — С.55−60.
  65. А.Р. Состояние современного программного обеспечения финансово-экономического анализа/ А. Р. Диязитдинова, Е. А. Матвеева, С. Г. Симагина // Электросвязь. 2005. — № 3. — С.45−50.
  66. А.Р. Информационные системы и технологии: история развития, проектирование, защита/ А. Р. Диязитдинова, Е. А. Матвеева, С. Г. Симагина Самара: ООО «Офорт», 2006. — 193 с.
  67. А.Р. Экономическая характеристика и особенности отрасли связи / А. Р. Диязитдинова, Е. А. Матвеева, С. Г. Симагина // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2003. — № 3 -С.122−127.
  68. Длигач Андрей «Стратегическое планирование: действуй от противного"/ Андрей Длигач // URL: www.companion.ua (http://www.companion.ua/ Articles/Content/?Id=32 513)
  69. А.Н. Концептуальная модель предметной области со слабовыраженной структурой: Дис. канд. физ.-мат. наук/ А. Н. Долидзе -Тбилиси, 1988.
  70. Г. В. Качество информации/ Г. В. Дружинин, И. В. Сергеева М.: Радио и связь, 1990.
  71. К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А.Табалиной/ К. Друри М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.
  72. В.А. Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии/ В. А. Дуболазов С-Пб, 2000. — 36 с.
  73. В.А., Павлов H.B. Принятие управленческих решений в маркетинге с помощью компьютерных средств/ В. А. Дуболазов, Н. В. Павлов -СПб.: Изд-во Политехи. Ун-та, 2005. 210 с.
  74. В.И. Информатика в управлении производством/ В. И. Дудорин М.: Издательство «Менеджер», 1999. — 464 с.
  75. В.И. Математические методы в планировании машиностроительного производства/ В. И. Дудорин М.: Машгиз, 1963. — 300 с.
  76. В.И. Моделирование в задачах управления производством/ В. И. Дудорин М.: Статистика, 1980. — 232 с.
  77. В.И. Управление экономикой производства/ В. И. Дудорин -Издательство: ACT, 2000. 480 с.
  78. С.А. Управление производством и кибернетика/ С. А. Думлер М.: машиностроение, 1969. — 424 с.
  79. Э.М. Об одной модели документооборота/ Э. М. Журавлева М.: Комьпьлог, № 1 (49), 2002. С. 19−23.
  80. Н.Г. Прикладные методы анализа данных и знаний/ Н. Г. Загоруйко -Новосибирск: Изд-во Института математики СО РАН, 1999. 270 с.
  81. Н.Г. Внедрение и эксплуатация типовой АСУП / Под ред. В.М. Глушкова/ Н. Г. Зайцев, H.A. Зорин, Е.А. Чучалов- Киев.: Техника, 1976. -144 с.
  82. A.B. Перспективы развития системы баз данных третьего поколения / A.B. Замулин // Программирование. 1992. — № 2, — С. 33−46.
  83. Е.З. Проектирование баз данных: новые требования, новые подходы/Е.З. Зиндер //СУБД № 3.-1996.
  84. ЗиндерЕ.З. «3 D-предприятие» модель трансформирующейся системы/ Е.З. Зиндер// URL: www.iteam.ru
  85. А.Н. Календарно-плановые расчеты серийного производства / Под ред. Р.Н. Колегаева/ А. Н. Золотарев Киев: Наукова думка, 1975.- 199 с.
  86. ЗубенкоЮ.Д. Оптимизация решений производственных задач (на примере АСУ)/ Ю. Д. Зубенко, A.A. Ильин М.: Статистика, 1977. — 87 с.
  87. Ю.М. Эксперименты на имитационной модели по исследованию процесса календарного планирования дискретного производства. -В кн.: Оптимизация/ Ю.М. Зыбарев- Новосибирск: СО АН СССР, Ин-т математики, 1978. С. 36−59.
  88. A.A. Основы теории графов/ A.A. Зыкав М.: Наука, 1987.
  89. C.B. Формирование пользовательского представления БД с помощью отображений / C.B. Зыкин // Программирование.- 1999.- № 3.- С. 70−80.
  90. ИваниловЮ.П. Элементы системного анализа/ Ю.П. Иванилов- М.: Наука, 1980. 166 с.
  91. Ю.П. Анализ и построение производственных функций с переменной эластичностью замещения по ресурсам/ Ю. П. Иванилов, С. А. Ланец М.: Мир, 1984.- 224 с.
  92. A.C. Анализ и расчет эффективности создания интегрированных систем управления предприятием / A.C. Иванова, Е. А. Матвеева, Е. В. Ларюшина // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2008. — № 1. — С.44−50.
  93. A.C. Групповые методы обработки и конверсия/ A.C. Иванова // Авиационная промышленность, 1995, № 1−2, С. 37−44.
  94. A.C. Проблемы и пути повышения эффективности управления промышленными предприятиями на базе компьютеризации / A.C. Иванова, Е. А. Матвеева, В. В. Пирогов, С.Н. Полотовский// Вестник компьютерных и информационных технологий. 2006. -№ 11.- С.8−16.
  95. A.C. Структура АСУ цехом на базе ГПЛ. В кн. Совершенствование управления и планирования промышленного производства в условиях АСУ/ A.C. Иванова, О. Г. Петрунина — Куйбышев: КПИ, 1982. — С. 121 124.
  96. A.C. Интегрированные системы управления производством машиностроительных предприятий/ A.C. Иванова, В. В. Пирогов, С. Н. Полотовский, Е. А. Матвеева Самара.: ООО Издательство «АС Гард», 2011. -312 с.
  97. С. Сравниваем ERP по ключевым понятиям/ С. Игнатов // URL: http://www.prav.biz/materials.
  98. Инноватика: учебник для вузов / С. Г. Селиванов, М. Б. Гузаиров, А. А. Кутин. М.: Машиностроение. 2007.-721 с.
  99. Интеллектуальное управление производственными системами/С.Т. Кусимов, Б. Г. Ильясов, JT.A. Исмагилова и др. М.:Машиностроение. 2001. -327с.
  100. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: Учебник / Под ред. В. В. Трофимова. М.: Высшее образование, 2006. — 480 с.
  101. Исследования по общей теории систем / под ред. Садовского В. Н., Юдина Э. Г. М.: Прогресс. 1969. 520 с.
  102. Э.Л. Особенности построения системы автоматизации производства химико-технологического типа. Материалы конференции «Управление в технических системах (УТС-2010)"/ Э. Л. Ицкович СПб — 2010, С. 103−107.
  103. Календарное планирование / Дж.Ф. Мут, Дж.Ф. Томпсон, П. Р. Винтере. М.: Прогресс, 1966. — 326 с.
  104. Р., Фалб П., Арбиб М. Очерки математической теории систем/ Р. Калман, П. Фалб, М. Арбиб М.: Мир 1979. — с. 398.
  105. КаляновГ.Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе/ Г. Н. Калянов- М.: Горячая линия -Телеком, 2004. 208 с.
  106. КаляновГ.Н. Структурный системный анализ (автоматизация применения)/Г.Н.Калянов -М.: Лори, 1996.
  107. Л.В. Оптимальные решения в экономике/ Л. В. Канторович, А. Б. Горстко М.: Наука, 1972. — 232 с.
  108. Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с анг. 2 -е изд., испр. И доп. / Р. Каплан, Д. Нортон: Олимп -Бизнес, 2004.
  109. КлейнрокЛ. Теория массового обслуживания/ Л. Клейнрок М.: Машиностроение, 1979.
  110. А.Н. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе/ А. Н. Климов, С. А. Соколицин, И. Д. Оленев -ЛМДо, 2009.
  111. В.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: логика и содержание/ В. В. Ковалев // buh.ru>document-l 11
  112. КовтунИ.И. Матрично-реляционная модель данных для представления и обработки информации в автоматизированных системах мониторинга и управления / И. И. Ковтун // Программирование. 1997. — № 6.-С. 58−72.
  113. М.Р. Систематика коллекций информационных ресурсов в электронных библиотеках / М. Р. Когаловский // Программирование. 2000. -№ 3. — С. 30−52.
  114. Д. Теория очередей. Пер. с англ./ Д. Кокс, У. Смит М.: Мир.-1966.-218 с.
  115. В.А. Логистический менеджмент/ В. А. Козловский, Э. А. Козловская, Н. Т. Савруков СПб.: Издательство «Лань», 2002. — 272 с.
  116. С.Н. Производственное и функциональное управление: от MRP и ERP к CSRP URL/ С. Н. Колесников // http: //wwwiteam.ru/publications.
  117. P.B. Теория расписаний. Пер. с англ. / Под ред. Г. П. Башарина/ Р. В. Конвей, В. Л. Максвелл, Л. В. Миллер М.: Наука, 1975. -360 с.
  118. В.К. Проблемы развития экономики предприятия в рыночных условиях: Моногр/ В. К. Кондрашова М., 1998. — 567 с.
  119. A.B. Экономика предприятия преимущества от внедрения комплексной информационной системы управления/ A.B. Кораблев // www. г-р-c.ru>sites/default/files/articalorg
  120. П.Н. Математическое программирование и моделирование экономических процессов: учебник/ П. Н. Коробов СПб.: ДНК, 2006. — 376 с.
  121. Корпоративные системы управления держатся на ИТ-директорах// URL: www.pcweek.ru.
  122. Ю.M. Математические основы кибернетики/ Ю. М. Коршунов М.: Энергоатомиздат, 1987. — 496 с.
  123. A.B. Основы информационного менеджмента/ A.B. Костров М.: Финансы и статистика, 2001. — 336 с.
  124. A.B. Справочник по экономико-математическим моделям и методам/ A.B. Крушевский Киев: Техника, 1982. — 208 с.
  125. .И. Организация и оперативно-календарное планирование производства в АСУП / Под ред. С.А. Соколицына/ Б. И. Кузин, В. А. Дуболазов -Л.: ЛГУ, 1978.-240 с.
  126. .И. Методы и модели управления фирмой. Серия «Учебники для вузов"/ Б. И. Кузин, В. Юрьев, Г. Шахдинаров Сб-П: Питер, 2001. 432 с.
  127. Ю.П. Стандартизация проектирования и создания АСУ/ Ю. П. Лапшин // Приборы и системы управления. 1975.- № 1.- С. 18−27.
  128. А.И. Экономико-математические методы в планировании. Изд. 2-е переработ./ А. И. Ларионов, и др. М.: Высшая школа, 1991 г. — 240 с.
  129. A.A. Методология создания и внедрения систем управления ГАП/ A.A. Лейман, A.M. Титов Обмен опытом в радиопромышленности, 1983., № 8, С. 11−14.
  130. Логистика / Сост.: В. А. Дуболазов. СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2004. 60 с.
  131. A.B. Введение в экономико-математическое моделирование/ A.B. Лотов М.: Наука, 1984. — 392 с.
  132. М.В. Производственный менеджмент/ М. В Макаренко, О. М. Махалина М.: «Издательство ПРИОР», 1998. — 384 с.
  133. В.П. Известия Вузов/ В. П. Максимов, А. Л. Чадов -Математика.- 2010.- № 10.- С. 82−86.
  134. Дж. Планирование развития автоматизированных систем/ Дж. Мартин М.: Финансы, и статистика, 1984. — 312 с.
  135. Е.А. Использование системного подхода в построении компьютеризированной системы управления машиностроительным предприятием/ Е.А. Матвеева// Материалы VHI Международной научно-практической конференции
  136. Татшцевские чтения: актуальные проблемы науки и практики». Тольятти, 2011. — С.287−293.
  137. Е.А. Интегрированные системы управления производством для предприятий-изготовителей кабелей связи/ ЕЛ. Матвеева // Электросвязь. -2010. № 2. — С.10−12.
  138. Е.А. Эффективные методы управления мелкосерийным производством/ ЕА Матвеева//Вестник компьютерных и информационных технологий. 2007. — № 2. — С.29−37.
  139. Е.А. Матвеева Управление бизнес-системами с мелкосерийным типом производства путем организации процесса информатизации/ Е. А. Матвеева LAP LAMBERT Academic Pabliching Gmbh &Co. 2012.- 124 с.
  140. Е.А. Анализ корпоративных информационных систем, представленных на российском рынке / Е. А. Матвеева, А. Р. Диязитдинова, Е. А. Богданова, С. С. Крюкова, С. Н. Полотовский // Электросвязь. 2007. — № 5. -С.26−29.
  141. Е.А. Модель внедрения и экономических показателей эффективности интегрированных систем управления предприятиями/ Е. А. Матвеева // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2011. — № 6(80). — С.44−50.
  142. Е.А. Состояние современного рынка информационных технологий финансового анализа/ Е. А. Матвеева, О. Н. Ольховая, М.М. Пронькина// Вестник Самарского государственного экономического университета. 2008 — № 5. — С.58−62.
  143. Е.А. Применение экспертных оценок к предметно-ориентированным информационным системам / Е. А. Матвеева, О. Н. Ольховая // Инфокоммуникационные технологии. 2011. — № 2 — С.64−68 .
  144. Е.А. Повышение эффективности экономической деятельности предприятия за счет использования интеллектуальной информационной системы/ Е. А. Матвеева, О. Н. Ольховая, М. М. Пронькина // Инфокоммуникационные технологии. 2010. — № 4. — С.50−55.
  145. Д. Теория реляционных баз данных/ Д. Мейер М.: Мир, 1987.-245с.
  146. МельцерМ.И. Разработка алгоритмов АСУП/ М.И. Мельцер- М.: Статистика, 1975. 240 с.
  147. П. Интегрированная обработка информации. Операционные системы в промышленности. Учебник/пер.с нем. М.А. Костровой/ П. Мертенес -М.:Финансы и статистика, 2007. 424 с.
  148. МесаровичМ. Теория иерархических многоуровневых систем/ М. Месарович, Д. Мако, И. Такахара М.: Мир, 1973. — 344 с.
  149. МесаровичМ. Общая теория систем: Математические основы/ М. Месарович, Я. Такахара М.: Мир, 1978. — 311 с.
  150. Методика (основные положения) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений. М.: Экономика, 1977. — 42 с.
  151. С.П. Групповая технология машиностроительного производства. В 2-х т. Т.1. Организация группового производства. 3-е изд., перераб. и доп/ С. П. Митрофанов Л.: Машиностроение, 1983. — 407 с.
  152. JI.В. Формирование и оперативное управление производственными системами на базе поточно-группового производства в автоматизированном режиме/ Л. В. Михайлова, Ф. И. Парамонов, A.B. Чудин -М.: ИТЦ МАТИ, 2002. 60 с.
  153. С.Б. Методологические основы разработки АСУ/ С. Б. Михалев Минск: Высшая школа, 1977. — 186 с.
  154. B.C. Оптимальное планирование в многоуровневых системах/ B.C. Михалевич, В. В. Шкурба Киев изд-во «Знание» УССР. — 1980 -14 с.
  155. Многоуровневая система управления производственным объединением в организационно-программном комплексе ЭТАП / В. М. Глушков, B.C. Михалевич, Т. П. Подчасова и др. УсиМ, 1980, № 3, С. 3−7.
  156. МоваВ. Совершенствование планирования на машиностроительном предприятии в условиях АСУП/ В. Мова, А. Любич, Л. Литвиненко Экономика Сов. Украины, Киев, 1983, № 9, С. 44−48.
  157. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред. B.C. Лукинского. СПб.: Питер2008. — 448 с.
  158. A.A. Справочник разработчика АСУ / Под ред. Н. П. Федоренко и В. В. Карибского, 2-е изд., перераб. и доп/ A.A. Модин и др. -М.: Экономика, 1978. 583 с.
  159. A.A. Развитие организационных структур в автоматизированных системах управления/ A.A. Модин Экономика и математические методы, 1977, т. 13, вып. 6, С. 45−52.
  160. A.A. Организация и управление производственным процессом на промышленном предприятии / Под ред. Н.П. Федоренко/ A.A. Модин, Е. Г. Яковенко М.: Наука, 1972. — 296 с.
  161. H.H. Математические задачи системного анализа/ H.H. Моисеев М.: Наука, 1981.-488 с.
  162. МутДж. Календарное планирование/ Дж. Мут, Дж. Томпсон, П. Р. Винтере М.: наука, 1966. — 346 с.
  163. К. Применение теории систем к проблемам управления/ К. Негойце М. Мир, 1981. — 180 с.
  164. А.Б. Групповая работа в сети (Технологии и программные средства Groupware). Под ред. Цикина И.А./ А. Б. Никитин и др. М.: МЦНТИ, 2002. — 248 с.
  165. A.M. Методология научного исследования/ A.M. Новиков, Д.А. Новиков- М. Либроком.- 280с.
  166. .А. Системы хранения баз данных и знаний/ Б. А. Новиков // Программирование. -1993. № 2. — С. 3−30.
  167. Д.А. Формальная модель иерархии потребностей- Теория активных систем/ Д. А. Новиков // Труды международной научно-практической конференции (16−18 ноября 2005 г., Москва, Россия). Общая редакция В. Н. Бурков, Д. А. Новиков.
  168. Д.А. Экспериментальное исследование индивидуальных стратегий предложения труда/ Д. А. Новиков М.: Эгвес, 2010 — 104 с.
  169. НОТ и современные методы оперативного планирования / Под ред. Я. Ю. Николаева. Куйбышев: Куйбышевское книжное изд-во, 1972. — 142 с.
  170. Об актуальных вопросах и тенденциях развития логистики. URL: http://www.prav.biz/materials.
  171. Организационные структуры управления производством. / под ред. Б. Э. Мильнера. М.: Экономика, 1975. — 320 с.
  172. Организация и управление (вопросы теории и практики) / Под ред. А. И. Берга М.: Наука, 1968. — 222 с.
  173. Организация производства на предприятии (фирме): Учебное пособие / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. М: ИНФРА-М, 2010. — 448 с.
  174. Ю.Н. Эффективное управление инновационными проектами// Менеджмент в России и за рубежом/ Ю. Н. Павлючук, A.A. Козлов-2002, № 4. -С.57−58.
  175. A.B. Разработка управленческих решений: информационные технологии/ A.B. Панов М.: Горячая линия — Телеком, 2004. — 151 с.
  176. Ф.И. Теоретические основы производственного менеджмента/ Ф. И. Парамонов, Ю. М. Солдак Издательство: БИНОМ. JI3. 2009. -280 с.
  177. Ф.И. Автоматизация управления групповыми поточными линиями/ Ф. И. Парамонов М.: Машиностроение, 1973. — 392 с.
  178. Ф.И. Моделирование процессов производства/ Ф. И. Парамонов М.: Машиностроение, 1984. — 231 с.
  179. ПерминовС.Б. Информационные технологии как фактор экономического роста / С. Б. Преминов (отв. Редактор E.H. Егорова) — Центр.экон.-мат. институт РАН. М.: Наука, 2007. — 195 с.
  180. ПершиковВ.И. Толковый словарь по информатике/ В. И. Першиков, В. М. Савинков М.: Финансы и статистика, 1991. — 543 с.
  181. В.А. Групповое производство и автоматизированное оперативное управление/ В. А. Петров JL: Машиностроение, 1975. — 312 с.
  182. В.А. Планирование гибких производственных систем / В. А. Петров, А. Н. Масленников, J1.A. Осипов. JL: Машиностроение, 1985. — 182 с.
  183. О.Г. Экономическая эффективность групповых поточных линий. В кн.: Экономические вопросы автоматизации производства в машиностроении/ О. Г. Петрунина — Куйбышев: КПИ, 1979. — С. 104−107.
  184. О.Г. Эффективность АСУ ГПЛ. В кн.: Управление эффективностью производства с применением экономико-математических методов и АСУ/ О. Г. Петрунина — М.: МВТУ, 1984. С. 61−65.
  185. B.C. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. 2-е изд./ B.C. Питеркин, H.A. Оладов, Д.В. Исаев- М.: Альпина Паблишер, 2003. 368 с.
  186. Планирование производства в условиях АСУ: Справочник / К. Ф. Ефетова, Т. П. Подчасова, В. М. Португал и др.- Киев: Техника, 1984. 135 с.
  187. В.М. Теория расписаний/ В. М. Португал, А. И. Семенов -М.: Знание, 1972.-64 с.
  188. В.М. Автоматизация оперативного управления машиностроительным производством/ В. М. Португал, A.JI. Марголин- М.: Статистика, 1976. 168 с.
  189. В.М. Модели планирования на предприятии/ В. М. Португал,
  190. A.И. Семенов М.: Наука, 1978. — 270 с.
  191. В.М. Теория расписаний/ В. М. Португал, А. И. Семенов -М.: Знание, 1972, № 5, Серия Математика, Кибернетика. 216 с.
  192. Д.А. Ситуационное управление: Теория и практика/ Д.А. Поспелов-М.: наука. 1986.
  193. Проблемы экономико-организационного, информационного и математического обеспечения АСУП. JL: Машиностроение, 1975. — 132 с.
  194. Разработка сбалансированной системы показателей: Практическое руководство с примерами.2 е изд., расш./Под ред.А. М. Гершуна, Ю. С. Нефедьевой. М.: Олимп — Бизнес, 2005.
  195. И.М. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения/ И. М. Разумов Изд. «Машиностроение», 2006 — 256 с.
  196. .А. Методические проблемы и оценки эффективности АСУ/ Б. А. Райзберг, Г. И. Журдан В кн.: Программ, обеспеч. ЭВМ. Междунар. Науч. -техн. конф. Калинин, июль, 1984, Секц. 4-Калинин, 1984. С. 13−15.
  197. В.П. Автоматизированное управление формированием и реализацией планов: Дисс. д-ра техн. наук/В.П. Рокотов -М. 1998.
  198. O.K. Оптимальные решения/ O.K. Романов М.: Статистика, 1975.-96 с.
  199. И.В. Дискретный анализ / И. В. Романовский. СПб.: Невский диалект, 2000. 240 с.
  200. B.C. К оценке качеств функциональной структуры АСУП/
  201. B.C. Румянцев, A.B. Желтков- Механизация и автоматизация производства. -1984.-№ 10.-С. 19−21.
  202. Т.П. Математические модели конфликтных ситуаций/ T.JI. Саати М.: Сов. Радио, 1977.
  203. H.A. Имитационное моделирование в оперативном управлении производством/ H.A. Саломатин, Г. И. Беляев, В. Ф. Петроченко, Е. В. Прошлякова М.: Машиностроение, 1984. — 208 с.
  204. Саттон М.Дж.Д. Корпоративный документооборот, принципы, технология, методология внедрения. / Пер. с англ. / М.Дж.Д. Саттон СПб.: БМикро. 2002. — 448 с.
  205. А.И. Задачи теории расписаний в календарном планировании мелкосерийного производства/ А. И. Семенов, В.М. Португал- М.: Наука, 1972. -184 с.
  206. С.Г. Интеллектуальная собственность с точки зрения защиты, экономики и инженерного творчества/ С. Г. Симагина, Е. А. Матвеева, М.В. Хардин- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 168 с.
  207. С.Г. Подходы к оценке интеллектуальной собственности и методы определения стоимости ее защиты / СР. Симагина, ЕА. Матвеева // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2003. — № 3 .-С.156−162.
  208. С.Г. Особенности правовой охраны ранее созданных результатов инновационной деятельности/ СГ. Симагина, ЕА. Матвеева // Вестник Оренбургского государственного университета. 2004. — № 9 — С.82−85.
  209. Е.А. Эдхократические организации новый тип структуры отношений/ Е. А. Скрипунова, Э. Ф. Мухаметшина — http: // www. axima-consult.ru/ ststi-ednokrat.html.
  210. Системный анализ в управлении: Учеб. Пособие / B.C. Анфилатов,
  211. A.А.Емельянов, A.A. Кукушкин- Под ред. А. А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2003. — 368 с.
  212. Системный анализ и структуры управления. / Под общей ред.
  213. B.Г. Шорина. М.: Знание, 1975. — 304 с.
  214. Системы класса CSRP URL: http: // www.logiystes.ru/articles.
  215. К.Г. Экономическая эффективность информационных систем/ К. Г. Скрипкин М.: ДМК, 2002. — 256 с.
  216. JI.И. Оперативно-календарное планирование: (модели методы)/ Л. И. Смоляр М.: Экономика, 1979. — 136 с.
  217. Совершенствование оперативного управления основным производством в условиях АСУП. Минск: БелНИИНТИ, 1984. — 17 с.
  218. Совершенствование управления предприятием в условиях АСУ. Межвуз. сб. науч. тр. Ред. Львов Ю. А. Л.: Инж. — экон. ин-т, 1983. — 154 с.
  219. .Я. Теоретические основы автоматизированного управления: учебник для вузов/ Б. Я. Советов, В. В. Цехановский, В. Д. Чертовский. М.: Высшая школа. 2006. — 463 с.
  220. С.А. Автоматизированные системы управления машиностроительным производством/ С. А. Соколицин, В.А. Дуболазов- Л.: ЛГУ, 1980.-284 с.
  221. С.А. Автоматизированные системы управления предприятием/ С. А. Соколицин Л.: Машиностроение, 1975. — 242 с.
  222. .В. Анализ влияния информационных технологий на эффективность систем управления/ Б. В. Соколов, P.M. Юсупов, Е. Г. Цвирко 3-я мультиконференция по проблемам управления. СПб — 2010, С. 1−30.
  223. В.Н. Основы системного анализа/ В. Н. Спицнадель -СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2000. 326 с.
  224. СытникВ.Ф. АСУ и оптимальное планирование/ В.Ф. Сытник-Киев: Высшая школа, 1977. 126 с.
  225. CSRP стандарт и система URL: http://www.itstan.ru
  226. ТаммБ.Г. Анализ и моделирование производственных систем/ Б. Г. Тамм, М. Э. Пуусепп, P.P. Таваст- М.: Финансы и статистика, 1987. 191 с.
  227. B.C. Введение в теорию расписаний. / Под ред. Д.Б. Юдина/ B.C. Танаев, В.В. Шкруба- М.: Наука, 1975. 256 с.
  228. К.Г. Основы оперативно производственного планирования на машиностроительном предприятии/ К. Г. Татевосов М.: Машиностроение, 1985.-278 с.
  229. Теория и практика организации производства в машиностроении. Сб. научн. тр. Воронеж, политехи, ин-т. Воронеж, 1984. — 167 с.
  230. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник: Учеб. пособие / Сост.: В. Н. Волкова, A.A. Денисов, В. А. Дуболазов и др. М.: Финансы и статистика, 2006. — 848 с.
  231. Теория управления: Учебник / под ред. Ю. В. Васильева,
  232. B.Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 608 с.
  233. Теория управления организационными системами www.mtas.ru
  234. П.М. Кортежные модели структуры и поведения целостной экономической системы/ П. М. Титов, Д. Б. Берг VI — Всеросийская интернет-конференция по проблемам эконофизики и эволюционной экономики, 2010.
  235. А.Н. Автоматизированная система оперативного управления производством на машиностроительном предприятии/ А.Н. Трошин- М.: Статистика, 1978. 176 с.
  236. Т. Чего хочет бизнес от IT: Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров / Терр Уайт: пер. с англ.
  237. A.Н. Поплавская/ Т. Уайт Минск: Гревцов паблишер, 2007. С. 256.
  238. Управление производством и кибернетика: создание автоматизированных систем управления в машиностроении и приборостроении /
  239. C.А. Думлер. М.: Машиностроение, 1969. — 424 с.
  240. И. Структуры и управление данными / Пер. с англ. Будзко В.И.- Предисл. Савинкова В.М./ И. Флорес М.: Финансы и статистика, 1982.-319 с.
  241. Формирование технических объектов на основе системного анализа /
  242. B.Е. Руднев, В. В. Володин, K.M. Лучанский и др. М.: Машиностроение, 1991. -320 с.
  243. П. Сбалансированная Система Показателей (ССП система bes) / П. Хорват //qpronline.ru>balanced-scorecard.htm
  244. Д. Модели данных/ Д. Цикритзис, Ф. Лоховски М.: Финансы и статистика, 1985.
  245. Л. Парадокс продуктивности ИТ реальность или плод воображения?/ Л. Черняк // URL: http://multilink.ru.
  246. Н.Г. Экономическая эффективность АСУП/ Н. Г. Чумаченко, Р. И. Заботина М.: Статистика, 1977. — 176 с.
  247. В.И. Управление предприятием: Моделирование, анализ, управление. Изд. З, испр. И доп. / В. И. Ширяев, И. А. Баев, Е. В. Ширяев М.: ЮНИТИ. — 2010. — 272 с.
  248. ШкурбаВ.В. Задача трех станков/ В.В. Шкурба- М.: Наука, 1976.96 с.
  249. ШкурбаВ.В. и др. Планирование дискретного производства в условиях АСУ / В. В. Шкурба Киев: Техника, 1975. — 216 с.
  250. С. Объектно-ориентированный анализ: моделирование мира в состояниях. / Пер. с англ./ С. Шлеер, С. Меллер Киев: Диалектика, 1993. -240 с.
  251. Ю.А. Системы и модели/ Ю. А. Шрейдер, A.A. Шаров М.: Радио и связь, 1982.
  252. Эвристические методы календарного планирования / Т. П. Подчасова, В. М. Португал и др. Киев, техника, 1980. — 140 с.
  253. P.M. Концептуальные и научно-методологические основы информатизации/ P.M. Юсупов, В. П. Заболотский СПб.: Наука, 2009. — 543 с.
  254. Н.Г. Обработка информации в системах поддержки принятия решений при управлении интегративными крупномасштабными производственными системами Автореферат на соискание уч. ст. докт. техн. наук/ Н. Г. Яговкин — Самара, 2010. — 43 с.
  255. Янг С. Системное управление организацией/ С. Янг М.: Сов. радио, 1972, — 138 с.
  256. APICS Dictionary. Tenth Edition. Editors: Cox J.F., Blackstone J.H. -APICS, 2002.
  257. Arnold J.R. Introduction to Material Management/ J.R.Arnold, S.N. Chapman Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2001.
  258. Asano T. An approach to the homomorphism problem and max-cut problem. IEEE, Symposium on circuit theory proceeding of the IEEE/ T. Asano Kyoto, Japan, 1985, vol.3, pp. 1657−1660.
  259. Automating knowledge acquisition for expert systems/ Ed. by S. Marcus. -Boston, 1988.
  260. B.P. Shapiro/ «Staple Yourself to an Order"/ B.P. Shapiro, V.K. Rangan, and J.J. Sviokla, Harvard Business Review, July August 1992, pp. 113−122.
  261. Chen P. The Entity-Relationship Approach to Logical Database Design. Wellesey, Mass./ P. Chen: Q.E.D. Information Sciences, 1977.
  262. Chen P. P. S. The Entity-Relationship Model-Toward a Unified View of Data/ P. P. S. Chen ACM Trans. On Database Systems, 1976, 1 #1.
  263. Cox APICS Dictionary/ Cox, James F., John H. Blackstone, and Michael S. Spencer, eds. 8th ed., Falls Church, VA: APICS The Educational Society for resource Management, 1995.
  264. Darryl V. Landvater MRP II Standard System/ Darryl V. Landvater and Christopher D. Gray. A Handbook for Manufacturing Software Survival. John Wiley & Sons, Inc., 1989.
  265. DeMarco T. Structured Analysis and System Specification./ T. DeMarco New York: YOURDON Press, 1978.
  266. Duncan W.R. A Guide to Project Management Body of Knowledge/ W.R. Duncan PMI Standarts Committee, 1996.
  267. Gaither. Production and operations management/ Norman Gaither/ Gaither, Norman, Gregory V. Frazier. 8th ed. South Western College Publishing, Cincinnati, 1999.
  268. Krajewski L.J. Operations Management: Strategy and Analysis/ L.J. Krajewski, L.P.Ritzman, Addison — Wesley Publishing Co., 1999.
  269. D. «Are you among MRP’s walking wounded?», / D. Latham Production and Inventory Magement, 22(3), 1981.
  270. Layden J. Selecting the Right Advanced Planning and Scheduling System/ J. Layden.
  271. M.N. Sinha: «Winning Back Angry Customers,» Quality Progress/ M.N. Sinha, American Society for Quality Control, November 1993, pp. 53−56.
  272. Makridakis S. Forecasting Methods for Management/ S. Makridakis and S.C. Wheelwright New York: John Wiley, 1985.
  273. Moore R. Theory of Constraints and Lean Manufacturing: Friends or Foes? / R. Moore, L. Scheinkopf, Chesapeake Consulting, Inc., 1998.
  274. Plossl George. Orlicky’s Material Requirements Planning. 2 ed./ George Plossl New York: McGraw-Hill, 1997.
  275. Richard Pinkerton: Techniques for Cost-Effective Buying/ Pinkerton Richard, University of Wisconsin, Management Institute, Seminar Notebook, Sec.4, 1994, pp. 16−20.
  276. Robin Goodfellow. Manufacturing Resource Planning. / Goodfellow Robin, A Pocket Guide, 1993.
  277. M. «Formal/informal systems and MRP implementation"/ M. Safizadeh andF.Raafat, Production and Inventory Management, 27(1), 1986.
  278. Strassmann P.A. The Value of Computers, Information and Knowledge/ P.A. Strassmann www.strassmann.com
  279. The Oliver Wight ABCD Checklist for Operational Excellence. Fourth Edition Oliver Wight Publications, Inc., 1993.
  280. Turbide D.A. APS and ERP: A White Paper about Advanced Planning and Scheduling’s Integration with Enterprise Resource Planning/ D.A. Turbide -Production Solutions Inc., 1998.
  281. Turbide D.A. MRP+: The Adaptation, Enhancement and Application of MRP II/ D.A. Turbide new York, NY: Industrial Press Inc., 1993 — 182 p.
  282. Vollmann Thomas E. Manufacturing Planning and Control Systems/ Thomas E. Vollmann, L. Berry William, and D. Clay Whybark, New York: Irwin/McGraw-Hill, 1997.
  283. Wallace T.F. MRP-II: Making It Happen (The Implemented Guide to Success with Manufacturing Resource Planning). Second Edition/ T.F. Wallace John Waley & Son, 1990.
  284. Wight O.W. MRP II: Unlocking America’s Productivity Potential/ O.W. Wight, CBI Publishing Co., Boston, MA, 1981.1. Условные обозначения1. АП аван-проект
  285. АРМ автоматизированное рабочее место АСУ — автоматизированные системы управления
  286. АСУТП автоматизированные системы управления технологическими процессами
  287. АУП административно-управленческий персонал АУС — административно-управленческие службы ГПЛ — групповые поточные линии ИНО — инструментальное производство
  288. ИСУП информационные системы управления предприятием
  289. ИТР инженерно-технические работники
  290. КИМ коэффициент использования материала
  291. МОЛ материально ответственные лица
  292. МТС материально-техническое снабжение
  293. Нефтемаш завод нефтяного машиностроения
  294. НЗП незавершенное производство
  295. НСБ нормативно-справочная база
  296. ОГТ отдел главного технолога
  297. ОКП оперативно — календарное планирование
  298. ОПЭ опытно-промышленная эксплуатация
  299. ОРМ отраслевые руководящие материалы
  300. ПДБ планово-диспетчерские бюро
  301. ПДО планово-диспетчерский отдел
  302. ПЗУ предметно-замкнутые участки
  303. ПО программное обеспечение ПП — производственный процесс
  304. ППОРМ планово-предупредительное обслуживание рабочих мест ПЭО — планово-экономический отдел РМ — рабочее место
  305. СВСЗ Средневолжский станкостроительный завод
  306. СКАДО Самарские канатные дороги
  307. ССП система сбалансированных показателей1. ТБ технологические бюро1. ТЗ техническое задание
  308. ТМЦ товарно-материальные ценности
  309. ТИП техническая подготовка производства
  310. ТЭП управление финансово-экономической деятельностью1. ФБ функциональный блок
  311. ФИМ функционально-информационная модель
  312. CSRP- планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем
  313. DFD- диаграммы потоков данных
  314. ERP система планирования ресурсов предприятия
  315. MRP планирование потребностей в материалах
  316. MRPII- система планирования производственных ресурсов
  317. SADT методология структурного анализа и проектирования
  318. Краткая характеристика и преимущества ИСУП
  319. ИСУП Характеристика Ключевые преимущества
  320. ИСУП Характеристика Ключевые преимущества
  321. ИСУП Характеристика Ключевые преимущества
  322. ИСУП Характеристика Ключевые преимущества
  323. ИСУП Характеристика Ключевые преимущества
  324. ИСУП Характеристика Ключевые преимущества
  325. ИСУП Характеристика Ключевые преимущества
Заполнить форму текущей работой

Заказал и сдал!