Другие работы
Столярова Е. В. Роль и место планирования в антикризисном управлении современной организацией // Актуальные проблемы развития экономики современного предпринимательства / Сборник докладов по итогам Всероссийской научно-практической конференции, Москва, 10−19 марта 2010 г. — М.: Издательство «Креативная экономика», 2010. с. 78−79. Аунапу Э. Ф. Проблемы организации эволюционно-ориентированного…
Реферат Основными достоинствами линейной структуры управления является относительная простота подбора руководителей и реализации функций управления. Такая организация управления обеспечивает оперативность принятия и реализации управленческих решений, единство и четкость распорядительства и исключает дублирование полномочий и противоречивость распоряжений. Все обязанности и полномочия четко распределены…
Контрольная Последние 30 — 60 лет XX в. ученые самых разных профессиональных направлений (экономисты, философы, психологи, социологи и другие) уделяют серьезное внимание развитию теории предпринимательства, его сущностным характеристикам, роли в экономическом развитии стран. Серьезным исследованиям подвергаются личностные характеристики предпринимателей, постоянно добивающихся успехов в своем бизнесе…
Реферат Теория ожиданий базируется на положении о том, что наличие активной потребности не является единственным необходимым условием мотивации человека на достижение определенной цели. Ожидание можно рассматривать как оценку данной личностью вероятности определенного события. Большинство людей ожидают, например, что окончание колледжа позволит им получить лучшую работу и что, если работа с полной…
Дипломная Классическая или административная школа в управлении. Авторы, которые считаются создателями классической или административной школы управления (1920 — 1950 гг.) имели непосредственный опыт работы в качестве руководителей высшего звена управления. Анри Файоль, с именем которого связывают возникновение этой школы и которого иногда называют отцом менеджмента, руководил большой французской компанией…
Реферат Цель организации — это желаемое состояние объекта управления через определенное время Цели — это конкретные показатели с четкими значениями, которые компания должна достигнуть за плановый период. От ее правильного формулирования зависит слаженность работы персонала. В-третьих, цели должны быть измеримыми. Это означает, что цели должны быть сформулированы таким образом, чтобы их можно было…
Реферат Наряду с выплатами, включаемыми в фонд заработной платы, работникам организации производятся в соответствии с контрактами, трудовыми и коллективными договорами выплаты социального характера, а также другие выплаты, не входящие в состав фонда заработной платы и выплат социального характера. К выплатам социального характера, которые, как правило, относятся на счет учета прочих доходов и расходов…
Реферат Как уже не раз отмечалось, информация является как фундаментом репутации, так и ее содержанием, поэтому управлять репутацией компании — значит управлять информационными потоками, идущими от компании к целевым аудиториям. Но такое управление становится возможным только после того, как информационное пространство вокруг компании проанализировано и измерено. Такие технологии, как репутационный аудит…
Реферат Глебом Архангельским также предложен интересный метод стимулирования человека к использованию тайм-менеджмента в своей деятельности. Этот метод помогает задуматься о том, как быстро течет время и о том, что огромное количество времени тратится впустую. Метод называется «календарик — пинарик», который проделан в таблице 2.5. Над календарем изображены мои прожитые годы, внизу — будущие. Карандашом…
Реферат Согласно вышеуказанной системе, за перевыполнение плана менеджер по реализации, например, получает балл, а набрав нужное количество баллов — одну «морковку». Список «морковок» (или бенефитов) составили из тех пожеланий и предпочтений, которые предложили сами же менеджеры. За получение одного балла предоставляется возможность пойти в дельфинарий, театр или в музей. А 30 баллов — это турпоездка…
Лекция Самым важным ресурсом любой компании являются — сотрудники. Но при этом не все руководители знают, как нужно управлять этим ресурсом. От эффективности труда сотрудников, зависит успех любой компании. Менеджер должен максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы не были решения руководителей, эффект от них может быть только тогда, когда они удачно воплощены в дела…
Реферат Рассмотренный выше перечень информационных систем является далеко не полным, однако и он показывает, что на предприятии эксплуатируется не одна, а множество информационных систем. Как правило, они не совместимы друг с другом по структурам данных, хотя многие из них используют одну и ту же информацию для решения своих специфических задач. Теоретические рассуждения об интегрированных системах…
Реферат Данные таблицы 4.4 свидетельствуют об уменьшении валюты баланса за анализируемый период на 5%, что свидетельствует о снижении экономического потенциала предпринимателя. При этом наблюдаются существенные изменения в структуре его имущества. Так, удельный вес внеоборотных активов снизился на 5,3%, что было обусловлено выбытием части основных средств (продано устаревшее оборудование), в результате…
Реферат Стратегическая и оперативная роли управления ЧР Управление ЧР выполняет две роли в организации: стратегическую и оперативную. Стратегическая роль — глобальная, долгосрочная, инновационная. Она исходит из того, что ключевым ресурсом организации становятся люди, и именно с этим ресурсом связываются конкурентные преимущества организации, если им правильно управлять. Эта роль реализуется через такие…
Курсовая Степень нестабильности внешней среды должна оцениваться для того чтобы при выборе вида управления представить себе, какого рода перемены ожидают предприятие в будущем. Оценку нестабильности целесообразно проводить на основе шкалы Ансоффа: Пользуясь таблицей, определяют для выбранных условий уровень привычности событий, темп изменений и предсказуемость будущего. Связав эти 3 характеристики…
Реферат