Риски в процессе планирования и реализации проектов

На каждой из вышеперечисленных стадий жизненного цикла инвестиционный проект может столкнуться с различного рода проектными и строительными рисками, так как инвестиционный проект всегда осуществляется в условиях неопределенности.

Под проектными рисками понимается, как правило, предполагаемое ухудшение итоговых показателей эффективности проекта, возникающее под влиянием неопределенности, а также угроза реализации проекта. Строительные риски возникают в процессе строительства объектов и вызывают отклонение хода строительства от плановых заданий.

Риски можно разделить на внутренние — зависящие от участников проекта, и внешние — влияющие на проект извне и не зависящие от действий участников проекта (табл. 3.3).

Таблица 33

Классификация рисков

Наибольшего внимания, как правило, требуют такие виды риска, как несоблюдение графика строительства объектов и превышение бюджета проекта. Причины возникновения таких рисков могут быть объективными (например, задержка поставки материала из-за сбоя в транспортной сети поставщика) и субъективными (например, недостаточная проработка и несогласованность работ по реализации проекта). Риск несоблюдения графика реализации проекта приводит к увеличению срока его окупаемости как напрямую, так и за счет недополученной выручки. Риск превышения бюджета проекта возникает из-за нерационального распределения денежных средств в процессе строительства объекта, использования более дорогих материалов и техники, чем те, которые заложены в смете, неправильного расчета потребности в финансировании при составлении бизнес-плана. Эти риски встречаются наиболее часто и приводят к снижению эффективности проекта.