Краткие выводы. 
Основы экономики организации

Экономическая оценка социально ответственной деятельности организации очень важна. Ее можно осуществлять как в абсолютных выражениях (по сумме полученных доходов и понесенных расходов (убытков) по отдельным направлениям социально ответственной деятельности организации), так и в относительных величинах.

Комплексный индикатор уровня социальной ответственности бизнеса позволяет сравнить деятельность различных организаций. Возможна оценка уровня социальной ответственности бизнеса с учетом объективного мнения различных заинтересованных сторон.

Управление социально ответственной деятельностью организации предполагает планирование, учет, оценку и анализ соответствующих доходов и расходов, что наиболее результативно можно организовать в системе социального контроллинга, который представляет собой комплексную систему управления результативностью принимаемых решений в области социально ответственной деятельности.

Социальный контроллинг представляет собой часть общей системы управления организацией, базирующейся на общепризнанных принципах: оптимизация всей управленческой деятельности для достижения целей функционирования организации; формирование комплексной информационной системы управления организацией, включая информационное содействие менеджменту организации при принятии различных управленческих решений.

Систему контроллинга необходимо создавать с учетом отраслевых особенностей, масштабов бизнеса организации, специфики принятой в ней для реализации социальной политики, достигнутой культуры управления и многих других факторов. Безусловно, что более сложной является система социального контроллинга в крупной организации, чем в небольшом или малом бизнесе.

В целом социальный контроллинг призван обеспечивать регулирование расходов и результатов в области социально ответственной деятельности организации, а также способствовать достижению стратегических целей по формированию положительной репутации бизнеса как во внутренней, так и во внешней среде.