Анализ стадий развития экономики

г Переход от стадии ведущих индустриальных стран мира факторов и инвестиций

США и Японии, проведенный М. Пор- _к стадии инноваций

тером, свидетельствует, что ведущие ;

страны проходят в своем развитии несколько стадий: стадию факторов производства; стадию инвестиций; стадию инноваций; стадию богатства (рис. 19—20).

Начавшееся с 1980;х гг. изменение внешних и внутренних условий и последовавшее за этим замедление темпов экономического роста потребовали серьезного переосмысления прежних подходов к использованию совокупности основных факторов. Необходимым условием для перехода к новой стадии конкуренции — ста;

Рис. 19. Стадии конкуренции (по Портеру)

Рис. 20. Факторы производства в структуре стоимости товара

дии инноваций — становится способность национальной экономики к инновационным переменам. Это означает, что решающее значение в обеспечении дальнейшего устойчивого экономического развития приобретают прежде всего те основные факторы, которые прямо обеспечивают формирование и реализацию этой способности — передовая техника и технология, развитая научноисследовательская база, расширение научно-технического сотрудничества стран. Резко возрастает роль интеллектуального потенциала страны — правительства, предпринимателей, рабочих, руководителей и специалистов.

Указанные исследования подтверждают важность и значимость способности организации к инновационным переменам, которая приближает организацию к стадии более высокого порядка, к стадии инноваций.

Это вызвано наличием новой волны 7!

Переход от доминирующих экономических изменении от индус- _тех?_{ических и} технологических триальной к информационной эпохе, инноваций к информационным В индустриальную эпоху основным инновациям двигателем экономического роста как следствие научно-технического прогресса являлись технические и технологические инновации. На первой классической стадии развития инновационный процесс разделяется на 7 фаз:

• 1) фундаментальная наука;
• 2) прикладные исследования;
• 3) опытно-конструкторские разработки;
• 4) первичное освоение (внедрение);
• 5) широкое внедрение (распространение) нововведений;
• 6) их использование;
• 7) устаревание нововведений.

Бесспорно, что в постиндустриальную эру технические и технологические инновации продолжают играть роль фактора повышения конкурентоспособности организации. Так, в 1998 г. П. Саффо, возглавляющий калифорнийский Институт будущего, отмечал, что информационная революция только началась — как в смысле инноваций, так и с точки зрения внедрения новых информационных технологий. Затраты корпораций США на НИОКР в течение последних пяти лет ежегодно возрастали на 11%, что предполагает продолжение инновационного процесса. В России на начало 2008 г. количество пользователей Интернета составляло примерно 22% населения, а на конец 2013 г. уже превысило 50%. Решающими факторами успеха становятся информационные инновации. Б. Гейтс отмечает, что все автомобилестроители используют одинаковую сталь, одни и те же станки, реализуют сходные производственные процессы и несут примерно одинаковые транспортные расходы, выделиться среди конкурентов позволяет использование цифровых технологий в информационно-насыщенных процессах.

Информационные инновации в российских организациях имеют следующую эволюцию:

я публикации и размещение информации в Интернете (реклама, маркетинговая информация и др.);

• ? использование интерактивных средств (ведение регистрации, оформление анкет и др.);
• ? организация электронных транзакций (запросы к базам данных, перевод денег, организация платежей и др.);
• ? организация бизнесс-процессов (выполнение заказа, заключение соглашений, организация производственной деятельности и др.).

Если технические инновации способствовали повышению производительности труда в сфере производства и сбыта, то информационные инновации приводят к росту эффективности во всех областях деятельности организации — от закупок сырья и материалов, маркетинга, бухгалтерского учета и т. д. до послепродажного обслуживания клиента.

Применительно к информационным инновациям целесообразно рассматривать инновацию не как результат в виде нового продукта, а как новую операцию, новую процедуру, новую функцию в организации. С точки зрения информационных инноваций организация будет находиться на шестой фазе жизненного цикла — использование инноваций.

— Если в XIX в. и первой половине XX в.

Появление спектра _не возникало сомнений, что техноло;

взаимообусловленных, гические инновации, существующие взаимодополняемых, «:

разноотраслевых инноваций ^{33 п}Р^{еделами} какои-либо отрасли про;

мышленности, не имеют на нее никакого влияния, то в настоящее время приходится исходить из представления о том, что основное влияние на организацию и всю отрасль оказывают как раз те технологии, которые находятся за ее пределами, а также технологические новинки из других отраслей. Сплошь и рядом эти «чужие» технологии заставляют специалистов изучать, приобретать, применять и изменять не только теоретические знания, но и само отношение, общий подход к своей деятельности [29, с. 43, 44].

Информационные инновации ускоряют инновационный процесс технологический новшеств. Например, модель «Боинг 777» на пути к серийному производству миновала стадии опытных образцов, которые были обязательными для моделей 757 и 767. Это было обеспечено за счет обмена информацией в режиме реального времени [15, с. 11]. Информационные инновации позволяют проще и дешевле обрабатывать огромные количества информации и сокращают время, необходимое для разработки новой продукции. Полевые исследования маркетинга для нового продукта заменяются кабинетными исследованиями с помощью телекоммуникационных сетей. В современных условиях как технические, так и информационные инновации требуют комплексного использования, взаимодополнения. Например, использование новых биологических добавок в пищевой промышленности требует нового оборудования и использования новой технологии, иначе применение новых добавок не будет иметь никакого смысла.

Инновация всегда определялась как 7 7.

^к Возникновение особого вида идея, доведенная до практического _{инноваций на основе зна}ний применения. Данный термин часто применяют по отношению к изобретениям, иногда им обозначают новые способы и методы работы, изменение распределения ресурсов в организации. Общепринятая точка зрения рассматривает инновации как процесс внедрения новых продуктов, услуг и производственных процессов. Тем не менее, новые реалии таковы, что знания, идеи работников умственного труда являются средствами производства, которые хранятся у них в голове, являются абсолютно «портативным» и чрезвычайно емким видом основного капитала [29, с. 199], являющегося источником инноваций и фактором повышения конкурентоспособности организации.

Циклический процесс формирования инновации на основе знаний можно построить по аналогии с процессом формирования научной теории (рис. 21) [78, с. 35].

Многие авторы считают, что когда знание вовлекается в процесс практической переработки ресурсов, то именно оно, а не труд, выступает в качестве источника стоимости. Как капитал составляли центральные переменные величины в индустриальном обществе, так информация и знание становятся решающими переменными величинами постиндустриального общества.

Из этого следует, что информация и знание приходят на смену труду и капиталу в качестве детерминант развития и функционирования общества, а инновации на основе знаний становятся лимитирующим фактором конкурентоспособности организации, в отличие от капитала, являющегося лимитирующим фактором в условиях индустриальной экономики.

Рис. 21. Процесс формирования инновации на основе знаний.

Дополнение технических и информационных инноваций социальными, организационноуправленческими инновациями на основе интеллектуальных ресурсов Если в раннем постиндустриальном обществе существовал технологический детерминизм (основанный на безусловной технологической рациональности), то в постиндустриальном обществе (информационной эре) бывшие ранее факторы инновационного развития, такие, как наука, научные знания, техника, технология, дополняются социальными, организационно-управленческими, информационными инновациями на основе интеллектуальных ресурсов.

Социальные и организационно-управленческие инновации наиболее тесно связаны с инновациями на основе знаний. К числу инноваций, необходимых для реализации стратегии организации, Р. А. Фатхутдинов относит следующие виды инноваций:

? формирование или совершенствование системы менеджмента;

• ? совершенствование организации труда на основе ноу-хау;
• ? совершенствование организации производства на основе ноу-хау;
• ? улучшение качества входа организации (сырья, материалов, комплектующих и т. д.);
• ? совершенствование взаимодействия с внешней средой организации;
• ? совершенствование функций тактического маркетинга (рекламы, системы стимулирования продвижения товара);
• ? повышение качества сервиса товаров у потребителя;
• ? расширение существующего рынка товаров организации;
• ? освоение нового рынка.

Интеллектуальная, творческая деятельность становится в конце XX в. наиболее значительным фактором экономического развития.

Во всех развитых странах существенно выросла доля лиц, занятых преимущественно умственным трудом. Например, в США она увеличилась за 1950—1990 гг. с 36 до 60%. В России наблюдаются изменения в распределении работающих по уровню квалификации. Это объясняется тем, что до 2015 г. произойдет выбытие по естественным причинам почти 58 млн человек, из которых 75% — рабочие простого и среднесложного труда. На смену им вступят в состав трудовых ресурсов примерно 110 млн человек, из которых почти 46 млн человек (около 42%) будут иметь законченное высшее и среднее специальное образование. В итоге среднее число лет образования работников увеличится к 2015 г. до 13, а доля работников, имеющих высшее и среднее специальное образование, — до 60—65%. Увеличение объема продукции при снижении затрат рабочего времени и интенсивности труда становится возможным вследствие использования особого вида природных ресурсов — творческих способностей человека, которые в отличие от других ресурсов не могут быть исчерпаны. Они приобретают характер социальных и организационно-управленческих инноваций.

Инновационный процесс не всегда единый поток, взаимосвязанный, взаимообусловленный с сохранением преемственности стадий и непрерывности во времени. Научное знание, открытие, изобретение по своей сути дискретно и стохастично, поэтому организация не обязательно должна осуществлять весь набор инновационной деятельности от НИОКР до продаж, но обязана обеспечивать свою конкурентоспособность за счет восприятия разного рода инноваций.

Новые реалии внешней среды предполагают рассматривать инновационную восприимчивость организации как объект управления и требуют пересмотра концепции управления организацией, как того требует объективная реальность.