Основные варианты возможностей роста организации

Состав стратегии.

• 1. Оглавление.
• 2. Предисловие (исполнительное резюме).
• 3. Описание фирмы.
• 4. Стратегия маркетинга.
• 5. Стратегия использования конкурентных преимуществ фирмы.
• 6. Стратегия обновления выпускаемой продукции.
• 7. Стратегия развития производства.
• 8. Стратегия обеспечения производства.
• 9. Стратегический финансовый план фирмы.
• 10. Стратегия международной деятельности фирмы.
• 11. Стратегия развития системы менеджмента.
• 12. Организация реализации стратегии фирмы.
• 13. Приложения.

Разделы бизнес-плана организации.

• 1. Оглавление.
• 2. Предисловие.
• 3. Описание фирмы.
• 4. Стратегия маркетинга.
• 5. План обновления выпускаемой продукции.
• 6. План производства и реализации продукции.
• 7. План обеспечения производства.
• 8. План обслуживания производства.
• 9. План развития производства.
• 10. Финансовый план предприятия.
• 11. Международная деятельность предприятия.
• 12. Развитие системы менеджмента.
• 13. Организация реализации бизнес-плана.
• 14. Приложения.

Особенности оперативно-календарного планирования в условиях различных типов производства

Характерной чертой ОКП при единичном производстве является тесная связь календарно-плановых расчетов производства с планированием технической подготовки выполнения каждого заказа. В единичном производстве следует увеличивать удельный вес унифицированных и стандартных составных частей выпускаемой продукции. Это позволяет применить групповые технологии, специализированные участки и многопредметные поточные линии по обработке унифицированных деталей и узлов, планировать их производство партиями на склад.

Ведущее место в ОКП в серийном производстве принадлежит определению размера партий выпуска изделий, величины партии деталей и периодичности их запуска в обработку. Исходя из установленного размера партии запуска деталей строятся календарные планы-графики работы оборудования, регламентирующие сроки запуска партий в обработку, а также очередность и сроки их прохождения по операциям технологического процесса. Графики различаются степенью детализации и устойчивости. Стабильность производственной программы, повторяемость изделий в программе выпуска, освоенный технологический процесс позволяют придать нормативный характер календарно-плановым расчетам в условиях серийного производства.

В массовом производстве ОКП имеет ряд особенностей: тесная связь ОКП с организационно-техническими мероприятиями по обеспечению ритмичной работы на всех операциях производственного цикл; привязка производственного процесса к единой расчетной величине — такту (ритму) выпуска продукции; высокие требования к надежности оборудования, качеству технологических процессов и организованности персонала; широкое применение нормативного подхода к ОКП, устойчивость нормативов; ориентация на высокий уровень автоматизации производства и управления.