Определение норм времени и выработки для транспортировщика стеклотары
Из расчетов видно, что коэффициент использования рабочего времени не очень высокий, но его можно увеличить за счет устранения перерывов по организационно-техническим причинам из-за неравномерного поступления посуды на рабочее место и поломки транспортера. На основе полученной информации необходимо разработать конкретные организационно-технические мероприятия по устранению причин, вызывающих… Читать ещё >
Определение норм времени и выработки для транспортировщика стеклотары (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Анализ фотографии рабочего времени
Для определения технически обоснованных норм выработки и времени на ручную выставку пустых бутылок приведена фотография рабочего дня, обработаем наблюдательный лист фотографии рабочего дня транспортировщика стеклотары.
Рассчитаем продолжительности каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени. Для этого из текущего времени последующего замера вычтем текущее время предыдущего замера.
Проведем индексацию зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени. Наблюдательный лист фотографии приведен в таблице 2.1.
Таблица 2.1 — Наблюдательный лист фотографии рабочего дня транспортировщика стеклотары.
Что наблюдалось. | Текущее время, ч-мин. | Продолжительность, мин. | Индекс. | Замечания наблюдателя. |
Начало работы. | 7−00. | |||
1. Подготовка к работе. | 7−02. | ПЗ. | ||
2. Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 9−54. | ОП (о). | ||
3. Подноска ящиков с бутылками и установка их на стол. | 10−10. | ОП (в). | ||
4. Простой. | 10−25. | ПОТ. | Поломка транспортера. | |
5. Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 11−00. | ОП (о). | ||
Перерыв на обед. | 11−30. | ; | ||
6. Укладка разбитых бутылок в ящики. | 11−50. | ОБ. | ||
7. Подноска ящиков с бутылками из штабеля и установка их на стол. | 12−00. | ОП (о). | ||
8. Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 13−10. | ОП (о). | ||
9. Простой. | 13−30. | ПОТ. | Неравномерное поступление посуды. | |
10. Перемещение порожних ящиков на сборный транспортер | 13−40. | ОП (в). | ||
11. Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 15−17. | ОП (о). | ||
12. Уборка рабочего места. | 15−30. | ПЗ. | ||
Итого. |
Составим сводку одноименных затрат времени (таблица 2.2).
Таблица 2.2 — Сводка одноименных затрат.
Виды затрат рабочего времени (одноименные затраты). | Число повторений. | Суммарная продолжительность, мин. | Среднее время на один случай, мин. | Индекс. |
Подготовка к работе. | ПЗ. | |||
Уборка рабочего места в конце смены. | ||||
Выемка бутылок из ящика и установка их на транспортер | 93,5. | ОП (о). | ||
Подноска ящиков с бутылками и установка их на стол. | ОП (о). | |||
Перемещение порожних ящиков на сборный транспортер | ОП (о). | |||
Укладка разбитых бутылок в ящики. | ОБ. | |||
Простой из-за поломки транспортера. | ПОТ. | |||
Простой из-за неравномерного поступления посуды. | ПОТ. | |||
Итого. | ; | ; |
Сгруппируем одноименные затраты и составим фактический баланс рабочего времени (таблица 2.3).
Таблица 2.3 — Фактический баланс рабочего времени.
Затраты времени. | Продолжительность. | Индекс. | |
мин. | %. | ||
Подготовительно-заключительное время. | 2,9. | ПЗ. | |
Оперативная работа. | 80,4. | ОП. | |
Потери по организационно техническим причинам. | 6,9. | ПОТ. | |
Обслуживание рабочего места. | 3,9. | ОБ. | |
Итого. | 100,0. | ; |
На основании данных фактического баланса рассчитаем:
1. Коэффициент использования рабочего времени (Кисп):
Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам (Кпот):
Из расчетов видно, что коэффициент использования рабочего времени не очень высокий, но его можно увеличить за счет устранения перерывов по организационно-техническим причинам из-за неравномерного поступления посуды на рабочее место и поломки транспортера. На основе полученной информации необходимо разработать конкретные организационно-технические мероприятия по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени, и совершенствованию организации и нормирования труда. Для транспортировщика стеклотары можно предложить следующие мероприятия:
- — организация своевременной и равномерной доставки посуды на рабочие места;
- — обеспечить эффективное и качественное выполнение работ на основе полного использования оборудования, рабочего времени, создание комфортных условий для рабочих.
Составим нормативный баланс рабочего времени. Для составления нормативного баланса рабочего дня используются следующие нормативы времени: подготовительно-заключительное время — 8 минут на смену; время на отдых и личные надобности — 7%, время на обслуживание рабочего места — 6% от оперативного времени. Исходя из этого, вычислим следующие нормативные данные.
(2.3).
Пусть ОП = х, тогда ОТЛ = 0,07х, а ОБС = 0,06х,.
- 480= 8 + х + 0,07х + 0,06х,
- 480 = 8+1,13х
- -1,13х = 8−480
- 1,13х=472
х = 418.
Получим: Тпз = 8 мин, Топ = 418 мин, Тотл = 0,07 418= 29 мин, Тобс = 0,06 418 = 25 мин.
На основании полученных данных составим нормативный баланс рабочего времени (таблица 2.4).
Таблица 2.4 — Нормативный баланс рабочего времени.
Затраты времени. | Продолжительность. | Индекс. | |
мин. | %. | ||
Подготовительно-заключительное время. | 1,7. | ПЗ. | |
Оперативная работа. | 87,1. | ОП. | |
Время обслуживания рабочего места. | 5,2. | ОБ. | |
Время на отдых и личные надобности. | 6,0. | ОТЛ. | |
Итого. | 100,0. |
Рассчитаем возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени.
(2,4).
Итак, в результате внедрения предложенных мероприятий, были сокращены потери рабочего времени. Это значит, что производительность труда у транспортировщика стеклотары увеличится на 2%.