Механизмы менеджмента. 
Внутренние убеждения менеджеров, определяющие их отношение к своему делу и нормам поведения в коллективе на ООО ТД "Южный"

Виды управления как одна из категорий менеджмента

Существуют различные виды управления:

• 1. хозяйственное управление (управление производственной, маркетинговой, финансовой и кадровой службами)
• 2. техническое управление (управление техникой и технологиями, ремонт и профилактика машин и т. д.)
• 3. управление социально-психологическими вопросами совместной деятельности людей.

Виды управления во внешней среде:

• 1. государственное управление;
• 2. управление общественными организациями и т. д.

В сфере материального производства выделяют следующие виды управления:

• 1) управление производством — выбор основных параметров работы техники и применения технологий, определение объема выпущенной продукции или оказания услуг;
• 2) управление снабжением и сбытом (маркетинг) — заключение хозяйственных договоров на поставку и сбыт, организация хранения, упаковки, сортировки и работы транспортных средств, ведение учета и контроля;
• 3) управление финансовой деятельностью — формирование и распределение финансовых ресурсов, составление бюджета и финансового плана, формирование портфеля инвестиций и т. д.;
• 4) управление кадрами — решение вопросов подбора, расстановки и обучения работников, улучшение условий их труда и отдыха, управление социально-психологическими процессами, создание морально-психологического климата, организация работы с профсоюзами;
• 5) управление инновациями — организация процесса научных и опытно-конструкторских работ и разработок.

Инновационный менеджмент — элемент стратегического управления: целенаправленная постоянная деятельность по прибыльному использованию новых форм и методов хозяйствования, изобретений, новых продуктов и услуг.

Основу инновационного менеджмента составляет «инновационный проект». Инновационный менеджер имеет дело с прогнозами, расчетами, ожидаемыми показателями, учитывающими специфику инновационной деятельности.

Другими словами, инновационный менеджмент — это особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных инновационных целей действующей в рыночных условиях фирмы, оптимальных результатов на основе рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

• 6) управление эккаутингом — сбор и обработка информации, анализ хозяйственной деятельности отделов и служб, а также всей организации, сравнение действительных показателей с плановыми, поиск резервов и ресурсов для улучшения работы и более полного использования потенциала предприятия.
• 7) управление рисками — это деятельность, направленная на смягчение влияния рынка на конечные результаты: защиту от рисков, их предупреждение, сокращение неблагоприятных последствий;
• 8) стратегическое управление — управление посредством постановки целей, определения миссии организации и стратегии деятельности.

Т.е. стратегический менеджмент — процесс управления, направленный на разработку и осуществление стратегий и планов организации, поддерживающих ее длительную жизнеспособность в постоянно меняющейся внешней среде.