Роль человеческих ресурсов (ЧР) в организации

Концепция человеческих ресурсов признает необходимость капиталовложений в формирование, использование и развитие людских ресурсов, исходя из их экономической целесообразности, для привлечения более качественного в профессиональном плане работника, его обучения и поддержания в высоком трудоспособном состоянии, создания условий для творческого и профессионального развития каждого сотрудника. Развитие теории и практики в области МЧР требует знания и понимания роли и особенностей человеческих ресурсов в организации.

• ?? ЧР представляют организацию. Люди это ключевой и жизненно важный ресурс всех организаций, они обеспечивают выживание, развитие и успех фирмы.
• ?? ЧР представляют собой одни из самых важных инвестиций, которые быстро приносят отдачу. Организации тратят большие суммы на персонал, не только оплата труда, но и принятие на работу, развитие персонала тоже являются инвестициями. Инвестиции в людей это самый надежный путь для гарантирования выживания организации и обеспечения ее конкурентоспособности.
• ?? ЧР являются единственными, что касается потенциала их роста и развития, а также способности преодолевать собственные недостатки, в целях соответствия актуальным требованиям.
• ?? ЧР относительно незаменимы, редки и ценны.
• ?? ЧР представляют особенный человеческий потенциал, который нужно понять и мотивировать с целью более полного вовлечения работников в реализацию целей организации.
• ?? Люди инертны по отношению к изменениям и быстро адаптируются к различным ситуациям.
• ?? ЧР сильно зависят от фактора времени необходимого для изменения менталитета, обычаев, поведения и т. д.
• ?? Отношения между менеджерами и подчиненными должны быть основаны на принципе человеческого достоинства. Достижение целей организации очень важно, но средства для их достижения не должны влиять отрицательно на человеческое достоинство, к людям нужно относиться с уважением.