Введение.
Взаимодействие общих и отраслевых функций спортивного менеджмента

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Введение. Взаимодействие общих и отраслевых функций спортивного менеджмента (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Все общие и конкретные функции спортивного менеджмента действуют в единстве, образуя определенный организационно-технологический процесс. Система функций менеджмента в спортивной организации — это комплекс взаимосвязанных во времени и пространстве видов управленческой деятельности, осуществляемых персоналом физкультурно-спортивной организации.

Научный анализ и классификация компонентного состава физической культуры и спорта позволяют выделить для спортивного клуба промышленного предприятия примерную совокупность наиболее существенных конкретных функций спортивного менеджмента, представленную в таблице 1.

Процесс взаимодействия общих и конкретных функций спортивного менеджмента на примере спортивного клуба может быть представлен в виде матрицы 1.

Таблица 1.

Взаимодействие общих и отраслевых функций Спортивного менеджмента.


Конкретные функции.	Общие функции.
Планиро вание.	Органи зация.	Мотива ция.	Контроль и учет.	Координация.
1. Теоретические основы функций управления в системе менеджмента.	Х.	Х.	Х.	Х.	Х.
2. Управление массовой физкультурно-оздоровительной и спортивной работой с населением.	Х.	Х.	Х.	Х.	Х.
3. Физическая культура в системе научной организации труда (НОТ).	Х.	Х.	Х.	Х.	Х.
4. Спортивный маркетинг.	Х.	Х.	Х.	Х.	Х.
5. Подбор, эффективное управление персоналом.	Х.	Х.	Х.	Х.	Х.
6. Подбор, эффективное использование персонала.	Х.	Х.	Х.	Х.	Х.
7. Финансовый менеджмент в спорте.	Х.	Х.	Х.	Х.	Х.
8. Современные спортивные сооружения.	Х.	Х.	Х.	Х.	Х.

Для понимания процесса взаимодействия функций спортивного менеджмента важно отметить их тесную взаимосвязь с организационной структурой организации. Систем функций является объективной основой для создания организаций физкультурно-спортивной направленности. Спортивные организации и их структурные звенья создаются для реализации тех или иных социальных функций, которые закрепляются за соответствующими организациями. Носителями общих функций спортивного менеджмента является физкультурная организация в целом. Носителем конкретных отраслевых функций являются отдельное структурные подразделения (управления, отделы и т. п.) соответствующей физкультурно-спортивной организации.

Здесь важно подчеркнуть, что затраты труда на выполнение общих функций управления равны затратам на выполнение отраслевых, конкретных, функций.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой

Другие работы

Стили руководства. Разработка кадровой политики торговой организации на примере государственного учреждения Московского регионального отделения "Фонда социального страхования Российской Федерации"

Практическая значимость работ по классификации стилей управления заключается в определении более эффективного стиля. Суть утверждений сторонников авторитарного стиля сводится к тому, что эффективный руководитель в состоянии влиять на процессы планирования, организации и контроля руководимого предприятия, в то же время он абсолютно бессилен в изменении личности своих подчиненных, и поэтому…

Реферат