Сущность менеджмента. 
Сущность менеджмента, его цели и задачи

Рассмотрим общую информацию, касающуюся менеджмента. Управление как научная дисциплина имеет достаточно продолжительную предысторию и относительно короткую историю.

Еще в первобытнообщинном строе отмечалась примитивная социальная организация, требовавшая управления. Однако управление как наука стало развиваться только в первой половине XX века.

Рассматривая менеджмент как науку, которая появилась на основе практического опыта управления, можно отметить, что она базируется на всей совокупности знаний, которые касаются управления, накоплены людьми, и содержит концепции, теории, формы, способы и принципы управления.

Управление, как наука, сосредоточено на изучении закономерностей и законов, методов и принципов целенаправленной деятельности человека в процессе управления. Менеджмент относится к разряду прикладных экономических наук.

С одной стороны управление достаточно близко относится к реальной экономической практике, а с другой стороны — занято организационно-человеческим аспектом управленческой деятельности.

Как наука управление призвано выполнять такие функции:

• — научно-познавательная — постижение закономерностей и процессов хозяйственной деятельности с теоретической точки зрения;
• — практическая — установление путей реализации экономических идей на базе проанализированных закономерностей и прогнозирование тенденций Кривочкина М. Ю. Подходы к пониманию сущности менеджмента: от теоретизации к прагматизму // Вестник Самарского муниципального института управления. — 2008. — № 6. — С. 184.

Менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности. В свою очередь, он нацелен на достижение в процессе любой хозяйственной деятельности предприятия установленных ее руководством целей при помощи правильного использования, имеющихся материалов и трудовых ресурсов с использованием функций, а также главных принципов экономического менеджмента.

Менеджмент — это управление, которое осуществляется в условиях рынка. Это значит следующее:

• — постоянное стремление к лучшим результатам;
• — ориентацию на спрос и потребности рынка;
• — хозяйственную собственность, выступающей гарантом независимости принятия решений.

Как самостоятельный вид профессиональной деятельности менеджмент подразумевает, что руководитель (т.е. менеджер) не зависит от уставного капитала того предприятия, на которое он работает.

Сущность менеджмента содержится в том, что менеджер не пребывает собственником акций и работает только по условиям найма. Этот управляющий считается субъектом конкретной профессиональной деятельности.

Это значит, что он имеет конкретный опыт и навыки практической работы, а также овладел специальной подготовкой.

Сущность менеджмента, во всяком случае, связана с идеей о том, что если правильно применять все имеющиеся ресурсы, то можно будет достичь наилучших результатов при наименьших затратах.

У менеджмента существует свой экономический механизм. Он ориентируется на решение конкретных проблем, неизбежно возникающих в хозяйственной деятельности при осуществлении социально-экономических, технологических и социально-политических и прочих задач. Этот экономический механизм включает три уровня:

• — управление производством;
• — управление персоналом;
• — внутрифирменное управление.

При исследовании сущности менеджмента, делают акцент на его процессуальном характере.

Менеджмент довольно часто воспринимают как интегральный процесс, позволяющий управлять организацией непосредственно через установленные цели.

В деятельности менеджера в организации есть немало моментов, назвать которые можно не иначе как ключевыми. К ним можно отнести и понимание менеджером своей собственной компетенции.

Компетенция менеджера во многом связана с компетенцией других сотрудников. Любой профессиональный управляющий должен уметь пользоваться знаниями, которыми владеет он и его подчиненные.

Они необходимы для увеличения кругозора, который в дальнейшем поможет принимать правильные решения, обозначать перспективы и грамотно осуществлять текущее управление организацией и ее кадрами.

Менеджер находится в полной зависимости от руководителя, однако его начальнику не следует забывать, что нанятый им человек должен постоянно чувствовать себя хозяином ситуации, так как иначе он не сможет полностью реализовать весь имеющийся у него потенциал. Менеджера контролировать нужно только косвенно.

Таким образом, рассмотрев сущность менеджмента, в следующей главе рассмотрим основные его цели и задачи.