Введение. 
Анализ антикризисной стратегии ОДО "Дизайнстрой 21 век"

Высокая нестабильность экономической среды является основной причиной короткого жизненного цикла и частого возникновения кризисов предприятий. Изменения факторов внешней и внутренней среды предприятия приводит к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегий предприятия.

Антикризисная стратегия предприятия представляет собой сложную модель действий и мер, направленных на оптимизацию поведения предприятия в условиях спада в отрасли, устойчивого снижения основных финансовых показателей деятельности и угрозы банкротства.

Актуальность выбранной темы обоснована тем, что правильный выбор антикризисной стратегии позволяет значительно снизить затраты на производстве и увеличить рентабельность предприятия, что в свою очередь позволит увеличить прибыль предприятия.

Для совершенствования стратегии необходимо оценить уже действующую на предприятии стратегию. Существуют методы оценки, которые позволяют проанализировать деятельность предприятия, а значит определить эффективность его стратегий.

Чем сильнее стратегическое и финансовое положение предприятия, тем более вероятна, что его стратегия хорошо продумана и четко реализуется.

Объектом исследования выступает общество с дополнительной ответственностью «Дизайнстрой 21 век» по продаже строительных материалов, а также оказанию дизайнерских услуг по отделке жилых помещений.

Предметом исследования являются антикризисные стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век» и их совершенствование.

Цель дипломного проекта является выявление и обоснование основных направлений совершенствования антикризисной стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век».

Для достижения поставленной цели в дипломном проекте необходимо решить следующие задачи:

• — теоретически обосновать основные направления и методы оценки совершенствования антикризисных стратегий предприятия;
• — провести комплексный финансово-экономический анализ антикризисной стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век»;
• — обосновать основные направления антикризисных стратегий ОДО «Дизайнстрой 21 век».

Цель и задачи предопределяют структуру проекта, который состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

В первой главе рассмотрены теоретические основы антикризисных стратегий предприятия в рамках экономического курса. Во второй главе проанализирована организационная структура ОДО «Дизайнстрой 21 век», проведен анализ финансово-экономической устойчивости и эффективности антикризисной стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век». В третьей главе предложены направления по совершенствованию антикризисной стратегии ОДО «Дизайнстрой 21 век».

При написании дипломного проекта применялись методы горизонтального и вертикального анализа, трендовый анализ, анализ относительных показателей (коэффициентов), анализ абсолютных показателей (коэффициентов), факторный анализ.

Информационной базой при выполнении дипломного проекта являлись документы бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия ОДО «Дизайнстрой 21 век» за 2009;2011гг., труды отечественных и зарубежных экономистов, учебно-методическая литература, материалы периодической печати, интернет-ресурсы.