Введение. 
Бизнес-план ателье по пошиву и ремонту одежды "Модница"

Выбор темы моей курсовой работы обусловлен ее актуальностью, которая определена, прежде всего, тем, что деятельность любого делового предприятия независимо от того большое оно или нет, следует планировать.

Бизнес-план же — планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом управленческий аппарат данной компании намерен использовать эти возможности.

Цель работы: изучение теории и практики составления бизнес-плана — соединение вместе результатов анализа, идеи, случайных мыслей и ясного представления о желаемом положении дел, основанное на расчетах.

Для достижения цели в работе представляется целесообразным решить следующие задачи:

• 1. Изучить основы бизнес-планирования.
• 2. Оценить возможности нового проекта или фирмы. Будет ли проект работать, принесет ли коммерческий и финансовый успех? Все заинтересованы в том, чтобы «ошибиться на бумаге», гипотетически проверить возможности до начала реального дела.
• 3. Установить цели деятельности фирмы и бюджетов. Каково общее направление развития фирмы и финансовые задачи? Существует ли ясное понимание бюджета, то есть структуры и времени поступления доходов и расходов? бизнес планирование финансовый капитал
• 4. Определить требуемое количество денег. Сколько и каких средств требуется для выполнения плана? Прогноз потока наличности — основа правильного определения заемного капитала.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, т. е. в конечном счете отвечает на самый нужный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы которые окупят все затраты сил и средств.

Работа включает введение, две главы, заключение, список использованных литературных источников.

В первой главе представлена теоретическая часть, которая включает основы бизнес-планирования.

Во второй главе, поделенной на подглавы, описывается процесс практической разработки бизнес-плана организации малого производственного предприятия по пошиву и ремонту одежды.

В заключительной главе приводятся выводы по результатам работы.