Анализ мотивации персонала в организациях АПК

Организационно-экономическая характеристика организации

В организациях АПК применяется как материальное, так и нематериальное стимулирование. Однако материальная мотивация является основополагающей. В меньшей мере применяется нематериальное стимулирование работников. Полностью отказаться от нематериального стимулирования не целесообразно, так как без него невозможно будет добиться полной отдачи работников.

Наиболее значимым для работников АПК является материальное стимулирование. Именно наличие материального стимулирования заставляет работника более качественно выполнять порученную ему работу. Следующими не маловажными факторами, влияющими, на персонал являются социально-психологические и возможность самореализации в труде. Известно, что от психологического климата в трудовом коллективе зависит как благополучие членов коллектива, так и их работоспособность. А непосредственно от работоспособности коллектива зависит судьба самой организации. Именно поэтому руководителям предприятия следует уделять внимание развитию условиям роста персонала, возможности для самореализации работников.

Колхоз «Заря коммунизма» организован в 1949 году. В 1985 году произошло объединение колхоза «Заря коммунизма» с колхозом «Правда».

В 2000 году к хозяйству был присоединен совхоз «Коммунар» в 2007 году — СГЖ «Нестеровщина», в 2008 году — СПК «Суворовский».

В 2003 году колхоз «Заря коммунизма» был преобразован в СПК «Торгуны». Позже решением от 09.10.2010 года СПК «Торгуны» реорганизован в ОАО «Торгуны».

Территория ОАО «Торгуны» относится к административному делению к Докшицкому району Витебской области. Расположено предприятие к востоку от г. Докшицы (на 4−5 км).

ОАО «Торгуны» является одним из 60 сельскохозяйственных организаций республики, определенных базовыми по наращиванию объемов выпуска сельскохозяйственной продукции, повышению экономической эффективности ведения хозяйственной деятельности.

В 2005 г. в соответствии с государственной программой возрождения и развития села на 2005;2010 годы создан агрогородок Торгуны. Хозяйство объединяет 46 населенных пунктов. На территории хозяйства проживает 23 тыс. человек, в т. ч. трудоспособных 1,4 тыс. человек. Имеются 2 средние и 1 начальные школы, 2 базовые школы-сады, детский сад, дом культуры и 4 сельских клуба, 3 библиотеки, 3 фельдшерско-акушерских пункта, 3 кассовых центра АСБ Беларусбанк, 2 комплексных приемных пункта, 13 магазинов и 3 предприятия общественного питания.

Специализацией хозяйства является мясо-молочное скотоводство с развитым кормопроизводством (Таблица 1).

Таблица 1 — Специализация сельскохозяйственного предприятия по состоянию за 2012 г.

Примечание Ї Источник: собственная разработка на основе [6, формы № 7-АПК].

На основании данных таблицы, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в производстве и реализации продукции занимает продукция животноводства: молоко — 49,3%, КРС — 39,0%; на продукцию растениеводства приходится 10,6%.

Одним из основных показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия, является рентабельность.

Рентабельность — это важнейшая экономическая категория, которая присуща всем предприятиям, работающего на основе хозяйственного расчета. Она означает доходность, прибыльность предприятия.

Для оценки эффективности производства основных видов товарной продукции произведем расчет рентабельности продукции растениеводства и животноводства в ОАО «Торгуны» (Таблицы 2,3).

Таблица 2 — Сравнительная экономическая эффективность производства основных видов товарной продукции растениеводства за 2012 г.

Примечание Ї Источник: собственная разработка на основе [6,формы № 7,9].

Из данных таблицы видно, что в ОАО «Торгуны» более эффективно производство маслосемян рапса, т.к. удельный вес прибыли в общем количестве растениеводства составляет 94,6%, На втором месте стоит зерно — прибыль 10 000 тыс. руб., Производство льна на предприятии не эффективно, т.к. от производства и реализации льна хозяйство в 2012 году получило убыток 9000 тыс. руб. %.

Таблица 3 — Сравнительная экономическая эффективность производства основных видов товарной продукции животноводства за 2012 г.

Примечание Ї Источник: собственная разработка на основе [6,формы № 13-АПК].

Из данных таблицы видно, что в ОАО «Торгуны» более эффективно производство мяса КРС, т.к. удельный вес прибыли в общем количестве животноводства составляет 58,6%, а рентабельность по себестоимости равна 32,9%. Производство молока также является прибыльнымрентабельность по себестоимости составляет 16,1%.

Для того, чтобы предприятие эффективно работало, тем самым приносило прибыль, необходимо не только производить продукцию, но и грамотно ее реализовывать. Реализация продукции сельского хозяйства за последние 3 года представлена в таблице 4. Средняя фактическая цена реализации 1 т. товарной продукции растениеводства и животноводства по основным каналам ее реализации за 2012 г., — в таблице 5.

Таблица 4 — Реализация продукции сельского хозяйства за 2010;2012 ггв зачетном весе, т.

Примечание Ї Источник: собственная разработка на основе [6,формы № 7-АПК].

Из данных таблицы, можно сделать вывод, что в 2012 г. зерна было реализовано меньше 92,8%, также как и молока — 92,6%, мяса КРС — 89,4%, чем в предыдущем, а вот рапса в 2012 году было реализовано в 4 раза больше чем в 2011, также на 154 т увеличилась реализация льнотресты. Остальные показатели изменились не значительно.

Таблица 5 — Средняя цена реализации 1 т. товарной продукции животноводства по основным каналам ее реализации за 2012 г., тыс.руб.

Примечание Ї Источник: собственная разработка По средним фактическим ценам в 2012 году (Таблица 5) товарная продукция растениеводства и животноводства полность была реализована государству, за исключением зерна (Таблица 6).

Таблица 6 — Структура товарной продукции растениеводства по основным каналам ее продажи за 2012 г., % к итого.

Примечание Ї Источник: собственная разработка Организационно производственная структура ОАО «Торгуны» включает 4 производственных участка в растениеводстве: машинно-тракторный парк, ремонтно-механическая мастерская, строительная бригада, 10 МТФ на 2032 голов и 2 комплекса по выращиванию и откорму КРС на 5000 и 2000 голов.

Основными пунктами заготовки сельхозпродукции являются города Глубокое, Витебск, Лепель.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Торгуны» за 2010;2012 гг. представлены в таблице А.1 Приложения А.