Тип организационной культуры

Исследователи в области организаций долгое время практически не обращали внимание на значение такого фактора как внутренняя культура. Но в 1980;х гг., в процессе поиска организациями «превосходной» культуры, культура стала навязчивым словом в литературе о менеджменте.

Согласно Smircich (1985), культура организации — «это владение довольно стабильным набором не требующих доказательства положений, общих понятий и ценностей, которые создают «род опоры для действия» Культура — это слэнг и жаргон, шутки, юмор, и прочие формы. Она включает в себя и сильные идеологии, под воздействием которых организации становятся консервативными, так как действия и решения реализуются в границах конкретной идеологии. Внутренняя культура организации является относительно стабильной. Люди приходят и уходят, а культура остается та же. Прочность и стабильность внутренней культуры организаций достаточно загадочны, поэтому культура стала популярной темой исследования для теоретиков и управленцев в 1980;х — 1990;х гг. в результате своей стабильности и прочности она стала средством управления. Внутренняя культура — это контекст организации, в которой формируется структура. Совместно с технологией и размером, культура — есть часть конфигурации внутренних организационных факторов, сформированная во взаимодействии со структурой производимого продукта и составляющая контекст, для будущих преобразований структуры.