Организационная структура предприятия

Организационная структура предприятия является иерархической. Таким образом, каждое подразделение подчинено вышестоящему, во главе предприятия находится директор. Основу предприятия составляют 3 отдела: бухгалтерия и кадры, производство и оптовая торговля.

Бухгалтерия выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т. п., осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке, отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, производит начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения Кадры оформляют прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя компании, а также другую установленную документацию по кадрам.

Начальник цеха осуществляет полноценный контроль над ходом выполнения, сдачей и документальным оформлением результатов производственной деятельности предприятия.

Отдел оптовой торговли осуществляет прием и обработку заказов клиентов, оформление необходимых документов, связанных с отгрузкой продукции для клиентов, информационную поддержку клиентов, обеспечивает наличие товара по товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте.