Контур управления кадровыми процессами

Многие предприятия, решившие вопросы, связанные с организацией автоматизированного учета кадров и расчета заработной платы, включают в перечень своих приоритетных задач разработку и внедрение различных процедур управления персоналом (процедуры оценки персонала, обучения и т. п.). Но для эффективного массового использования таких процедур необходима автоматизированная система. Контур управления кадровыми процессами системы БОСС-Кадровик как раз и является таким инструментом службы управления персоналом современного российского предприятия, который позволяет охватить весь персонал в едином процессе, нацеленном на решение глобальных задач предприятия. Базовые функциональные возможности:

• -формирование должностных инструкций и структурированных квалификационных требований к должностям (профиль должности) и их оперативная актуализация;
• -формирование и оперативная актуализация следующих критериев: оценки уровня квалификации (компетентности) кандидатов на должность и сотрудников на должности; оценки выполнения сотрудниками своих функциональных обязанностей; осуществление подбора кандидатов на вакантную должность, как из числа сотрудников, так и из числа внешних кандидатов. Имеется возможность настроить внешний доступ для кандидатов. В этом случае появляется возможность их «самообслуживания». Кандидаты могут: самостоятельно заполнить персональные данные и провести самооценку на основании требований, предъявляемых к вакантным должностям, в том числе и через Интернет; формировать профиль сотрудника и отслеживать с его помощью текущее состояние уровня квалификации (компетентности) сотрудника; проводить оперативную оценку и сравнение уровней квалификации (компетентности) сотрудника, занимающего эту должность, или группы сотрудников для принятия административно-кадровых решений (например, при формировании кадрового резерва), с использованием профиля должности и профиля сотрудника; проводить оценку текущего уровня квалификации (компетентности) сотрудников в ходе аттестационных мероприятий; обеспечивать проведение экспертной оценки сотрудников или оценки с помощью внешних тестовых систем; проводить оценку исполнения сотрудниками своих функциональных обязанностей в ходе аттестационных мероприятий, на основании должностной инструкции; выявлять несоответствия квалификации сотрудника установленным требованиям к должности и на основе этого планировать его дополнительное обучение или повышение квалификации; определять необходимый уровень и направления подготовки для сотрудника из состава кадрового резерва, планируемого для занятия конкретной должности; организовывать и управлять мероприятиями по проведению оценки, аттестации и обучению персонала; также по результатам их проведения могут проводить автоматизированное планирование последующих мероприятий; отслеживать актуальное состояние и истории всех данных, получаемых в ходе проведения мероприятий; планировать и учитывать обучения и повышения квалификации работников предприятия; отслеживать прохождения практики, получения сертификатов; осуществлять мотивирующие воздействия на сотрудников через формирование и управление социальными и компенсационными пакетами; проводить анкетирования работников.

Контур предназначен для следующих работников и специалистов:

• 1. Руководителей высшего звена;
• 2. Линейных менеджеров и руководителей структурных подразделений;
• 3. Специалистов служб управления персоналом;
• 4. Непосредственно самих работников предприятия.