Введение. 
Стимулирование труда работников службы сбыта

В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в стимулировании труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все тоже самое может быть и у конкурентов. И тогда остается последнее, человеческие ресурсы. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.

Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе. Поэтому возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда, получение ими благ, необходимых для жизни.

Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ.

Целью данной курсовой работы является разработка системы стимулирования эффективного и качественного труда работников службы сбыта на примере ОАО «Могилевский завод Электродвигатель». Для достижения поставленной цели необходимо определить следующие задачи:

• — изучение понятий и сущности системы стимулирования эффективного и качественного труда на современном этапе;
• — рассмотрение и изучение видов и форм стимулирования труда работников службы сбыта, раскрытие их структуры и содержания;
• — разработка мероприятий по стимулированию эффективности и качества труда работников службы сбыта ОАО «Могилевский завод Электродвигатель» .