Анализ заработной платы в организации ООО «ОЛИМП»

Рассмотрим динамику основных экономических показателей предприятия торговли ООО «Олимп», которые сгруппируем в таблице Экономический анализ осуществляется в основном по данным годовой (квартальной) бухгалтерской отчетности, и в первую очередь, по данным баланса (Форма № 1) и отчета о прибылях и убытках (Форма № 2).

Таблица 7 — Основные экономические показатели предприятия торговли ООО «Олимп» за 2009;2010 гг.

Рассмотрев основные экономические показатели (табл.7) торгового предприятия ООО «Олимп», можно сделать следующие выводы.

Торговая площадь за анализируемый период не изменилась и осталась 150 кв. м.

Общая численность работающих на предприятии увеличилась с 9 до 11 человек, но не изменилась численность торгово-оперативного персонала (4 человека).

Производительность труда одного работника увеличилась на 592,06 тыс. руб. или на 310,95%. Значительное увеличение в отчетном периоде по сравнению с прошлым годом имела производительность труда одного работника ТОП, а именно на 1768,50 тыс. руб. или на 380,05%. Такая тенденция для предприятия является положительным моментом.

Фонд заработной платы имеет также тенденцию к увеличению, которое произошло на 167,00 тыс. руб. или на 169,58% - это связано с увеличением среднемесячной заработной платы одного работника.

Уровень фонда заработной платы по сравнению с прошлым годом снизился с 9,50% до 4,24% соответственно.

В среднем заработная плата одного работника увеличилась в отчетном году на 0,86 тыс. руб. и составила 3,08 тыс. руб. или 138,75%.

Рассмотрев эффективность использования имущества предприятия выяснилось, что по сравнению с прошлым годом среднегодовая стоимость основных средств увеличилась в отчетном году на 72,5 тыс. руб. или на 16,37%, и составила отчетном году 515,5 тыс. руб.

Фондоотдача имела рост в отчетном году на 12,92 тыс. руб. и составила 326,60%.

Стоимость основных фондов в отчетном периоде увеличилась, однако наблюдается снижение фондовооруженности на 2,36 тыс. руб. на одного человека. Исходя из этого стоимость основных фондов приходящихся на одного человека составила 46,86 тыс. руб.

Произошло увеличение валовой прибыли на 27,92% или на 189,00 тыс. руб. и составила в отчетном году 866,00 тыс. руб., уровень валовой прибыли снизился.

Значительно увеличились издержки обращения, а именно на 114,92% по сравнению с прошлым годом.

Такое значительное увеличение издержек обращения может негативно отразится на деятельности предприятия.

Несмотря на увеличение затрат по реализации продукции, прибыль от продаж в отчетном периоде составила 658,0 тыс. руб., что больше аналогичного периода прошлого года на 162,0 тыс. руб., при темпе роста 132,66%, это произошло за счет значительного увеличения выручки в анализируемом периоде позволяет сделать вывод об увеличении объемов реализации на предприятии.

Кроме того, операционные доходы увеличились, а расходы снизились.

Доходы получены предприятием от сдачи в аренду торговых площадей находящихся в собственности предприятия.

В совокупности влияние всех указанных выше факторов обусловило улучшение финансового состояния предприятия, что способствовало получению прибыли до налогообложения, которая в итоге в отчетном году увеличилась на 195,00 тыс. руб.

Основной причиной этого является получение прибыли от продажи товаров.

Чистая прибыль так же увеличилась до 620,0 тыс. руб., что выше прошлогоднего на 141,00 тыс. руб. (29,44%).

В целом по результатам анализа можно оценить деятельность ООО «Олимп» как удовлетворительное, так как предприятие является прибыльным. Произошло улучшение финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия, что выражено в увеличении чистой прибыли по сравнению с прошлым годом. Это говорит о стабильной работе предприятия в данный период.

Однако, несмотря на рост прибыли, в 2010 году наблюдается снижение уровня рентабельности производства, коэффициенты рентабельности имеют отрицательную динамику.

Рассмотрим показатели по труду и заработной платы работников торгового предприятия ООО «Олимп» (табл.8).

Таблица 8 — Анализ фонда заработной платы работников предприятия торговли ООО «Олимп» за 2008;2010гг.

По данным таблицы 8, общая численность работников организации в 2010 году составила 11 человек: с 9 чел. в 2008 до 11 чел. в 2010 г. (в 2008 году численность была 8 человек). Соответственно увеличился фонд заработной платы с 98 тыс. руб. в 2008 году до 240 тыс. руб. в 2009 году; в 2010 году фонд заработной платы работников ООО «Олимп» стал равным 407 тыс. руб., что на 57 тыс. руб., т. е. на 69,58% больше предыдущего года.

Заработная плата одного работника среднем за месяц увеличилась в отчетном году на 0,86 тыс. руб. и составила 3,08 тыс. руб. или 138,75%, в том числе ТОП на 3,48 тыс. руб. и составила в 2010 году 8,48 тыс. руб. (169,58%). Среднегодовая заработная плата 1 работающего в 2009 году составила 26 тыс. руб., что на 13,7 тыс. руб. больше предыдущего года; в 2010 году — 37 тыс. руб., что больше предыдущего года на 11 тыс. руб. или на 42,31%.

Далее проведем анализ состава и структуры заработной платы предприятия торговли ООО «Олимп» .

Определим удельный вес каждого элемента в общей сумме (табл.9). Показателем, характеризующим уровень оплаты труда, является средняя заработная плата. Ее изменения влияют на расход фонда зарплаты, на себестоимость продукции. Величина средней зарплаты, как правило, зависит от производительности труда. В принципе рост производительности труда является основным источником повышения средней зарплаты. В то же время и средняя зарплата активно влияет на уровень производительности труда.

Таблица 9 — Анализ состава и структуры фонда заработной платы предприятия торговли ООО «Олимп» за 2008;2010 гг.

По данным таблицы видим, что увеличение фонда зарплаты произошло в основном за счёт увеличения численности работников, а также за счет увеличения окладов по сравнению с аналогичными периодами предыдущего года. Увеличение среднего заработка, также вызвано увеличением окладов работников. Фактическое превышение среднегодовой оплаты труда над плановой произошло за счет премий, надбавок и доплат.

Наибольший удельный вес в структуре фонда оплаты труда занимает оплата по тарифным ставкам и сдельным расценкам, затем премии и прочие виды оплат. Несмотря на рост фонда оплаты труда работников, он нуждается в совершенствовании своей структуры вследствие низкой доли выплат стимулирующего характера (премий, надбавок, социальных выплат). Большое значение для анализа использования фонда зарплаты имеет изучение среднего заработка работников предприятия, его изменение, а также факторов, определяющих его уровень. Необходимо добиваться снижения непроизводительных выплат в структуре фонда заработной платы, что будет свидетельствовать об улучшении организации производства и труда на предприятии. В таблице 10 представлены данные, характеризующие использование фонда оплаты труда рабочих-повременщиков.

Таблица 10 — Анализ фонда заработной платы работников на повременно-премиальной оплате труда предприятия торговли ООО «Олимп» за 2008;2010 гг.

Из таблицы видно, за 2008;2010 гг. выросла средняя заработная плата работников предприятия, что обусловлено как ростом инфляции и тарифных ставок, так и ростом производительности труда. Обобщенную характеристику эффективности использования трудовых ресурсов дает производительность труда.

Для эффективно работающей организации темп роста производительности труда должен опережать темп роста заработной платы. В таком случае считается, что часть созданной работниками прибавочной стоимости остается в распоряжении организации и может быть использована на ее развитие. Если же темп роста заработной платы в сопоставимых ценах опережает темп роста производительности труда, то такая организация продает имеющиеся у нее фонды и платит заработную плату не за сделанные работы. Показатели соотношения ФОТ и производительности труда для предприятия торговли ООО «Олимп» приведены в таблице 11.

Таблица 11 — Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы работников предприятия торговли ООО «Олимп» за 2009;2010 гг.

Расчеты, представленные в таблице 11 показывают, что в ООО «Олимп» соблюдается экономический закон превышения темпов роста производительности труда над его оплатой. В анализируемом периоде коэффициент соотношения темпов роста производительности и оплаты был больше 1.

Таким образом, проанализировав систему оплаты труда применяемую на предприятии торговли ООО «Олимп», можно сделать ряд выводов. Положительным моментом на данном предприятии является: своевременная выплата заработной…

Предприятие торговли ООО «Бонус» три года работает на рынке города, является достаточно конкурентоспособным и постоянно наращивает объемы продаж за счет повышения производительности труда и расширения ассортимента товаров. В ООО «Бонус» фонд оплаты труда постоянно повышается за счет увеличения окладов сотрудникам. Факторами, способствующими значительному росту среднегодовой заработной платы стали повышение объемов продаж за счет расширения ассортимента, а также инфляции и снижение налогового бремени.

Основными положительными моментами существующего порядка оплаты труда (повременного) является гарантированная оплата труда не зависящая от вынужденных простоев из-за отсутствия заказов. В то же время недостатки заключаются в отсутствии заинтересованности от конечных результатов труда.

На предприятии организацию заработной платы необходимо совершенствовать на основе перестройки действующей тарифной системы, внедрения прогрессивных форм оплаты труда, повышения качества нормирования труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде. Меры совершенствования системы организации и оплаты труда необходимо увязать с внедрением новых методов хозяйствования и управления, передовой организацией труда и производства, внедрением прогрессивных технологий и конструкций выпускаемой продукции.

Результатом проведенного анализа оплаты труда в предприятие торговли ООО «Олимп» является перечень выработанных мероприятий:

• · совершенствование структуры оплаты труда должно быть направлено на повышение уровня фонда по сдельным расценкам (объемам продаж);
• · заработную плату рассчитывать, как объективную оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия, эффективное премирование, доплаты за стаж и т. д;
• · должна быть закреплена внутренними положениями и реально функционировать система льгот работникам: продажа продукции своим работникам по себестоимости или со скидкой и т. д;
• · Внедрены мероприятия, повышающие привлекательность и содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника;
• · Устранение статусных, административных и психологических барьеров между работниками, развитие доверия и взаимопонимания в коллективе;
• · Повышение квалификации и продвижение работников по службе должно быть одним из стимулов на работе.

В связи с этим в работе предложены пути совершенствования системы оплаты труда на предприятии: введение бестарифной системы оплаты труда зависящей от конечного результата работы предприятия.