Заключение. 
Организация учета и анализ расчетов с поставщиками и покупателями в ООО "Управляющая компания "Нарьян-Марстрой"

Главная цель данной выпускной квалификационной работы была достигнута, посредством решения вытекающих из цели задач. В рамках квалификационной работы был выполнен анализ экономического и финансового состояния ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» с 2013 по 2015 год, рассмотрен бухгалтерский учет в сфере расчетов с покупателями и поставщиками. После изучения расчетных отношений в управляющих компании «Нарьян-Марстрой» представлены таблицы отражающие проводки расчетов с покупателями и поставщиками.

Аналитический учет в организации ведется по каждому покупателю и поставщику, в соответствии составленному между ними договору. Любые отношения между контрагентами и ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» невозможны без заключения договора. Договор выступает гарантом выполнения и признания обязательств как перед контрагентами, так самой управляющей компанией.

Весь бухгалтерский учет в ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» ведется, согласно Российскому законодательству в сфере бухгалтерского и налогового учета.

ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» входит в тройку крупных управляющих компаний города Нарьян-Мара, под её управлением находится 37 домов общей площадью 142 425.2 метра кв штатная численность работников на конец 2015 года составляет 44 человека.

Исходя из анализа финансовых результатов ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» сформулирован вывод, о том, что компания существует на протяжении трех лет в критическом положении, финансовый результат в виде чистого убытка за три года, в 2015 году он составил 7850 тыс. руб.

Проанализировав динамику дебиторской задолженности, большей частью которой составляет расчеты с покупателями, можно отметить её постоянное увеличение, так за три года оно составило 76%, свидетельствующее о плохом контроле со стороны бухгалтерской службы, а так же недостаточной претензионной работы юридического отдела, поэтому одним из мероприятий способных улучшить состояние ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» является создание определенной базы отображающую задолженность покупателей по её сумме и сроку, для наиболее удобного контроля и определения первостепенных претензионных обращений в компетентные инстанции.

Следует отметить особенность дебиторской задолженности данной организации, поскольку компания осуществляет свою деятельность в сфере ЖКХ, то её основным дебитором является население, в связи с этим возникает ряд трудностей, связанных с взысканием дебиторской задолженности, поскольку организация не может принимать полный объем санкций.

Расчеты с поставщиками, выраженные кредиторской задолженностью организации, несмотря на состояние дебиторской задолженности, имеет положительную тенденцию поскольку за три года она уменьшилась на 54% и составила 39 571 тыс. руб., данная динамика говорит о том, что первостепенной для организации является выплата долгов перед поставщиками.

Сравнивая между собой показатели дебиторской и кредиторской задолженности организации за три года наблюдается постоянное превышение кредиторской задолженности над дебиторской, самое критическое превышение выявлено в 2015 году, оно составило 46%, это говорит о сильной зависимости организации от своих кредиторов.

Проведя анализ рентабельности ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» деятельность общества за три года оценивается как убыточная, поскольку коэффициенты рентабельности отрицательны. Первостепенным для компании является выведение рентабельности на нулевой уровень, это возможно благодаря смене поставщиков материалов, данное мероприятие подробно представлено в третьей главе данной выпускной квалификационной работы. Смена поставщиков способно уменьшить себестоимость продукции, что влияет на выручку организации. Таким образом будет достигнута одна из целей организации.

Так же для улучшения экономического состояния ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» в рамках данной работы предложено создать резерв по сомнительным долгам, при создании данного резерва прибыль уменьшится на 25 721 тыс. руб., следовательно, уменьшится и налог на прибыль, при этом данная сумма войдет в состав прочих расходов организации.

Предоставленный комплекс мероприятий совершенствования бухгалтерского учета расчетных отношений в ООО «Управляющая компания «Нарьян-Марстрой» в целом позволит организации развить более высокую эффективность работы по расчетам поставщиками и покупателями, что приведет к улучшению финансового состояния организации в целом. Такой комплекс мероприятий ускорит оборачиваемость дебиторской задолженность, что в свою очередь, приведет к увеличению оборачиваемости кредиторской задолженности, так как эти две задолженности находятся в тесной взаимосвязи.