Вывод. 
Построение математической и имитационной модели предприятия (на примере ООО "Новатор")

В работе предприятия ООО «Новатор» были рассчитаны множество показателей. При построении математической модели и имитационной модели предприятия были сделаны несколько выводов. При сокращении одного сотрудника, ООО «Новатор» сможет экономить на заработной плате. В этом случае, салон не понесет потерь из-за того, что салон красоты будет работать в привычном режиме, обрабатывая всех клиентов, но без простоя мастеров. Так же было выяснено, что при сокращении двух сотрудников, салон красоты начнет терять клиентов. Потеря клиентов будет объяснена тем, что мастера будут полностью заняты и не смогут заняться прибывшими клиентами. В этом случае при средней оплате за услуги, салон красоты будет терять значительно больше денег, чем на заработной плате одного сотрудника. Еще была построена имитационная модель и с пяти мастерами. В этом случае было получено, что ситуация с пятью, и ситуация с четырьмя мастерами одинакова, было обслужено равное количество клиентов. Следовательно, нет никакой нужды иметь пять мастеров в данном салоне красоты.

Список используемых источников

• 1. Ивченко Г. И., Каштанов В. А., Коваленко И. Н. Теория массового обслуживания. Изд.2, испр. и доп. 2012. 304 с. ISBN 978−5-397−2 119−7.
• 2. Carlo Vercellis. Business Intelligence: Data Mining and Optimization for Decision Making. 2009.
• 3. А. Г. Куприяшкин. Основы моделирования систем. 2015.