Менеджмент качества на предприятии

На предприятии внедрена Интегрированная Система Менеджмента (ИСМ), включающая систему менеджмента качества (СМК), систему экологического менеджмента (СЭМ), систему менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (СМОЗиБТ).

Определены процессы ИСМ, процедуры, положения и т. д. В каждом подразделение разработан Перечень документации ИСМ.

ИСМ предприятия сертифицирована Органом по сертификации Bureau Veritas Certification на соответствие требования международных стандартов.

• — ISO 9001:2001 «Система менеджмента качества. Требования»,
• — ISO 14 001:2004 «Системы экологического менеджмента. Требование и Руководство по использованию»,
• — OHSAS 18 001:1999 «Система менеджмента профессионального здоровья и безопасности. Спецификация».

Инновационный менеджмент на предприятии

Техника и технология — это комплексный фактор, включающий в себя оборудование, транспортные средства, инструмент, технологию. Данный фактор, а вернее группа факторов, находится в зависимости от уровня НТП, направления специализации предприятия, потребностей рынка.

Сегодня, в условиях растущей конкуренции, руководителям постоянно приходится искать новые возможности для роста бизнеса. Для этого следует учиться вдохновлять сотрудников быть более изобретательными во всем, что они делают, а не только в маркетинге или разработке новых продуктов.

В России большинство крупных предприятий инвестирует в НИОКР незначительные суммы, при этом предпочитают заказывать исследовательские работы «на стороне», а не создавать собственную исследовательскую базу.

Однако, чтобы предприятие было способно достичь успеха в инновационной деятельности, причем на мировом уровне, оно должно соответствовать определенным критериям. Инновационному предприятию необходимо иметь в своем распоряжении передовые достижения науки или техники, располагать квалифицированными учеными и специалистами, имеющими внедренческий опыт, а также обладать современной научной, опытной, инженерной, а иногда и производственной инфраструктурой. Кроме того, необходимо создать систему подготовки и переподготовки кадров в области инновационной деятельности. К инновационным предприятиям можно отнести ОАО «Саратовский НПЗ».

Технологии играют важную роль не только в области геологоразведки и добычи. Применение технологий будет способствовать повышению эффективности во всех сферах деятельности компании. Инвестиции в технологии позволят не только обеспечить рост добычи, но и повысят эффективность капиталовложений в проекты по всем активам компании. Программа Production Technical Limits расширят рамки применения технологий по всем направлениям бизнеса.

Особое внимание в ближайшее будущее будет уделяться применению технологий в области нефтесервисов. Работа в этом направлении позволит повысить качество сервисных услуг при одновременном сокращении стоимости и сроков исполнения заказов.

Целью предприятия в этой области является достижение наилучшего уровня сервисных услуг, предоставляемых в России, по всем основным направлениям технического обеспечения, включая бурение, текущий и капитальный ремонт, гидроразрывы пластов и др.