Выводы. 
Функциональные стратегии

Риски, влияющие на компании, могут иметь последствия с точки зрения социально-экономической эффективности, деловой репутации, защиты окружающей среды и безопасности. Эффективное управление рисками позволяет компаниям получать хорошие результаты в условиях неопределенности.

В компаниях разработку и реализацию стратегии управления рисками проводят в соответствии с международными и национальными стандартами менеджмента рисками, а также лучшими практиками.

Стратегия управления рисками компании — это часть корпоративной стратегии развития, внутренний нормативный документ компании, в котором определены стратегические цели и задачи, основные направления управления рисками и ресурсы, необходимые для достижения стратегических целей.

Целью стратегии управления рисками является достижение оптимального соотношения между риском, доходностью и прибыльностью в масштабе всей компании на основе повышения результативности и эффективности системы управления рисками.

К приоритетным направлениям стратегии управления рисками относят развитие методов и средств повышения эффективности оценки (идентификации, анализа и сравнительной оценки рисков) и обработки рисков (исключения, принятия, разделения рисков и устранения их источников).

Страхование коммерческих и политических рисков внешнеторговых операций и инвестиций является неотъемлемой частью внешнеэкономической и инвестиционной деятельности компаний. Российские высокотехнологичные предприятия повышают свою конкурентоспособность не только с точки зрения цены, качества и сервисного обслуживания экспортируемой продукции, но и с точки зрения линейки финансовых инструментов поддержки экспорта и инвестиций.