Техническое нормирование труда

Производительность труда — качественная характеристика работы, выполняемой персоналом, которая связана с уровнем эффективности труда.

Цели повышения производительности труда

Основная проблема организаторов производства в данной области вне зависимости от форм собственности — тенденция к снижению эффективности производства.

В связи с этим главными целями деятельности служб управления персоналом в этом направлении являются:

• * сокращение производственных издержек и увеличение прибыльности;
• * повышение гибкости производства;
• * повышение качества товаров;
• * совершенствование процессов технического и технологического контроля.

Производительность связана как с количеством (количеством часов, трудозатратами), так и качеством труда (особенностями технологии, объемом капитальных вложений, качеством персонала).

Управление производительностью труда включает следующие элементы:

• * управление качеством;
• * планирование процедур повышения эффективности;
• * измерение трудозатрат и нормирование труда;
• * бухгалтерский учет и финансовый контроль.

Необходимо принимать во внимание факторы, препятствующие росту производительности, такие, как снижение цены труда при постоянном росте уровня жизни и увеличение уровня затрат на восстановление трудоспособности.

Нормирование труда — это мероприятие по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии.

Деятельность по нормированию труда в управлении персоналом является комплексной и дает возможность решать смежные задачи. Основные цели нормирования:

• * планирование производства и определение потребности в персонале (качество и количество);
• * расчет затрат на заработную плату;
• * оценка изменения производительности, эффективности производства;

Для создания эффективной системы нормирования труда на предприятии необходимо осуществить:

• * анализ деятельности;
• * расчет и утверждение базовых норм;
• * мониторинг технического уровня производства, планирование пересмотра норм в зависимости от изменения состояния материально-технического обеспечения;
• * внедрение форм материального стимулирования за повышение производительности;
• * мониторинг норм труда.