Введение. 
Система кадрового менеджмента в ООО "Техноплюс"

Уникальное профессиональное ядро кадрового потенциала — таково основное конкурентное преимущество любой компании, стремящейся упрочить свои позиции на глобальных рынках. В ХХI в. эта максима, по оценке зарубежных аналитиков, обретет силу непреложного закона для успешного предпринимательства, поскольку приспособиться к непредсказуемым и нередко хаотическим переменам в рыночной среде может только высокомобильный, ориентированный на постоянное развитие персонал. Но, в свою очередь, это обстоятельство резко повысит требования ко всей кадровой работе в корпорациях. Интенсивные изменения в сфере человеческих ресурсов (в глобальном, региональном, национальном, демографическом, отраслевом, корпоративном, профессиональном и индивидуальном измерениях), судя по имеющимся тенденциям, приобретут революционный характер, и специалистов в области кадрового менеджмента ожидает радикальный сдвиг от сложившихся профессиональных ролевых стереотипов (администратора-бюрократа и управленца, придерживающегося реактивного стиля) к принципиально новым ролям: стратега, предпринимателя и маркетолога.

Данная работа посвящена оценке роли и участия кадрового менеджмента в производственном процессе, механизмов его функционирования, международных стандартов в области кадровой политики предприятия.

Целью данной работы является раскрытие сущности методов кадрового менеджмента.

Задачами работы являются описание методов управления персоналом, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров по персоналу, анализ факторов, влияющих на процесс управления персоналом.

Актуальность работы состоит в том, что на каждом современном предприятии одной из главных задач в управлении производством является грамотный подбор кадров, наиболее полное использование человеческих ресурсов, а также повышение эффективности производства и в конечном итоге — на улучшение качества жизни.

Предметом работы являются методы кадрового менеджмента на современном предприятии, эффективная реализация кадровой политики.

Объектом работы является ООО «Техноплюс».

Курсовая работа состоит из трех глав, введения, и заключения. При написании курсовой работы использованы учебники и учебные пособия отечественных авторов, статьи из периодической печати.