Финансовый менеджмент зарубежной компании HSBC

Пути решения этих проблем:

1. Развитие бизнеса и дивиденды.

HSBC необходимо продолжать позиционировать себя как группу с постепенно растущими дивидендами.

Инвестиционная политики HSBC предполагает создания системы из шести уровней надежности объектов инвестирования, для снижения уровня риска.

2. Реализация глобальных стандартов Развитие HSBC в мировой банк предполагает применение самых высоких глобальных стандартов в практике деятельности. Это означает создание более устойчивой бизнес-модели, инвестируя стремясь снизить общий риск. Для этого можно выделить три основных направления деятельности:

Тщательная проверке клиентов: разработка комплексной основы для управления финансовыми рисками для более эффективной системы предотвращения финансовых преступлений через весь жизненный цикл клиента. Система включает в себя следующие элементы: знание клиента программы, партнерское применение программ проверки и оценка в таких областях, как прозрачность налогов и акции на предъявителя.

Финансовые соответствие: создание последовательной, гибкой и масштабируемой организации установления профиля финансовых рисков «теневых» банковских финансовых потоков. Это включает в себя осуществление всеобъемлющей борьбы с отмыванием денег.

Финансовая разведка: формирование системы для выявления подозрительных операций, деятельности или связях.

3. Упорядочить процессы и процедуры Целью процесса является продолжать работу по рационализации, глобализм и упростить процессы и процедуры для обеспечения устойчивого сбережений. Это освободит потенциала для дальнейшего инвестирования в развитие бизнеса.

В качестве индикаторов преодоления проблем и достижения поставленных целей можно привести следующие:

достижение рентабельности собственного капитала на уровне «коридора» от 12 процентов и 15 процентов.

полное выполнение рекомендаций с Базель III.

повышение дохода на 1 обычную акцию на 10 процентов.

достижение показателей экономической эффективности на уровне результатов HSBC середины 50-х годов XX века.

Таким образом, доклад можно закончить констатацией, что HSBC может в ближайшее время, при сохранение отмеченных тенденций, достичь статуса «The world’s local bank».