Анализ управления адаптацией персонала в открытом акционерном обществе «Кобринская прядильно-ткацкая фабрика «Ручайка»

Основополагающими принципами социальной и кадровой работы в ОАО «Кобринская прядильно-ткацкая фабрика «Ручайка» являются:

• — интенсивный характер формирования и использования человеческих ресурсов, получение наивысшей отдачи от работников, обеспечение эффективной организации их труда и безопасности, постоянного повышения их квалификации;
• — создание необходимых условий для эффективного профессионального и личностного развития персонала с целью обеспечения его функционирования на высоком уровне в условиях реформирования отрасли;
• — практическая реализация принципов социального партнерства и взаимной ответственности сторон в отношениях представителей работодателя и представителей работников;
• — социальное развитие коллектива с учетом интересов всех работников с целью повышения уровня жизни работников и членов их семей;
• — создание системы социально-трудовых прав и гарантий, формирующих сознание корпоративной принадлежности и привлекательности общества;
• — совершенствование работы с молодежью компании с целью обеспечения обновления кадров в сочетании с их преемственностью, достижение позитивной стабильности персонала, сохранение традиций;
• — постоянное динамичное развитие системы управления персоналом, отвечающей стратегическим и текущим целям общества, на базе развития прогрессивных эффективных систем мотивации персонала (материальных и нематериальных), оптимизации и перераспределения человеческих ресурсов внутри Общества с учетом поставленных целей и задач.

В кадровой политике предприятия уделяют, прежде всего, внимание профессиональным и личным навыкам работников.

В зависимости от типа работы выбираются работники с соответствующими навыками. Значение имеет и стаж работы. Но с другой стороны предприятие стремится давать шанс и возможность проявлять себя молодым работникам.

Работа специалиста по кадрам заключается в тщательном отборе персонала в соответствии с установленными требованиями.