Анализ объема производства и реализация продукции

Заключение

Анализ производства продукции, проведенный в данной работе позволил сделать вывод о том, что план производства валовой продукции в ООО «БиМ-сервис+» за 2011 год выполнен на 106,6%, а товарной продукции — на 107,6%. Выпущено сверх плана валовой продукции на 981 тыс. руб. и товарной продукции — на 820 тыс. руб. На выполнение плана повлияло

— увеличение выпуска готовых изделий;

— сверхпланового роста остатков незавершенного производства;

— изменения структуры выпускаемой продукции;

— изменения ассортимента выпускаемой продукции.

Для повышения объемов производства продукции на предприятии целесообразно осуществление следующих организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда работников ООО «БиМ-сервис+»:

1. разработка правил внутреннего распорядка, что позволит сократить непроизводственные потери рабочего времени и осуществить дополнительный выпуск продукции на сумму 109 тыс. руб.;

2. оптимизация организации рабочих мест, улучшение их освещенности и планировки позволит увеличить фонд рабочего времени и дополнительно произвести продукции на сумму 395 тыс. руб.;

3. обеспечение нормального микроклимата в производственных помещениях (температура, влажность, движение воздуха, достаточного освещения, снижения уровня шума и вибрации до допустимого уровня), что позволит сократить заболеваемость, увеличить фонд рабочего времени и дополнительно произвести продукции на сумму 368 тыс. руб.

Предложенные мероприятия не повлекут за собой значительных дополнительных затрат и позволят повысить объемы выпуска и реализации продукции, эффективность деятельности ООО «БиМ-сервис+».

…