Логистические ресурсосберегающие системы в организации наукоемкого производства

Учитывая, что возможны такие формы организации системы внутреннего контроля как функциональный, институциональный или комбинированный, варьировать могут и состав и наполнение внутренних распорядительных документов, в которых определены обязанности лиц в части внутреннего контроля. Зависимости от конкретного мероприятия ресурсосбережения, проверяемого меняться и методическое обеспечение внутреннего контроля. Однако, неоспоримым остается факт необходимости действенной системы логистики предприятия, что позволит реализовать политику ресурсосбережения. Наряду с этим нельзя отрицать и необходимость внешнего контроля, который, в первую очередь, должен состоять в контроле за соблюдением нормативно-технических, экономических и правовых мер по государственному регулированию деятельности по ресурсосбережению. Однако, следует заметить, что контроль за соблюдением нормативно-технических мероприятий (например, технических стандартов) возможно исключительно на основе контроля технической и бухгалтерской документации (например, сопоставление данных спецификации и калькуляции конкретного вида продукции). Итак, действенная логистическая система является инструментом реализации эффективной политики ресурсосбережения на предприятиях наукоемкого производства. Выводы

К основным направлениям развития ориентированной на ресурсосбережение системы логистической поддержки закупочных, внутрипроизводственных и сбытовых процессов в наукоемком производстве могут быть отнесены следующие:

постоянное уточнение договорной работы и корректировка состава поставщиков с учетом устойчивости их положения на рынке, надежности в выполнении обязательств, стиля хозяйственного поведения;

— расширение и укрепление методов взаимодействия с заказчиками на базе максимально точного выполнения согласованных ассортиментных, количественных, временных и адресных условий поставок, развития аутсорсинга и дополнительных логистических (в т.ч. транспортных, складских и сервисных) услуг;

— оперативное реагирование на все намечающиеся изменения рыночной конъюнктуры;

— повышение ресурсосберегающей нацеленности и рациональности всех внутрикорпоративных отношений по поводу продвижения сквозного материального потока;

— рационализация величины всех категорий запасов, модернизация системы складирования, совершенствование тары и упаковки;

— повышение эффективности работы с отходами;

— оптимизация состава и объема заказов, разработка наиболее рациональных схем и маршрутов перемещения грузов внутри складов и магистральным транспортом, унификация транспортных средств. Определены меры ресурсосбережения, позволяющие реализовать политику ресурсосбережения на микроуровне, и обосновано их связь с логистикой на предприятии. В условиях ограниченности ресурсов перед каждым субъектом хозяйствования возникает необходимость рационального использования экономических ресурсов, а также поддержки стратегии ресурсосбережения.

Список литературы

Основы теории ресурсосберегающих интегрированных химико-технологических систем/ Л. Л. Товажняжский, П. А.

Капустенко. — Харьков: Харьковский политехнический институт, 2006. — 412 с. Основы экономики ресурсосберегающих интегрированных химико-технологических систем и окружающей среды / В.

П. Мешалкин, Л. Пуйджанер, Р. Смит. —

Генуя: Генуэзский университет, DICheP, 2009. — 444 с. Принципы промышленной логистики / В. П. Мешалкин, В. Г. Дови, А. Марсанич.— М., Генуя: Российский химико-технологический университет им. Д. и. менделеева,

2010.—728 с. Способы ресурсосбережения на химических и нефтеперерабатывающих производствах / С. М. Алдошин, П. Д. Саркисов, В. А. Колеснков, Б. А. Сокол.

— М., Тула: Тульский полиграфист, 2006. — 116 с. — серия «Наука — производству"Семенов Н. Н. Управление ресурсосберегающей деятельностью. — М.: Гуманитарный институт (г. Москва), 2011.

— 47 с.