Сценарий или блок-структура

На этом этапе выделяются игровые единицы и функции. На основе этой работы создается сценарный план и продумываются игровые события. Сценарий обычно включает в себя развернутое изложение сущности игры и логическую последовательность ее реализации, вопросы, связанные с управлением игрой. Даются подробные инструкции организаторам, участникам игры, экспертам, приводятся при необходимости варианты расчетов, справки, таблицы, схемы и вся вспомогательная документация. Создается перечень решений, которые могут принимать участники, детализируется внутренний график проведения игры, уточняются основные этапы, шаги, циклы. Шагом является завершенная фаза принятия решения, этап разделяет сценарные фазы, цикл приводит к очевидным итогам, является наиболее завершенной фазой игры.

Обратная связь.

В деловой игре целесообразна обратная связь разных видов (рефлексия, дебрифинг, анкетирование и блиц-опросы), осуществляемая по итогам каждого этапа. Она должна отражать развитие системы в результате принятого обучаемыми решения. Деловая игра бывает нежизнеспособной, если плохо продумана последовательность действий и взаимосвязи участников; явно недостаточна драматизация происходящих событий, они не развиваются во времени; список решений задан заранее, не ясно, как осуществляется отклик на принятые решения; не автоматизированы рутинные операции по обработке информации, получаемой в ходе игры; обратная связь слабая, ход игры требует постоянного вмешательства ведущего.