Инвестиционные проекты в зависимости от степени взаимосвязанности

С. Картер, Н. Дж. Макдональд, Д. Чен¹, Д. Даянанда, Р. Айронс, С. Харрисон, Дж. Хербон, П. Роуланд^[1][2], а также отечественные экономисты В. В. Ковалев^[3], С. А. Сироткин^[4] выделяют четыре типа инвестиционных проектов в зависимости от степени взаимосвязанности:

• • независимые (independent) — принятие или отказ от одного из проектов не оказывает влияния на принятие другого;
• • взаимоисключающие, альтернативные (mutually exclusive) — принятие одного проекта автоматически означает отказ от другого, т. е. может быть реализован только один из конкурирующих проектов;
• • взаимодополняющие, взаимозависимые (complementary/contingent) — принятие одного из проектов увеличивает денежные потоки по второму;
• • взаимозамещающие (substitute) — успех одного из проектов приводит к противоположному эффекту (снижение доходов) для второго.

• [1] См.: Carter S., Macdonald N. J., Cheng D. С. B. Basic Finance for Marketers. Food andAgriculture Organization of the United Nations. Rome, 1997.
• [2] Capital Budgeting: Financial appraisal of Investment Projects / D. Dayananda et al. Cambridge: University Press, 2002. P. 4.
• [3] См.: Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000. С. 21—22.
• [4] См.: Сироткин С. А. Экономическая оценка инвестиций как основа стратегического развития на предприятии. Екатеринбург: Изд-во УТТУ-УПИ, 2007. С. 21.