Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Заключение. 
Внедрение автоматизированных систем управления на "ООО Технотрон-Метиз"

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Изучив реальную обстановку в ООО «Технотрон-Метиз», я пришёл к выводу, что предприятие нуждается во внедрении новых автоматизированных систем управления. Если учесть, что в этом предприятии используются как минимум три автоматизированные системы, как 1С, CRM, Directum, то я предложил бы им две АСУ. Одна для управления предприятием, втораяуправление производством. Во всяком случае хотя бы… Читать ещё >

Заключение. Внедрение автоматизированных систем управления на "ООО Технотрон-Метиз" (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Автоматизированная система управления (сокращённо АСУ) — комплекс аппаратных и программных средств, предназначенный для управления различными процессами в рамках технологического процесса, производства, предприятия.

Существенными признаками АСУ является наличие больших потоков информации, сложной информационной структуры, достаточно сложных алгоритмов переработки информации.

Важнейшая задача АСУ — повышение эффективности управления объектом на основе роста производительности труда и совершенствования методов планирования процесса управления.

Функции АСУ в общем случае включают в себя следующие элементы (действия):

ѕ планирование и (или) прогнозирование;

ѕ учет, контроль, анализ;

ѕ координацию и (или) регулирование.

Изучив реальную обстановку в ООО «Технотрон-Метиз», я пришёл к выводу, что предприятие нуждается во внедрении новых автоматизированных систем управления. Если учесть, что в этом предприятии используются как минимум три автоматизированные системы, как 1С, CRM, Directum, то я предложил бы им две АСУ. Одна для управления предприятием, втораяуправление производством. Во всяком случае хотя бы протестировать их по мере возможности. В идеале, инициатива внедрения АСУ должна исходить от руководства компанией. Только тогда все подразделения будут использовать систему, и от неё будет действительно польза. Если же необходимость внедрения первые осознали в каком-то подразделении (канцелярии может потребоваться вести электронный документооборот, производственным подразделениям — упорядочить ведение бизнес-процессов, службе менеджмента качества — контролировать показатели эффективности проектов и процессов), то тогда внедрение необходимо сопровождать утверждёнными директором приказами и регламентами. Если после внедрения АСУ не остались проблемы, то значит, внедрение считается эффективным.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой