Заключение. 
Мотивация и стимулирование трудового поведения в различных культурах

Человек осуществляет определенные действия в соответствии с давлением на него совокупности внутренних и внешних по отношению к нему сил. Совокупность этих сил, называемая мотивацией, вызывает у людей далеко не одинаковую реакцию. Поэтому невозможно однозначно описать процесс мотивации. Но на основе эмпирических исследований было разработано несколько концепций, описывающих факторы, влияющие на мотивацию и содержание процесса мотивации.

Теории содержания мотивации основное внимание уделяют тому, как различные группы потребностей оказывают влияние на поведение человека. Широко признанными концепциями этой группы являются теории А. Маслоу, Ф. Герцберга, В. Врума, Л. Портера, Э. Лоулера, Л. С. Выгодского. Несмотря на принципиальные отличия этих концепций, они тем не менее имеют нечто общее в своей основе, что отражает определенную общность в мотивации человека к действиям.

Литература

• 1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989
• 2. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник — М.: Высшая школа, 1994.
• 3. Герасименко В. В. Ценовая политика фирмы. — М.: Финстатинформ, 2000.
• 4. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы СПб.: Издательство «Питер», 2000.
• 5. Основы предпринимательской деятельности / под ред. В. М. Власовой — М.:Финансы и статистика, 1995.
• 6. Розанова В. А. Психология организации труда на современном предприятииМ.: ЗАО «Бизнес-щкола «Интел-Синтез», 2000.
• 7. Максимцов М. М, Игнатьева А. В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998
• 8. Удальцова М. В., Авчиренко Л. К. Социология и психология управления — ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.
• 9. Экономика предприятия. Учебник для вузов / Л. Я. Аврашков, В.В.
• 10. Авчиренко Л. К. Управление персоналом организации — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.