Описание основных элементов организационной культуры

Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавших свою эффективность и разделяемых большинством членов организации С. П. Роббинс предлагает рассматривать организационную культуру на основе десяти характеристик, наиболее ценящихся в организации:

• · личная инициатива;
• · готовность работника пойти на риск;
• · направленность действий;
• · согласованность действий;
• · обеспечение свободного взаимодействия, помощи и поддержки подчиненным со стороны управленческих служб;
• · перечень правил и инструкций, применяемых для контроля и наблюдения за поведением сотрудников;
• · степень отождествления каждого сотрудника с организацией;
• · система вознаграждений;
• · готовность сотрудника открыто выражать свое мнение;
• · степень взаимодействия внутри организации, при которой взаимодействие выражено в формальной иерархии и подчиненности.

Конечно в рамках данной контрольной я не смогу исследовать и описать столько характеристик, а потому просто дам свою оценку и выделю особенности культуры Центра.

К основным моментам организационной культуры в ЦСВИ можно отнести как минимум деловой стиль одежды, ведь сотрудники центра являются носителями негосударственной дипломатии. Так же к культурным особенностям центра отнесу знание всех без исключения ее работников работу Плэтт’a Вашингтон’a «Информационная работа стратегической разведки. Основные принципы.» и на этой основе все сотрудники хорошо понимают, что такое стратегический анализ.