Заключение.
Управленческий контроль
Наряду с контролем в сфере управления кадров, существуют проблемы с контролем в производственной сфере: Суть контроля состоит в том, чтобы оценить качество работы и результаты деятельности организации. В качестве объекта исследования в сфере контроля был выбран ночной клуб «Space». Отсутствие нормального устройства систем вентиляции в банкетном зале; Отсутствие современного, нового оборудования… Читать ещё >
Заключение. Управленческий контроль (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Контроль является фундаментальным элементом процесса управления и взаимосвязан с планированием, созданием организационных структур и мотивацией.
Контроль можно назвать эффективным только тогда, когда организация фактически достигает желаемых целей и в состоянии сформулировать новые цели, которые обеспечивают ее выживание в будущем.
Для повышения эффективности контроль должен соответствовать контролируемому виду деятельности. Он должен объективно измерять и оценивать то, что действительно важно.
Любой контроль, который стоит больше, чем он дает для достижения целей, не улучшает контроля над ситуацией, а направляет работу по ложному пути.
Необходимо обязательно довести до сведения соответствующих работников организации, как установленные стандарты, так и достигнутые результаты. Подобная информация должна быть точной, поступать вовремя и доводится до сведения ответственных лиц за участок. Необходимо обеспечить эффективную связь между теми, кто устанавливает стандарты и теми, кто должен их выполнять.
Суть контроля состоит в том, чтобы оценить качество работы и результаты деятельности организации.
Правильно построенная система контроля способствует оптимизации прибыли, сохранению рабочих мест, обеспечивает существование предприятия в самых сложных условиях. Наращивание прибыли, в свою очередь, позволяет найти средства для инноваций, активизировать творческую работу персонала, стимулирует повышение производительности труда, развитие системного мышления сотрудников, ведет к высокой продуктивности трудовой деятельности.
В качестве объекта исследования в сфере контроля был выбран ночной клуб «Space».
Среди основных проблем, наблюдаемых в сфере управления персоналом в ночном клубе «Space» можно выделить следующие:
низкая заработная плата и в связи с этим высокая текучесть кадров;
отсутствие коллективного духа, т. е. совместных мероприятий, которые могли бы объединить сотрудников коллектива;
задержка по выплатам заработной платы.
Наряду с контролем в сфере управления кадров, существуют проблемы с контролем в производственной сфере:
отсутствие современного, нового оборудования для приготовления блюд;
отсутствие нормального устройства систем вентиляции в банкетном зале;
отсутствие четкого контроля в сфере соблюдения санитарных норм и правил на всех этапах приготовления и реализации блюд и изделий.
В связи с выявленными проблемами системы контроля были разработаны рекомендации по ее совершенствованию. Предполагаются, что данные мероприятия будут являться эффективными и будут применяться в ночном клубе «Space».