Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...
Срочная помощь в учёбе

Организационная структура предприятия

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Конструкторско-технологический отдел проводит планирование и осуществляет ремонт оборудования; разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию производства. Юридический отдел непосредственно подчиняется Генеральному директору. В работу отдела входит юридическое оформление документации, консультирование служб и подразделений… Читать ещё >

Организационная структура предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

персонал подбор управление Исполнительный орган Общества — Генеральный директор (единоличный исполнительный орган) — осуществляет руководство текущей деятельностью в пределах своей компетенции.

Развитие организационной структуры предприятия осуществлялось путем создания новых структурных подразделений с использованием различных методов формирования производственной базы.

Все вопросы оперативной деятельности объединения решаются Генеральным директором и назначенными им заместителями, руководителями подразделений аппарата управления. Решения по социально-экономическим вопросам деятельности объединения вырабатываются и принимаются органами управления на общем собрании.

Подразделения и работники ООО «Компания ТРИПЛАН», выполняющие определенные функции управления, образуют функциональную подсистему управления. Функции управления деятельности ООО «Компания ТРИПЛАН» реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Аппарат управления ООО «Компания ТРИПЛАН» построен таким образом, чтобы обеспечить в научно-технических, экономических и организационных отношениях взаимосвязанное единство всех частей, а также для наилучшего использования трудовых и материальных ресурсов.

Генеральному директору непосредственно подчиняются все заместители, главный инженер, главный бухгалтер, начальники участков, юрист. Генеральный директор организует всю работу и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. Генеральный директор представляет во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом, заключает договора, издает приказы по объединению в соответствии с установленными полномочиями. Генеральному директору подчиняется производственный комплекс, занимающийся выпуском продукции.

Зам. генерального директора руководит работой технических служб, несет ответственность за выполнение плана, использование новой техники и технологии.

Отдел главного энергетика вместе с подчиненными ему подразделениями обеспечивает бесперебойное снабжение электроэнергией, топливом, теплотой, водой, сжатым воздухом и другим.

Конструкторско-технологический отдел проводит планирование и осуществляет ремонт оборудования; разрабатывает и осуществляет мероприятия по реконструкции, техническому перевооружению и перспективному развитию производства.

Отдел охраны труда проводит работы по соблюдению техники безопасности при проведении строительно-монтажных работ, разрабатывает мероприятия по борьбе с травматизмом, загрязнением воздушного бассейна, очистке промышленных сточных вод. Проводит инструктаж и обучение персонала безопасному ведению работ.

Главный бухгалтер осуществляет учет средств и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности. В его ведении находятся: бухгалтерия и финансовая группа.

Юридический отдел непосредственно подчиняется Генеральному директору. В работу отдела входит юридическое оформление документации, консультирование служб и подразделений, представление в арбитражном и гражданском судах.

Главный экономист руководит работой по планированию и экономическому стимулированию, повышению эффективности труда, выявлению и использованию производственных резервов, улучшению организации производства, труда и управления. Ему подчиняется планово-экономический отдел. В его сферу деятельности входит долгосрочное, среднесрочное и текущее планирование; разработка годовых, квартальных планов и контроль их выполнения; всесторонний анализ деятельности объединения и разработка мероприятий повышения эффективности использования производственных фондов; разработка стратегии, изучение спроса, потребительских свойств по продукции; применение прогрессивных систем оплаты труда, стимулирования, разработка норм и нормативов.

Зам. генерального директора по кадрам и социально-бытовым вопросам подчиняются: отдел кадров и социально-бытовые подразделения. Отдел кадров осуществляет прием на работу, увольнение работников, обучение и повышение квалификации рабочих и специалистов.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой