Выводы и выгоды

В рамках пилотных проектов решается весь спектр вопросов, стоящих перед Заказчиком. Результатом пилотного проекта является отработка проектных и производственных процессов предприятия на конкретных примерах. Каждый раздел пилотного проекта подкрепляется соответствующим методическим пособием:

Руководство по организации обмена данными.

Руководство по созданию организационной структуры.

Руководство по созданию моделей.

Руководство по созданию сборок.

Руководство по созданию чертежей.

Руководство по разработке технологической оснастки.

Руководство по созданию процесса обработки.

Руководство по документированию процесса обработки.

Производится полная настройка рабочих мест:

Создаются шаблоны документов в системе управления проектом.

Типовые маршруты прохождения документов.

Настраиваются форматы выпуска конструкторской и технологической документации.

Создаются необходимые библиотеки стандартных изделий, инструмента, станочных приспособлений.

Настраиваются постпроцессоры.

Также разрабатываются нормативные документы, необходимые для реализации сквозного цикла «проектирование — производство».

Заказ и реализация компанией ПТС пилотного проекта дает предприятию возможность, наиболее эффективно, внедрив современные информационные технологии, сэкономить материальные и временные ресурсы, ускорить окупаемость затраченных на приобретение комплекса CAD/CAM/CAE/PDM средств, увеличить производительность труда, сократить время выпуска на рынок новых конкурентоспособных изделий.